為什麼實體店倒閉，因為相同的東西比網上貴太多。群眾又不是傻子，哪裡便宜哪裡買，適者生存，賺的錢去房東哪裡了。感謝網上購物，讓廣大群眾買到物美價廉的東西。增加了不少幸福感。另外實體店藥店，理髮店，飲食店等等暴利行業一樣可以存在。不要替他們擔心。

電商和租金有一方面，但真正的罪魁禍首，還是電商不正當競爭，為什麼，商品價格決定利潤，電商的競爭明顯趨利性太強，資本無處不在，燒錢是許多電商的拿手好戲，透過無底壓價，改變大眾消費習慣，而後慢慢收割流量，而實體店不敢，雖然有部份線上銷售，但銷售額遠遠不足，主要原因進店流動少，無能如何入不敷微，其次電商的營銷，無孔不入、鋪天蓋地，大眾消費觀念被改變，覺得實體店很貴，網上購物較便宜，導致實體店更難做。覺得儘管市場在發展，數字經濟已經深入人心，但單從零售實體店來說，大眾應該公正公開對待，不要一棒子，打死實體店，讓實體店消失，應該在實體與電商之間，相互扶持與照顧，共同進步，要不然，電商缺了實體店的抗衡，壟斷一家獨大，更加肆無忌憚收割你們的流量。

實體店難做，是看得到的，線上生意未必也好做，只是看不到，這年頭不管是實體還是線上生意都不好做，實際每代人的賺錢思想不同，其一以前是為了養家餬口很多人是進廠工作，現在是人人都想做老闆選擇創業，賣家比買家還多，；其二家庭固定開銷比以前大大增加，房貸、車貸、育兒成本、最簡單比如連電話費比以前增加可能翻倍；其三電商資本優勢的出現確實對實體衝擊非常大，前期為了賺流量不計成本銷售。這些疊加起來都對實體造成衝擊非常大，我個人覺得其實是老百姓口袋沒錢，普通百姓才是街頭消費主力（最簡單小縣城的房價如果沒拆遷能漲嗎？哪個城市只要拆遷出現財富，房價馬上發飆，反之就趴窩了）。

1.疫情導致整體經濟發展減緩。

2.為保就業勢必貨幣寬鬆政策導致適度通貨膨脹。

3.整體經濟減緩導致全民收入下降。

4.雖可控的通貨膨脹還是會導致消費意願下滑。

5.疫情期間所有業態大力發展的線上銷售渠道勢必壓縮實體商業空間。

6.疫情期間全民養成的線上消費習慣大量分流實體商業份額。

7.疫情後全民對健康保健類消費加大而減少零售等其他業態消費。

8.線下商家減少後各商業地產專案惡性競爭的招商優惠政策必將導致大量商業專案死盤。

首先，我們要明確一個基本點：社會的發展是朝向阻力更低的方向進行的。實體店這種商業模式，有其不可替代的特性，當然也就有其可以被替代的特點。在實體店這種商業模式可以被替代的特徵領域，如果有更好的商業模式發展出來，那麼實體店就會被替代掉。

實體店在哪些方面最容易被替代？很顯然，很多實體店僅僅只是一個賣貨的地方，沒多少與客人互動的地方，或者說，由於產品太過標準化，而使得客人因為太瞭解產品，而沒有必要與實體店發生多少聯絡，這些領域的實體店是具有可替代性的。

如果有一種商業模式，可以在顧客獲得商品或者服務的過程中，把成本變得更低、效率變得更高、體驗變得更好，那麼這種商業模式就是在降低社會執行的阻力。什麼叫阻力？高成本就是阻力，包括但不限於時間成本、金錢成本、注意力成本等等。

很多人以為實體店接連倒閉是受到電商衝擊太大，因此電商被髮明出來是對社會不好的。這種觀點就比較眼界狹窄了。前面說過，在購買一些標準化的產品時，比如洗衣粉、牙膏、礦泉水等等，實體店能夠提供的，僅僅只是一個產品的展示和儲存空間的價值。這些東西無論在實體店買，還是在網上購買，好像沒什麼區別。

電商這種商業模式，對這類標準化的產品提供了降低流通成本的價值，讓顧客可以透過更低的價格買到它們，這就是電商這種模式對社會的貢獻。而且，這恰恰說明，在這些方面電商是優於實體店的。

那麼，實體店是不是就該退出歷史舞臺了呢？顯然不是。實體店有著電商無法替代的核心價值：現場的體驗感。某個電影公司的大型遊樂場開業，好像人滿為患，沒感覺大家都更願意宅在家裡上網啊。這就是現場的體驗感。

實體店無論是賣產品還是做餐飲，只要把電商無法提供的價值展現出來，自己還是可以生存的。比如店鋪的裝修與氛圍的打造，無論賣東西還是提供餐飲服務，都提供了顧客在家裡網購或者點外賣所不能提供的體驗。

電影公司的大型遊樂場門票並不便宜，在家裡如果上網下載電影或者遊戲，玩兒起來可能都不用花錢。那麼為什麼這麼多人還要花高價去遊樂場呢？就是買的體驗感。這就是實體店的價值。

因此，租金成本高與低，只要不是過分的高，那麼就不能決定性地影響實體店關門還是生意興隆。沒有網購的時候，也有大批實體店在市場競爭中失敗而關閉。而且，租金也是一個市場博弈的結果。如今雖然房產開發很繁榮，但是房產繁榮的結果就是大量商鋪被開發出來。

商鋪太多，租戶就這麼多，那麼商鋪為了吸引租客就必須降價競爭。這樣的市場競爭，反而使得租金降低。同理，假設一線城市的核心地段商鋪租金很高，那麼高到一個大家都承受不了的位置時，必然會導致旺鋪空置，使得業主受損。這樣，業主也會降低租金，直到市場可以接受的水平。

所以說，實體店接連倒閉，如果真是受到電商衝擊，那麼只能說明店裡經營的業態更適合放在線上交易。如果是受到高房租的影響，那麼大批實體店倒閉將導致大量商鋪空置，那麼業主自然不得不降低租金來吸引租客。

最後，不知道現在還有沒有人覺得電商的發展是個壞事情。這個問題已經解釋過很多次了。電商的發展直接促進了快遞產業的發展，促進了通訊產業（包括硬體生產和服務提供兩大領域）的發展，促進了交通事業的發展，等等。

大家不能盯著部分實體店關門而損失的那點兒工作崗位，更要看到快遞產業、通訊產業、交通產業等創造出來的新工作機會，尤其是高技術含量、高工資水平的高階就業機會。這才是真正的社會進步。

我覺得是電商的衝擊，現在的年青人一個字懶，兩個字很懶，三個字非常懶，他們懶到不願出門多走走，餓了點外賣，需要什麼東西手機上多可以搞定，是方便，但同時他們沒有了任何想法，自然就選擇躺平，像這樣的年青一代實體店還會有未來嗎？他們掙不到錢可向70、80、9O後的父母伸手，但70、80、90後的誰沒有一堆貨款要還呢？還有父母要善養。再加上這兩年新冠病毒日子已經過得非常緊了，他們這些消費主力軍也都差不多多沒錢了，就算還有點積蓄也不敢亂花。我覺得實體店的苦日子只是個開始，後面還會有連鎖反映更大的麻煩在逐漸顯現

大多數人都再說今年生意不好做，有好幾家商店在更換，是房租太貴的原因還是電子商務的興起？面對電商的經濟的影響。也是很多實體店無法發展下去的原因，很多實體店都在為房東打工。

隨著時代的變遷，經營環境完全變了，街上的人少了，門店開始變得冷清，身邊的人都開始抱怨生意難做，有些人守著一個店鋪，一個月利潤可能還沒打工的工資多。

大街上的店鋪更是不停地更換門面，今天是做小吃，過一兩月又賣起了服裝，再過半年又是做早點，有些甚至一直掛著轉讓的牌子無人問津。不光是這些個體戶實體店生意不好做，連一些大品牌的生意也難做。馬雲曾說過：未來實體店將倒閉一半。自從淘寶等電商平臺崛起之後，由於線上價格低廉，產品豐富，年輕人宅在家裡就可以買到各種各樣實惠好用的商品，加上工作忙，年輕人都不喜歡逛街了，這確實是對實體生意造成了一定影響。

俗話說的好：早起鳥兒有蟲吃，這句話充分說明了一切，實體接連倒閉不是受到電商衝擊，租金成本過高也不是倒閉藉口，主要是現在的人沒有了吃苦耐勞的精神，好高騖遠懶惰極致氾濫，導致今天這樣的結局發生！