劉邦吧，基本上與兄弟共富貴，為人為政寬容，幾代休養生息，即可爭奪草原霸權，漢以強亡，任意一個邊境長官便可吊打外敵。

當然是朱元璋！

當你在溫暖的小學教室裡衣食無憂的學習的時候，朱元璋在幫地主家放牛，吃不飽穿不暖還隨時捱罵捱揍。

當你上了初中，開始學習歷史地理政治等基本知識的時候，他全家躺闆闆，就剩他一個孤苦伶仃的活著，沒辦法只能去當和尚。當了兩個月，寺廟就倒閉了，他被迫選擇流浪。

當你大學畢業，開始工作並在某個領域有所成就的時候朱元璋才在別人的幫助下當了個小兵，才開始識字讀書！

當你年至而立，兢兢業業工作，閒暇時努力學習，存了幾年終於勉強夠付房子首付的時候，朱元璋已經有了自己的軍隊，並且控制了一塊地盤作為自己的大本營。

當你四十歲左右，這些年的堅持奮鬥終於取得了成績，在單位當個小領導，社會上有地位，手裡有閒錢，想著生個二胎吧，罰款也認了。而這時候的朱元璋，已經趕跑了侵略者，統一了江南地區！

再過兩年，就把侵略者趕回老家自己稱帝了！

而同年紀的劉備，還沒遇到諸葛亮！

同年紀的劉邦還在當亭長！

你說，我該佩服誰？

每個中國男人都有一個皇帝夢，即使沒有人性的石猴孫行者都惦記著皇帝寶座，也就有了那句“皇帝輪流坐明年到我家”。至於說崇拜，我遠離政治，他們不在我的標準之內，倒是羨慕誰能支配更多的資源而已！

中國歷史上有兩個皇帝很特殊，都是底層出身、白手起家，最後成為當時最大的大老闆。

但是這兩個老闆的口碑完全不一樣，貪杯好色的劉邦成為好老闆的典範，勤勉嚴格的朱元璋則變成摳摳搜搜的小氣老闆，事實就是如此嗎？

一、兩位老闆的創業對比

兩位老闆的發家過程有點類似，都是在亂世之中混不下去了，被迫走上創業之路，而且團隊成員和創業過程都很類似。

1、起點低

劉邦的起點稍微好一點，當時他擔任的泗水亭長相當於現在的鄉聯防隊隊長，在鄉里有點名望，結交了不少後來創業的同事，例如當時的縣組織部長蕭何（沛縣的主史）等。

朱元璋起點就更低了，在父母兄長都死於瘟疫之後，出家做了和尚，主要負責廟裡的保潔和給佛像前的油燈添油等邊緣工作，後來出去化緣，以一個破碗開局，走上爭霸天下的道路。

2、運氣好

兩位老闆在創業過程中都有一定的運氣加持。

劉邦的運氣極好，秦末時期沛縣民眾要起義，想讓蕭何做帶頭大哥，結果蕭何不敢做，最後劉邦做了這個領頭人；鴻門宴的必死困境被他脫困而出；張良本來是去投奔景駒的，結果半路上遇到了劉邦，這個超級人才就被劉邦截胡了。

朱元璋的人生轉折點有好幾個，一個是娶了馬皇后，讓他始終有一個感性而溫柔的港灣，也獲得了郭子興的信任，另一個是與陳友諒大戰時，鐵索連船的陳友諒優勢非常明顯，結果風向大變，朱元璋再現火燒赤壁的戰果。

3、團隊熟

兩位老闆的早期核心班底都是老鄉和熟人。

劉邦的早期班底是沛縣的熟人，包括縣組織部長蕭何、屠戶樊噲、吹鼓手周勃、發小盧綰等，這些人後來都成為漢朝的開國功臣。

朱元璋的早期班底主要是小時候的玩伴和親戚，包括徐達、湯和、李善長、李文忠等。

4、魅力強

兩位老闆都是極具人格魅力的人，特別容易吸引別人追隨。

張良第一眼見了劉邦，就覺得這個看起來嘻嘻哈哈不靠譜的人才是最靠譜的領導，當即納頭便拜。

湯和從小到大就將朱元璋當成自家的老大，無論兩人身份地位發生什麼變化，這一點都沒變過。

二、創業成功後，事情發生了變化

1、團隊成員結局不同

劉邦團隊成功上市之後，根據功勞大小，一共封了8個外姓董事（異姓王），包括了韓信、英布、彭越等大牛。

最後這些異姓王中有7個或被殺或被貶，只有一直示弱的吳芮保留了董事的資格。不過那些封侯的團隊成員只要自己不作死，都能成功保留股票期權，長期享受分紅待遇。

朱元璋團隊成員則比較悲慘，34位功臣只有4位善終，其餘的都被朱老闆找各種理由幹掉了。

2、工作制度不同

劉邦是個懶散而大心臟的人，很多男人有的壞毛病他都有，美酒美食美女都喜歡，還喜歡誇誇其談，下面人拍馬屁他也很享受地聽著。

在位期間他的治國原則就是“休養生息”，除了消除異姓王之外，不折騰官員也不折騰老百姓，所以上上下下對他的口碑都很好，一個不管事愛放權的老闆就是好老闆。

朱元璋是個精力充沛的霸道Quattroporte，公司上市之後，他要為兒子繼位掃除障礙，同時還要為繼續消滅北元而努力（明朝建立後，北元還存在了34年），他不得不繼續折騰。

一方面他成為歷史上最黑心的老闆，每年只允許休息三天。“996”？不存在的。

另一方面對於貪汙官員進行嚴厲打擊，貪汙60兩銀子就必死無疑（明朝的60兩白銀相當於現在的6萬元人民幣）。

事實上，在明朝早期的公務員是個高危職業，堪比東亞某國的總統崗位（當然，明朝中後期的公務員就走向另一個極端了）。

3、效果不同

劉邦去世時，國家還處於恢復過程中，直到文景之治後才變得非常富強。

朱元璋去世時，國家強盛而高效，百姓負擔輕而相對富足，只有官員戰戰兢兢。

三、好老闆的評判標準

一個老闆的好壞，不同的人有不同的視角：

（1）對於公司高層來說，好老闆就是做好方向即可，具體事情讓下面人去做，大家都舒服。

（2）對於公司員工來說，好老闆就是公司業績好，大家每年收入遞增，年終獎多多益善。

高層希望老闆不要管太多具體的事情，不要插手他們的工作，這就需要老闆建立一個完善的激勵和約束制度，讓大家努力工作同時又有分紅保障。

基層則希望公司收益越來越好，同時還要有一個更公平合理的分配製度，避免美式經濟中的“涓滴效應”（即國家的收益沒有真正涓滴到基層，都被上層吸光了。）

這樣評判的話，高層認為劉邦是個好老闆（不折騰），基層可能會覺得朱元璋更好一些（帶來大家走向富裕）。

綜合一下，好老闆就是三個標準：（1）讓公司發展得更好；（2）讓大家都分到好處；（3）不要瞎折騰。

那些丟掉寶座的末代皇帝和富N代，基本都是瞎折騰的高手，幾番操作就將大好江山整治得支離破碎。