毛遂自薦，建議：

（1）成立人力資源部負責考核事宜。

（2）建立基層提升考核機制。

（3）創辦企業學院，培訓考核進企、升遷事宜。

如果這樣還不夠公平、公正，那就請問基層員工，你還想要怎樣？

廠長年薪制，高薪之下，考慮那麼多幹啥？人和企業都是有惰性的，旱澇保收，何必費心。

如果，取消廠長年薪制，制定收入規範，比如，全部總收入，不能超過本單位最低工資收入的三倍，做大做強效益好，那麼最低工人收入提高，那麼，他的收入也會提高，他的辦法比誰都多。中層以此類推。

試試以人為本，激發人的積極性，主觀能動性，效益會不會突飛猛進！是不是企業文化也會發揮作用？是不是管理更容易了？一味增加管理人員數量，增加管理人員收入，與創新發展是背道而馳的，殊不知，創新質量不是辦公室裡想出來的，只有一線員工在生產實踐中，才能發現問題，提出創新，若他們沒動力，僅憑不進現場或不親自參加生產勞動的中層，是提不出創新和質量點子的，沒有這個點子，科研機構也無從研究，創新的路子也被堵了。

所以，最後一條，如發達國家所經歷，就是提高財富創造者待遇，必須達到公務員沒有產業工人收入高，讓大家重新相當科學家，重新想學技術，那麼，高質量和科技強國的戰略，才能真正實現。