休閒食品，不錯！具有休閒的人品位一定不錯。

要提高銷售額，做的是休閒食品，靠網路營銷應該可以。有底氣，成本雄厚。提高產品精緻層次，華麗的包裝，做好廣告效應。

找網路紅人代言促銷是一條途徑，當下全民網路，網路銷售優越於實體經營。它的特點是範圍廣，便捷靈活。產地與使用者直接掛鉤，價格低，更好的優惠於使用者。提高了使用者的消費熱情，拉動了產品的銷售量。

可以自己開直播，更進一步，節省了另外開支。直接與使用者對接。希望您如意！

質量為立身根本

健康為發展方向

品牌為溢價源泉

人才為渠道先行

小而精為先期追求

大而強為後期競爭

隨行就市亦不忘技術創新

享受過程更大於逐利思想

實業興邦，工業化強是你我之輩的理所擔當

現在的銷售渠道非常的多。但是有一點非常重要就是食品的質量首先要過關，這個是非常重要的。你的東西好了自然就有口碑了，有了口碑銷售額自然就上去了。

下來就是跑銷售，搞點活動什麼的，或者找網紅合作也是個不錯的選擇。現在電商的吞貨量非常的大。

加油

現在很多農產品走不出去，更多的是形不成閉環，目前自媒體也很發達，太多的只想做高利潤高回報的產品，再加入物流伸入農村還有欠缺，運輸成本偏高。很多中間商也是為了利益，沒有利益的情況下，受傷害的是農民和消費者！建議有能力的資本可以運作，需要有生鮮冷庫，冷鏈物流，終端配送，資訊閉合，信用體系

你好，首先要確定休閒食品加工廠的定位針對人群是那個年齡段的，如果是年輕人群的話可以從一下幾個方面去試試看:

1.大中學學校，學校裡面都會有一定的小超市，便利店等等零售店存在。裡面經常會有數量眾多的休閒食品。因為學校裡面客戶群體比較固定，休閒食品又是衝動消費型別的，年輕群體正是青春洋溢的年紀，容易衝動消費，休閒食品價格相對便宜，一般學生也可以消費的起。再一個學校環境相對比較封閉。一般的消費只能在學校裡面，這樣就把消費群體固定到一個環境裡面。

2.大型商超，除了學校裡面有年輕群體以外，市場上還有很多的潛在客戶，近幾年來，超市的銷售額已經遠遠大於一般的零售店，現在在大多數的鄉鎮一級都會有大點的超市，縣一級的連鎖超市，做為開放型的銷售渠道，面對的人群也是多種多樣的，這樣就會有大量的潛在客戶了。

3.大型的批發市場，以上兩種方式會擁有一定的客戶群體，但是市場上還有數量眾多的便利店，社群店，副食店，村鎮小賣部等小型的銷售網點，這一部分銷售網點數量眾多，加在一起的銷量也是不容小覷的。因為這一部分銷售網點客戶數量眾多，但比較分散，不可能一個一個網點去鋪貨，這就需要一個大型的批發市場，可以讓這些銷售網點有固定的市場去採購，比如鄭州的二七批發市場，西安的批發市場等很多的大型批發市場。

總結:做好以上的幾個方面應該就會有好的發展方向了，涵蓋了市場上大量的消費者。

主要還是先定位好適合哪部份人群，在相應的店鋪可以先免費鋪貨，貨賣完再結款，這對很多店主也是很有吸引力的，再就是還要加大宣傳力度，多貼海報，瘋狂的那種，狂風亂炸到處貼，加深你那個品牌的食品在人們腦海中的印象，讓他們第一時間就能想到你們這個品牌，就不愁銷路了。

非常感謝回答這個問題

內練基本功：

一，人：

1，凡是參與加工生產的所有關聯人，進入廠區要嚴格按照工廠的行為規範；進入生產加工區，必須穿戴工作服及做好消毒工作。

2，車間生產一定要按照安全生產責任制度，流程進行。

3，上班途中及下班後做好車間環境衛生。

二，機

1，工器具按照公司認領及使用規範操作，安全第一。

2，保養，每天下班做好清理整潔，不能留死角，定期做好維修保養工作，不能糊弄，你糊弄他，他更糊弄你，到時會發生裝置故障而停產。

3，下班後關閉所有電閘，氣壓閥門等等。

三，料

1，原輔料採購要可追溯，做到源頭的安全、品質有保證，嚴控食品安全質量關。

2，原輔料庫房分開隔離堆碼，做到先進先出，堆碼要求要有墊板離牆離地10~15公分，堆碼高度不能超出最底部一層的承重。

3，庫房賬目做到日清，免得賬目不清楚等於白辛苦，記住庫房就是銀行。

四，法

1，一定要求公司所有人員，按照崗位流程工作，不得擅自改變。

2，創新新工藝，新流程，鼓勵所有一線人員發揮各自的聰明才智，一旦建議採納推出獎勵機制。

3，儘量想辦法做到裝置代替人工。

4，落實如何提高人工勞效的可行性辦法，不斷改進。

五，環

1，做好廠區周圍 ，內部，車間環境衛生，特別是廁所 食堂 更衣櫃等等地方，不留死角，不留汙垢，做到整潔，物件堆放整齊。

2，人員做到個人衛生，一線人員不留指甲，女工不留長頭髮（戴帽子）。

只要基本功做紮實了，摸索一套切實可行的制度，便捷的工作流程，一套合理的標準，合適的考核制度（每個人都要有崗位目標責任制），企業成本就會降低了，工作勞效提高了，產能也就上來了，成品出品率也大大提高了，所有人員積極性也不一樣了，他們覺得一切改變了，成正規軍了，企業競爭力自然提高了。

下一步才是對外拓展業務開源

1，維持好現有客戶

2，維持現有產品線

3，開發新渠道

渠道組合式開發：

A，當地批發市場，易開發，銷售費用低，低毛利保生存。

B，直營供貨部分休閒零食專賣店，利潤高一些。

C，特通渠道，單位類集體消費禮品，高毛利。

D，不建議做大的電商平臺，現在進入投入太大，做些小而美專一的平臺。

E，個人自己開通網路平臺，直播類的，不一定要賣貨，主要做個宣傳傳播作用。

4，產品質量的核心定義就是以滿足客戶需求。不能自以為是，自己認為成本高的就是好，一定要做好服務。

5，根據客戶需要，不斷調整產品結構，淘汰不動銷，低毛利的產品。

6，付款方式一定要現款現貨，不賒銷不欠帳，到時賣出去的是貨，收回來的是氣。拖垮你的資金鍊。

總之一句話，人身，食品安全排第一，控制成本（控制原輔料採購成本，機械化代替人工，提供人工勞效，提高出品率），提高品質，增強企業競爭力，競爭力提高了，找客戶自然不愁了，發動所有供應鏈系統參與人員的積極性，人多力量大；誠信經營，持之以恆，客戶資源會越來越多的 ，先小~強~自然就大~真正的強大

希望回答能夠給你提供參考，祝你生意興隆！

食品許可證，營業執照改為公司執照，產品的商標，包裝，合格證，這些必須要有，公司模式運營，最起碼找兩個業務員，專業跑業務，要想開啟市場，業務員必須要有，捨得投資就有回報，全國各大食品商，都有經銷你的食品，

很高興能跟您討論這個問題，提高銷量，每個工廠營銷者，實體店鋪，最重要的問題，那麼如何提高銷量呢？在當今發達的社會，線上銷售已經成為，銷售的主題，作為工廠，一定要發展自己的線上交易平臺，最重要的是商品的質量，和商品的創新，一定要有自己吸引顧客的方法，增加生產品類，多元化品類的生產和多元化品類的銷售，能夠提高銷售額度的最根本，打造網紅食品，和網紅合作，網紅這兩個字已經成為現代的冠名詞，網紅能夠帶來很大的效益，直播帶貨已經成為了潮流，我認為這是發展趨勢，你們覺得還有別的方法能提高銷量嗎？歡迎評論

首先呢，你要找到當前面臨的根本問題是什麼，要知道，皮之不存，毛將毛將焉附的道理，問題都不對，怎麼可能找到想要的答案。你說怎麼提高銷售額，看似是銷售問題，實際情況到底是生產問題？還是賬務問題？還是質量問題？所以，第一步是要對問題進行甄別，只有抓住了最根本的問題，然後才能求得有效解。

其次呢，是找到問題存在的原因。銷售額提不上去，是所有企業都面臨的共同問題，各個企業的解決方案是完全不一樣的，因為導致這個問題的原因是千差萬別的，這裡有定位問題，有價格問題，有競爭策略問題，等等。提供一個可以借鑑的辦法，就是問不接受你的客戶“為什麼不買你的產品”，其實，辦法就在客戶那裡，所以要找根本原因是回到客戶那裡去找。

再次，根據你在上述環節找到的問題，列出前三個，然後對症下藥，給出具體方案。質量問題就狠抓質量提升，競爭力問題就要狠抓產品差異化建設，人員問題當然是提升人員素質了，總之每個問題一定要找到根本的解決方案。

最後，才是最重要的，解決銷售問題，往往是從戰略定位開始思考的，然後進行業務設計到具體任務的規劃，這是一個浩大的工程，在這裡無法三言兩語說清楚，有需要的話可以多交流。

最重要的是質量必須合格達到國家標準。有生產資質，有營業執照。然後在與各個商店合作先免費鋪貨，並承諾銷售出一件給於相應的報酬，銷售不出免費退回，定期做市場調查。並及時更改配方，以適應不同消費群體的口味。是好的產品，人們會接受的。以農村包圍城市的原則慢慢的就會越做越大越做越強。

利用現在的網路，開直播，拍短影片，把生產過程直播到網上，讓人人看得到生產流程，讓老百姓看的明明白白真真切切。自產自銷，線上與線下共同發展慢慢的會好起來。