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  • 1 # 拜託了職場

    我從事裝修行業10年,大學本科畢業後就到一家裝修公司打工,從業務員做到市場總監,再從監理做起再到工程總監,4年後自己開辦裝修公司,從我一個人到員工20多人,又過了4年開第二家公司,吸引了500萬的融資擴大規模,現在已經一家頗具規模的裝修企業。我還上過央視講述自己的創業故事。以我十年的從業和創業經歷來回答你吧!

    1.任何行業都有成功者,首先不要問行業行不行,先問自己行不行。

    2.自己行不行,主要看自己有沒有能力做起來,做起來的決心有多大,做不起來自己有沒抗風險的能力。

    3.知道行業門檻。裝修的門檻非常低,是創業行業當中成本比較低的,我第一家裝修公司是白手起家,借了3萬就開起來了,那個時候騎電動車,第二個月後接第一個單,第三個月接10多個單,200多萬營業額,買車買房結婚裝修一年實現。對資金要求不是很高,但是對人要求很高。但是做品牌的整裝公司,投入比較大,第二家公司我們投入了100多萬。

    4.懂工程很重要。我認為裝修是做工程,不是做一個產品,其他行業一般都是銷售出身的老闆能賺到錢,但我認為裝修行業不行,是那些工程出身又有銷售能力的人幹得最好。如果你打算開裝修公司,我的建議是從監理做起,把裝修的工序全部搞清楚,材料全部弄懂,不然你業務再好,看似賺錢的專案因為人性的貪婪、制度的漏洞會讓你虧的一塌糊塗。

    3.品質是關鍵。裝修行業的品質是關鍵,如果你只是想圈錢或者卷錢走人勸你莫進入這個行業,這樣的蛀蟲已經夠多了,最終都會繩之以法。一旦開始做就把質量視為企業的生命。

    4.低陳本營運。裝修公司是一個團隊作業的專案,競爭非常大,利潤已經不是暴利,分的人很多,業務又不穩定,因此往往會入不敷出,導致倒閉,不要妄想一夜暴富,運用一些合夥人模式,降低成本。

    5.心理承受壓力。這個行業非常繁瑣,特別是做老闆,你的心理承受能力要非常強,各種負責繁瑣的事和人都要能處理好,而且特別累,很多賺了錢也會轉行,太累你能否在累中找到成就感找到快樂。

    6.我所熟知的很多裝修創業者都失敗了,也有非常成功,賺了不少錢的人,很少,而且他們把握住了我講的上面幾點。

    7.還是第一點,裝修行業是房地產行業配套行業,市場巨大,行業無好壞,多向別人學習,但是抉擇時不用問太多人的意見,分析自己行不行!

    具體怎麼運營就是結合自己的經驗+別人的經驗+創新,研究出自己的一套經營模式,如果連如何經營都不知道的話,還是先不要開始。沒有一個成功的模式或者一個公式你照搬複製就可以賺錢,如果誰說有,我敢說他一定不是過來人,如果有,那到處都是千萬富翁了!成功就藏於你的內心,潛力就藏在你的自身,在於執著堅持學習思考和執行!

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