撲朔迷離的經濟轉型下，大夥兒的心情也是略顯浮躁，就像當前的輿論環境，基本屬於沾火就著。但凡出現一點點火星，非要弄到燎原的態勢方能罷休，大有不達目的決不罷休的趕腳。這種見人就噴、見人就咬的風氣，是瘋氣，也是病，得治！

羅教授摘錄文章發點讀後筆記，被人指責“暗諷受表彰的英雄”，被逼退出微博；宋演員因公司安排好嫁風的造型，被人直呼“取悅男性”而“有毒”，被迫主動道歉；現在基金公司因十幾個工作日虧了近20%，為了安慰“衣食父母”，也要道歉“給大家添堵了”。

一件事，從不同的角度看，肯定會有不同的結果。就像銀行的貸款，想不放款，還能找不出理由？隨便一個莫須有的說法，大可混淆黑白、顛倒是非；出於息事寧人的考慮，而且很多事可能越辯越煩、越描越黑，對方往往不予反駁、追究，導致了當下越來越多的噴子。

講一個歷史故事。

噴子憑藉的就是靈公的思路。我對你好時，你說什麼，就算什麼；我對你不好，你說什麼，你算什麼？在他們的眼裡，世界是為他們而存在的，別人能在世界生活，完全是託了自己的福，所以自己想論就論，想幹嘛就幹嘛。好一副井底之蛙的模樣！

他們不知道的，一是別人道歉不代表著別人一定做錯了；二是什麼問題的錯誤都歸於別人，就像粵語裡的“屙屎唔出賴地硬”一樣可笑；三是想在言語上獲勝的，必然會在其他方面失利。

這就是“能量守恆定律”。

白小生，號稱孫中山故鄉的百曉生。企業金融顧問制度的研究者、供應鏈金融生態圈的探索者、陽明心學知行合一的踐行者；一個看透真相依然熱愛的自甘平凡人，一個一言不合就髮長文的自視清高人。

中國現實生活中的股市穩定是很重要的，尤其是高層領導的講話，必須認真慎重考慮清楚再去演講。基金公司的道歉充分說明基金經理的業務水平有待提高！華人的特色:認你是爹，不認你啥都不是一利益至上。

去年全年，新增基金，公募基金這塊就超過了3萬億，各種基金加在一起就超過了6萬億，管理基金規模超過千億的都有好幾位，新基金髮行都是搶購，幾分鐘就售罄，場面相當壯觀。去年年底，有超過100只基金的淨值年內收益超過了一倍，最高峰的時候，有幾個基金的淨值已經達到了170%。而這些基金取得的成績，淨值出現明顯增長是從下半年開始，也是透過集中化投資，比如前十大重倉股就可以佔到基金總規模的64%，最終取得了這樣的驕人成績。透過分析基金淨值和產品銷售火爆的資料，我們發現，如果不是去年上半年的基金，或者更靠前的基金，而是去年下半年才開始成立的新基金，那麼淨值可能經歷了一個上漲，但是收益排行在中下游，甚至更低排名。那麼，既然上半年老基金沒有取得明顯的收益，一方面跟行情集中在醫療保健、醫療器械領域有關，另外一方面跟基金抱團風氣不明顯有關。從下半年開始，很多老基金透過調倉換股的方式，踏準了新能源汽車、鋰電、白酒、光伏的上漲列車，實現了淨值的快速增長，與此同時，淨值的大幅增長帶來了基金投資風氣佔據主流，所以很多產品開始火爆銷售。策略做了分析，如果把去年排名靠前的100只產品詳細分析的話，近3年到5年的收益，非常差，這樣的管理人，絕對不是一名合格的管理人，應該說壓力是非常大的。去年基金淨值的增長和銷售的火爆，據我觀察，幾乎沒有基金管理人站出來給市場降溫，更加沒有基金管理人給投資者解釋為何可以取得這樣的成績，我們反而看到的是基金產品銷售人員非常極端的銷售手段，任何投資都是有風險的，當時的火爆，基金銷售人員的用詞反而給人一個感覺：閉著眼賺錢、趕緊搶！從2021年初到現在，過去了兩個月，透過跟蹤基金淨值走勢，去年排名靠前的產品淨值回撤幅度也比較大，然而他們畢竟還是賺錢的，但是即便有這麼大的回撤，真正站出來解釋的，也很少。對於去年下半年才成立的基金，尤其是年底附近才成立的產品，則面臨了超前的巨大壓力，本身就沒有賺多少錢，反而發生了明顯的虧損。潮水退了，才知道誰在裸泳，一味的抄作業行為肯定不可取，產品淨值的波動和走向，完全取決於基金管理人團隊的管理能力。客觀面對這樣的現實，能夠站出來給投資者一個合理解釋，果斷承認錯誤，這需要一種勇氣，更加是基金管理人的無奈選擇。如果說佈局的倉位可以賺到錢，透過集中化投資，實現了更高的收益，那麼就把功勞算在基金管理人頭上的話，反之亦然。所以，去年年底附近，個人也是建議大家，如果是手裡有基金，建議就是贖回，如果想購買新產品的話，需要等2021年下半年了，對於老產品開放期的申購，都無需考慮。