回覆列表
  • 1 # 後排VIP

    一,收編是政府行為,這樣做的好處就是防範風險和反洗錢!

    二,大資料要掌控在自己手裡,而不是這倆企業搞封閉管理,也就是你以後透過網路花的每一分錢,央媽都要知道!

    三,網聯肯定是要盈利的,他不是公益專案,這錢從哪出,提現,轉賬,薅羊毛是肯定的!不過這些以後銀行好處就少了,而是歸央媽了!

    四,重點來了,對生活的影響,廣大網民的收入肯定不會有現在多了!對大額客戶也不會那麼方便了!

  • 2 # 0173428016

    感謝邀請回答:央行宣佈大訊息後,似乎網路上並沒有引起什麼巨大反響,支付寶微信囧了嗎?銀聯哭了嗎?只是一些人無事在那裡瞎嘰歪。作為打破中國傳統金融業的攪局者支付寶微信寶寶們,使中國社會和老百姓的生活發生了質的改變,這是有目共睹的,支付寶微信寶寶們建立的初衷就是為普通老百姓服務,讓更多的弱勢群體也能得到公平的對待,讓中國的特權思想逐漸消失;而對於在蜜罐里長大的銀聯,不思進取,遇到點小挫折受點小傷就只會叫嚷嚷的,央行聽多了自然也會有心煩的時候。作為央行,肯定會從大局出發,一方面要維護社會的穩定,制定一個規範的框架,在這個框架內任由你發展;另一方面又擔心你發展得過快,而失去對大局的管控。網聯的出現僅是對金融機構的管控,個人認為對社會對老百姓沒有任何影響,只是促進各金融部門自行完善各自的服務功能。

  • 3 # 融和寶

    網聯真來了,二馬、銀聯、支付公司誰是真哭?

    話說剛剛見識完關於無現金的各種花式撕,隨著8月4號支付司一紙雄文(8月4日,央行支付結算司釋出《關於將非銀行支付機構網路支付業務由直連模式遷移至網聯平臺處理的通知》銀支付[2017]209號文,明確自2018年6月30日起,支付機構受理的涉及銀行賬戶的網路支付業務全部透過網聯平臺處理),這些天來,哥又見識了圍繞網聯“收編支付公司”的各種文章中的各種花式哭,哭啥的都有,讓哥甚是奇怪。。。不是《戰狼2》剛剛看完,都開始喜歡鐵血丹心的節奏了嗎?怎麼動不動還是各種矯情和玻璃心呢。。。。尤其是那些望文生義、人云亦云、跟風瞎哭的。。。

    所以,尋思良久,哥準備提供一回免費服務,為那些不太靠譜的哭姿矯個形,同時也提示表錯情的各位,放下莫須有的恐慌,深入思考,認真觀察,不斷探索伴隨網聯誕生而出現的各種機會和可能,提前選準姿勢,爭取在後面的專業表演中,給出到位的表現~因為哥總被批評篇幅長,所以這次準備分成兩篇來講,上篇專門矯型,下篇專講伴隨網聯誕生後所帶來的懸念和契機。

    關於非銀支付被央行收編之哭

    非銀支付機構的牌照就是央媽發的,“收編”這個詞,明顯不專業!從過往央媽對銀行和支付公司的管控程度上看,央媽真是棄了皇帝愛長子的威儀,流露的全是百姓疼么兒的接地氣,吼吼吼吼。。。。但是,再得央媽寵愛,也不能放肆繞過她,把“去中介”做成“去監管”,透過直連銀行大哥,繞開央行清算系統嘛。。。如此淘氣任性(有評論是用了“裸奔”這個字眼),逼得央媽要吹起“迴歸”的集結號,跑得再遠,也要認祖歸宗的好嗎。。。來來來,大家為這遲來的闔家團聚乾兩杯。。。

    關於二馬同權平起平坐之哭

    在網聯的股東結構中,支付寶和微信各佔9.61%,看股東名單出資明細表排序,騰訊還在支付寶(阿里巴巴)前面,二者分列第三第四位,緊跟著排第五的是網銀線上(京東)4.71%,這可據說這是騰訊的小弟撒~~於是有文章為此鳴不平。。。話說央媽寵么兒,銀行都還從沒哭過(要說哭也只是偷摸摸擦眼抹淚。。。擦完還要巴結著么兒小弟們開快捷要存款。。。),多胞胎還就不能平起平坐了咋滴?要是芥末比,真正該哭的難道不應該是百度嗎?話說人家是BATJ的老大,人家也有支付牌照,可是這次連名字都沒見到好吧。。。但你可知道,人家正埋頭整百信銀行新業態和人工智慧,走自己的路等你們醒過神兒來追它呢好吧。。。

    關於支付公司之哭

    大量網文都說網聯“收編”支付公司,支付公司好日子到頭了,簡單說就是都哭了。哥想說的是,其實幾家歡喜幾家愁,家家有本難唸的經好吧。。。在直連時代,市場是被巨頭們佔據的,小的支付公司能跟大部分銀行完成直連的並不多,同樣,大支付公司也看不上小銀行,談快捷時很是倨傲,更別說能要到什麼好的價格,所以,這兩種人一直都是屬於被代表了好嗎。。。這次,透過網聯可以連所有,之前不帶玩的各種局面都改觀了,不用逐個求爺爺告奶奶求接入的他們都笑了好嗎?

    關於銀聯之哭

    哥一直覺得,與其說是銀聯哭,不如說是銀聯“被哭”了很多回。。。這些文章多數都說,銀聯因為央媽生了小弟弟、小弟弟還搶了一片地盤,所以哥倆爭寵,不哭才怪。。。其實哥是覺得可能您想多了。。。

    1、連線體不可謂不需要

    在支付公司和銀行之間設個獨立連線體是個必然。客觀滴說,第三方的發展和監管,一直處於隨著不斷變化的格局不斷調整的探索狀態,時至今天,如果要徹底解決支付公司直連銀行繞過央行清算和備付金集中存管的難題,設立一個連線央行的中間體是個必然選擇。

    從各大支付機構的經管現況上看,並無哪個合適的企業能夠轉型擔當這一要務,而從對接並服務好在互金浪潮中發展起來的第三方支付公司的情況看,這個連線體必須要有更為安全可靠靈活先進的系統架構和管理模式,還要能與支付市場中的各個參與者有相對等距、友好的互動關係,顯然,徹底新建從新開始會是更加積極穩妥的安排。。。

    而隨著網聯的出現,以及一系列待解問題的落地,在支付市場逐步規範的同時,各大參與主體都將擁有更多的機會和更廣的競合空間。。。打個不太確切的比方,以前大家吃的是6寸忌廉蛋糕,現在換了12寸翻糖的,不僅視覺味覺感受升級,份額也大了撒。。。動態、發展滴看問題會是較為正確的觀察姿勢。

    2、銀聯不可謂不努力

    混跡銀行和支付公司的筒子們都清楚,2014年11月,銀聯曾發出《關於進一步明確違規整改相關要求的通知》,意圖規範銀行與第三方支付直連情況,將繞過銀聯的業務逐步遷移至銀聯平臺。是的,你沒看錯,當時銀聯是試圖糾過偏的。。。可見銀聯的嗅覺那也是相當滴敏銳,只是,那時如果實施“收編”,恐怕也就沒了讓子彈飛一會兒後今天線上支付的各種“繁華”。。。張愛玲說過,生命是一襲華美的袍,爬滿了蝨子。。。就看您側重看袍還是看蝨子。。。創新和越界之間邊界,也不外如此。。。咱們不妨先看看蝨子,下一篇咱們再看袍。。。哈哈哈。。。

    3、銀行不可謂不被動、監管不可謂不想管、第三方不可謂不任性

    在2011-2014這三年間,監管機構一度面對快捷支付中存在客戶資訊保安和風控問題,以及並非同業務同監管的謹小慎微的銀行在百無禁忌的支付公司的圍剿下的被動局面,從《關於加強電子銀行資訊管理工作的通知》(銀監發【2011】86號文)的角度,對於賬戶認證、二級商戶管理、資訊傳遞等事項進行了規範。而市場上更為主流的則是86號文背後的各種私相授受:銀行相中支付公司的備付金存款,支付公司相中銀行的賬戶管理和支付結算,銀聯則為這倆意欲甩開自己私奔的玩意兒心塞藍瘦,就算是丟擲了上述整改要求,效果也是然並卵。。。說到這,哥還是要感嘆一下大眾的智慧那是多麼滴牛X,第三方支付公司,瞧這名字起的,第三方一插足,支付公司們哈哈笑了,銀行和銀聯則開始五味雜陳了。。。

    2014年三月下旬,爆發了支付寶和四大國有銀行之間的怒懟,馬雲丟擲《支付寶,請扛住!》的檄文,哭訴此前2月底後四大行相繼調低支付寶快捷支付限額,按馬爸爸義憤填膺的說辭,四大天王介奏是壟斷與權力的代言人,他們調低支付寶限額乃是一致行動,而非市場化行為。。。嗯。。。看看銀行的境遇是何等悲催,既聽央媽的,也聽監媽的,不過是按媽媽們要求的去推動落實有益風控的事體,但擱支付公司那兒完全得不到響應不說,還被扣上壟斷和權利這麼一頂大高帽子。。。

    話說馬爸爸們確實是高手,壟斷這類字眼最容易觸動吃瓜群眾們的腎上腺,相比挖掘真相和探討是非曲直,很多吃瓜群眾更喜歡圍攻和揪鬥的快感,一時間,銀行只好打落牙齒和血吞。。。呼呼。。。而作為支付公司,連親媽都要“去監管”,那牛掰和任性的勁頭,豈是監媽隔山打牛能奏效的?!哥看是輪到銀行哭一會兒了。。。何止哭一會兒,現在也常以淚洗面呢好吧。。。

    回顧多年前馬爸爸口中四個巨無霸聯合了都還不奏效的“壟斷行為”,對比現如今動輒開2000家店不收現金還振振有詞的小螞蟻,真是江山代有才人出,差別不比小巫見大巫啊。。。同年三月中旬,央媽丟擲了《支付機構網路支付業務管理辦法》的第三次徵求意見稿。。。哥也是回顧梳理的時候,赫然猜想了一下,這幾個時間節點和各種怒懟,到底是一懟一,還是一懟多呢。。。。誰懟誰知道。。。呵呵。。。

    那麼好了,從2014年至今的三年來,第三方主導的線上支付如脫韁之馬勢不可擋,大眾在享受便利的同時,市場也出現了走支付通道完全無感知也不受控的場外配資風險和P2P跑路風險,客戶資料、賬戶資訊洩露遭受電信詐騙乃至失去生命,以及借用無現金城市等概念佔領支付市場份額等戲份也不斷在上演,全面防範網際網路金融風險的形勢變得日益緊迫。

    銀聯和銀行當年鬱悶的事隨著網聯的誕生,自然也就開始漸次得到解決:第三方支付迴歸央行支付清算體系、銀行可以獲得全量交易資料並且不再被備付金存款綁架、客戶開通支付賬戶首次認證可以在更加可信的平臺上進行。。。

    4、銀聯不可謂不悲催,但遠未到要哭的地步。。。

    事實證明,銀聯當時無論從自身商業利益還是從金融安全大局出發,所推動的支付業務清算迴歸這事兒,方向並無偏差,只是時機未到。現如今,遺憾也不是沒有:終於結婚了,新郎不是我!!!同時傳來的另一個訊息則是,Visa、萬事達、美國運通等境外卡組織,正在申請國內的銀行卡清算牌照。

    看到這裡,看官們說了,銀聯這還不得因斷事神勇而傲嬌,復又因未達目的而懊惱,同時還因兩邊夾擊而懊喪嗎。。。這痛哭失聲在所難免啊。。。但是,哥覺得,儘管這些都是事實,但畢竟還有很多影響市場走向和行業格局的懸念尚未解決,由此就妄議銀聯哭天搶地,您也忒小看銀聯了不是?!這個咱們留待下篇分解。

    那究竟誰該哭?

    可能會有筒子問說,網聯這個事,莫非是皆大歡喜人人開心咯?當然不!就連天上掉餡餅這種好事,也會有嫌自家院子小、嫌不合口味、嫌沒配老乾媽、嫌不掉毛爺爺、嫌擋了太陽的。。。天下哪有什麼盡善盡美的事。。。那麼,支付公司斷掉直連線入網聯,究竟會令誰大哭呢?哥大膽猜想了一下:

    幹壞事兒不好乾了會哭

    利用非銀機構直連銀行做洗錢、套現、電信詐騙的該哭。非銀支付機構直連網聯,使支付公司不能再充當清算組織,各類交易資訊和資金流向的實時監測重回央行清算系統,同平臺乃至跨平臺的洗錢、套現、有組織盜刷犯罪等等的溫床不復存在。

    有問題解決不好會哭

    直連銀行改間連銀行,網聯平臺的系統穩定性、差錯處理、問題響應、對賬安排、客戶體驗、安全效能等等都要過硬,否則銀行、支付公司、客戶可是都要哭了。話說,央媽做這個決定,恐怕也是下了N多回的決心吧?這分明是非往身上攬事兒的節奏哈,順便採訪一下,網聯,請問您覺(壓)得(力)幸(不)福(小)嗎(吧)。。。

    “ 分贓不勻”會哭

    話說,相愛是容易的,相處是困難的。按照央媽要求,各方將漸次接入網聯,而在接入後,網聯的市場化運作套路,網聯和銀聯定位及各類市場參與主體的競合機制安排等,都將為支付市場的規範和繁榮帶來更多期許。解決這些懸而未決的因素的不同方案,必將牽動市場各方的敏感神經,如果未來讓參與各方都能各得其所甚至超乎預期喜出望外的話,那麼何哭之有呢?當然,如果有偏有倚有失公平的話,那自然有人會哭咯。。。

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