我做工程機械銷售，經常客戶合夥，見過很多合夥人做的很成功，更多的合夥人一拍兩散。有一次合夥，可以稱之為奇葩。
該合夥是親兄妹四家合夥，兩個哥哥兩妹妹，當時老二家兒子部隊退伍回家沒事幹，老大本身做一些工程經常租挖機，一合計，整個挖機有工程做，有人開，這生意可以幹，兩個妹妹也要求入股。於是兄妹四人愉快地湊齊了首付，買回了挖機。
過了兩個月，開始打款了。因為主要做老大的工程，老大原先租挖機一般都是工程完給一部分，年底結帳，現在這樣搞，還月供就要自己先墊錢，兩個妹妹就有點不樂意，好在剛開始弄，挖機又有事做，效益見得著，於是又每個人拿了幾萬出來，可以還月供到過年。
快過年了，一年的帳要算下，算完帳回家和家人一說。老大媳婦不樂意了：四個人合夥，拿錢都是一樣的，挖機做事我家操心最多，以往租別人挖機什麼都不管，只安排做事就行了，現在加油做事老大還經常上工地看著，付出了更多精力沒多分錢。老二媳婦也不樂意：自己兒子開挖機，一個月三千，別人挖機請師傅一個月5千，還沒有自己兒子用心。但是都在私下嘀咕，年後客戶拜訪和我說了幾句。
一開年還蠻順利，工程事很多。5月份，老二退伍的兒子開始生病，去醫院檢查白血病（真的很可惜），化療啥的開不了挖機了。請師傅工資月結，因為經常做老大的工程，老二家出這種事，師傅工資老大先墊上了，老二的兒子九月份就走了。老二相當傷心（一子一女），看見挖機就想兒子，完全不管挖機。挖機的事和還月供全部交老大管了。
第二年過年一算帳，把師傅工資一算，還款一算，完全沒有剩餘了。矛盾爆發，老大說什麼事都自己操心，沒分到錢，出了一身力沒落到好。老二說去年自己娃開，付出了太多工資拿的少，現在請的師傅不能隨叫隨到，影響做事，效率又不高。三妹四妹說拿了十幾萬出來，去年還分了一兩萬，今年按道理說搞順了分的更多，懷疑老大私吞了錢。過年都吵了起來，於是將挖機分成兩股，由於老大老三私下關係略好，作一股，老二老四作一股。剩下還款還有二十個月左右，一股經營十個月，這十個月內誰經營誰保養，師傅誰負責，帶還月供。
於是第三年開始挖機上半年老大經營，保養不找公司做，正品配件貴，水貨便宜些，一個柴油濾芯公司80元，外面賣20元，本來250小時保養一次，推遲到400小時左右保養。挖機打黃油也不積極了，按正常中午，下午下班各打一次，挖機潤滑很關鍵，事實上可能一兩天打一次。過了十個月後，老二老四管理挖機，事情就沒有那麼多了，老大接到工程不找自己家的挖機，租外面的挖機搞，在當地成了笑話。
老二搞了十個月後，三年的月供還完了，挖機貸款弄清了，過了一個月就把挖機低價賣了。後來為了核算分錢，又吵了幾次，差點動了手。到最後，三妹和四妹本都虧了兩萬。那三年，為了協調打款裝置問題，對帳糾紛，我和公司同事都去了不下二十次。
我做工程機械銷售，經常客戶合夥，見過很多合夥人做的很成功，更多的合夥人一拍兩散。有一次合夥，可以稱之為奇葩。
該合夥是親兄妹四家合夥，兩個哥哥兩妹妹，當時老二家兒子部隊退伍回家沒事幹，老大本身做一些工程經常租挖機，一合計，整個挖機有工程做，有人開，這生意可以幹，兩個妹妹也要求入股。於是兄妹四人愉快地湊齊了首付，買回了挖機。
過了兩個月，開始打款了。因為主要做老大的工程，老大原先租挖機一般都是工程完給一部分，年底結帳，現在這樣搞，還月供就要自己先墊錢，兩個妹妹就有點不樂意，好在剛開始弄，挖機又有事做，效益見得著，於是又每個人拿了幾萬出來，可以還月供到過年。
快過年了，一年的帳要算下，算完帳回家和家人一說。老大媳婦不樂意了：四個人合夥，拿錢都是一樣的，挖機做事我家操心最多，以往租別人挖機什麼都不管，只安排做事就行了，現在加油做事老大還經常上工地看著，付出了更多精力沒多分錢。老二媳婦也不樂意：自己兒子開挖機，一個月三千，別人挖機請師傅一個月5千，還沒有自己兒子用心。但是都在私下嘀咕，年後客戶拜訪和我說了幾句。
一開年還蠻順利，工程事很多。5月份，老二退伍的兒子開始生病，去醫院檢查白血病（真的很可惜），化療啥的開不了挖機了。請師傅工資月結，因為經常做老大的工程，老二家出這種事，師傅工資老大先墊上了，老二的兒子九月份就走了。老二相當傷心（一子一女），看見挖機就想兒子，完全不管挖機。挖機的事和還月供全部交老大管了。
第二年過年一算帳，把師傅工資一算，還款一算，完全沒有剩餘了。矛盾爆發，老大說什麼事都自己操心，沒分到錢，出了一身力沒落到好。老二說去年自己娃開，付出了太多工資拿的少，現在請的師傅不能隨叫隨到，影響做事，效率又不高。三妹四妹說拿了十幾萬出來，去年還分了一兩萬，今年按道理說搞順了分的更多，懷疑老大私吞了錢。過年都吵了起來，於是將挖機分成兩股，由於老大老三私下關係略好，作一股，老二老四作一股。剩下還款還有二十個月左右，一股經營十個月，這十個月內誰經營誰保養，師傅誰負責，帶還月供。
於是第三年開始挖機上半年老大經營，保養不找公司做，正品配件貴，水貨便宜些，一個柴油濾芯公司80元，外面賣20元，本來250小時保養一次，推遲到400小時左右保養。挖機打黃油也不積極了，按正常中午，下午下班各打一次，挖機潤滑很關鍵，事實上可能一兩天打一次。過了十個月後，老二老四管理挖機，事情就沒有那麼多了，老大接到工程不找自己家的挖機，租外面的挖機搞，在當地成了笑話。
老二搞了十個月後，三年的月供還完了，挖機貸款弄清了，過了一個月就把挖機低價賣了。後來為了核算分錢，又吵了幾次，差點動了手。到最後，三妹和四妹本都虧了兩萬。那三年，為了協調打款裝置問題，對帳糾紛，我和公司同事都去了不下二十次。