三星的價格都這麼低了，你覺得小米的下一款摺疊屏小米能將價格殺穿6000元嗎？
對於摺疊屏手機，我覺得有可能到這個價位的，甚至更低，因為在今年三星釋出的摺疊屏手機當中，內摺疊的手機售價已經到了八千多的價位，在價格方面已經殺到了很低了，要知道之前的起售價都是五位數的，那也足足達到了兩千多塊錢的降價了！隨著三星華為這樣的企業推動摺疊屏的發展，讓摺疊屏的工藝越來越成熟之後，技術問題就不是什麼大問題了！都能很好的得到解決！
其實最核心的是生產成本以及材料成本，包括容錯率的問題，才開始一個新形的產品在開始嘗試打造的時候，他必然就充滿挑戰性，甚至摺疊屏工藝才開始手機都已經發售了，都已經出現了螢幕溢位、黑屏、鉸鏈問題等等問題，你想想挑戰性有多大，這並不代表手機在工廠生產的時候QC質量把控不好，而是很多的生產質量標準和規範都沒有建立，我們也不知道達到什麼程度，摺疊屏的工藝已經夠了！
所以市場總是需要測試考驗的，而且想要發展越來越好，必須得考慮一個現實問題，那就是容忍錯誤發現，那麼在出廠後都出現了這麼多問題，說明手機在生產的時候，不良率的問題，失敗的產品，這些成本必然也會算到首批購買這個產品的使用者身上！
不要想著購買一部手機就只計算本臺手機的成本和人工成本以及材料成本，但是這個產品的研發的時候費用，在實驗的時候有的損失費用，這些企業都需要賺回來的，所以才開始的價格就特別的高，很大的程度也是給技術買單了，第二方面材料成本，對於手機廠商，要求生產成本高了，生產的過程充滿了太多的挑戰性！第二方面手機元件廠商那邊要求也嚴格了，例如中國華為和小米，一般會在京東方、華星選擇螢幕；三星則是自己的螢幕，在對於摺疊屏的生產環節，這就有著很多的挑戰性！這些都需要使用者買單！
但是技術成熟了，研發都開始順手了，生產成本降下來了（研發生產的時間成本、材料的虧損成本、手機元件加工的生產成本）都降下來了，手機的價格自然也就能降下來，這都是連鎖效應的，不過問題來了，如果摺疊屏到了五六千的價位，你願意買這部手機嗎？
三星的價格都這麼低了，你覺得小米的下一款摺疊屏小米能將價格殺穿6000元嗎？
對於摺疊屏手機，我覺得有可能到這個價位的，甚至更低，因為在今年三星釋出的摺疊屏手機當中，內摺疊的手機售價已經到了八千多的價位，在價格方面已經殺到了很低了，要知道之前的起售價都是五位數的，那也足足達到了兩千多塊錢的降價了！隨著三星華為這樣的企業推動摺疊屏的發展，讓摺疊屏的工藝越來越成熟之後，技術問題就不是什麼大問題了！都能很好的得到解決！
其實最核心的是生產成本以及材料成本，包括容錯率的問題，才開始一個新形的產品在開始嘗試打造的時候，他必然就充滿挑戰性，甚至摺疊屏工藝才開始手機都已經發售了，都已經出現了螢幕溢位、黑屏、鉸鏈問題等等問題，你想想挑戰性有多大，這並不代表手機在工廠生產的時候QC質量把控不好，而是很多的生產質量標準和規範都沒有建立，我們也不知道達到什麼程度，摺疊屏的工藝已經夠了！
所以市場總是需要測試考驗的，而且想要發展越來越好，必須得考慮一個現實問題，那就是容忍錯誤發現，那麼在出廠後都出現了這麼多問題，說明手機在生產的時候，不良率的問題，失敗的產品，這些成本必然也會算到首批購買這個產品的使用者身上！
不要想著購買一部手機就只計算本臺手機的成本和人工成本以及材料成本，但是這個產品的研發的時候費用，在實驗的時候有的損失費用，這些企業都需要賺回來的，所以才開始的價格就特別的高，很大的程度也是給技術買單了，第二方面材料成本，對於手機廠商，要求生產成本高了，生產的過程充滿了太多的挑戰性！第二方面手機元件廠商那邊要求也嚴格了，例如中國華為和小米，一般會在京東方、華星選擇螢幕；三星則是自己的螢幕，在對於摺疊屏的生產環節，這就有著很多的挑戰性！這些都需要使用者買單！
但是技術成熟了，研發都開始順手了，生產成本降下來了（研發生產的時間成本、材料的虧損成本、手機元件加工的生產成本）都降下來了，手機的價格自然也就能降下來，這都是連鎖效應的，不過問題來了，如果摺疊屏到了五六千的價位，你願意買這部手機嗎？