重要又不重要，重要是因為：老闆需要幫他賺錢分憂的得力助手（左膀右臂），親力親為那麼老闆做的意義就不大了。不重要：這些得力助手，不過是隨時可以捨棄（棄車保帥）或者更換東西，沒有更換不過是你還能勝任、用的比較順手、更換的成本比較大罷了。

《很重要》，因為一個公司由不同職位的職員組成，缺一不可，而這些職員忠誠度又決定他做多少事，給老闆帶來多少價值，所以忠誠度對老闆來說很重要。

所謂“忠誠”，是指真心誠意、盡心盡力，沒有二心。忠誠又代表著誠信、守信和服從。

所謂“忠誠度”，是指意為盡心竭力，赤誠無私。企業或組織員工的忠誠度是指員工對於企業或組織所表現出來的行為指向和心理歸屬,即員工對所服務的企業或組織盡心竭力的奉獻程度。是一個量化的概念。忠誠度是員工行為忠誠與態度忠誠的有機統一 。

員工忠誠可分為主動忠誠和被動忠誠。前者是指員工主觀上具有忠誠於企業的願望，這種願望往往是由於組織與員工目標的高度一致,組織幫助員工自我發展和自我實現等因素造成的。被動忠誠是指員工本身不願意長期留在組織裡。

所謂“老闆”，指的是企業或組織的代表。

因此，職員對老闆的忠誠度，也是職員對企業的或組織的忠誠度，是關係到該企業或組織的成與敗。同時，“老闆”和“員工”一樣具有對組織或企業的“忠誠度”。只有老闆對企業的忠誠，才有職員的忠誠；此外，老闆對職員付出的忠誠的忠誠，才能共同對企業或組織的忠誠，企業或組織才能順利發展。

總之，“忠誠度”是職員與老闆間相互的、和諧的統一。盲目的“忠誠”也是不利於企業或組織的發展的。

不是對老闆，準確地說是對公司的忠誠，與對執業道德底線的尊重！這個很重要，就像人品一樣！拿人錢財，替人消災，這是天經地義的。若一個人對自己公司沒有忠誠度，你是老闆，你相信他會做好工作，關鍵時候不會將公司商業秘密出賣嗎？