人與人之間分等級的公司

很多國企單位領導開小灶，餐飲都是特殊對待的，遇上這樣的企業，你一定要擔心，肯定是一個以資歷和關係為重的企業或者單位。能力創新平等？不存在的。

強行和國際接軌

很多企業為了面子鑲金，想自我證明是一個國際化的大企業大公司，於是開始每個人都有一個英文名字，本來本意是為了倡導平等，結果在領導面前，本來應該叫Jason的，硬生生變成了Jason總，“總”字就像女人的清朝的辮子。表面平等而已。

莫名其妙的加班和下班開會的習慣

很多小領導為了證明自己這一組工作積極，經常把白天能搞定的事情拖到晚上加班。明明事情就沒有，或者很快就能搞定的事情，非得大家留下來發呆看著電腦，或者是會議室閒聊。這種毫無效率的加班還佔用了下班時間真的非常low。

智障的考勤制度

遲到半小時口50，曠工半天扣50。請問曠工比遲到一樣的處罰，那我遲到一小會還不如回去睡個回籠覺下午再來。而且有時候頭一天加班到很晚，依然要求早上和其他同事一樣早早要到。這時候就會覺得非常沒有人情味。

有公休不讓請假明明是自己的合法權益，手上事情也交接完畢了，領導還是一副得求著他才行的樣子，煞有介事的問你各種不著邊際的話，反正只要請假就是一百個不願意。早會、午會制度

全公司一起合唱《飛得更高》《明天會更好》喊口號，做早操，簡直像一個傳銷組織一樣。

口頭激勵和遙遙無期的升值機會以及說說而已的股權激勵

有很多老闆很會畫大餅，“好好幹，等公司怎麼怎麼了，團隊就交給你帶”“加油，未來是屬於你們年輕人的”“你們現在正是努力的時候，我年輕的時候。。。。。。”只會畫餅的老闆根本就是葛朗臺，一毛不拔的鐵公雞。

領導公私摘不清

有的領導愛打球，知道你球打得還不錯，天天拉著你下班打球。有的領導知道你鋼琴彈得不錯，下班讓你去他家指導一下他女兒。有的領導知道你會畫水彩，週末指導一下我們家女兒，她還有半年就藝考了，你辛苦這半年。我白眼簡直要翻到天上去了。

工資大鍋飯的制度

很多國企和部分家族私企，工資和個人業務量不掛鉤，和奉獻程度不掛鉤，和資歷和職位掛鉤。一個一線的年輕人背上揹著三個後勤部門的人和一個領導，最後拿的還是最少了。

多幹多出錯，少幹少錯，不幹最好這就是針對大鍋飯制度的工作，不僅工資拿得少，還要背最重的鍋。閒的人閒的要死，忙的人忙的渾身是活。老闆信佛

全公司天天薰香抄心經