沒有邀請我也來做個回答，本人09年在老闆廣州的公司工作，2011年老闆回家鄉創辦分公司，把我調回分公司做負責人（我和老闆一個地級市人），在11年到14年底的4年間，我為分公司把所有供應鏈搭建起來，並每年毛利200萬以上。而這中間老闆承諾的提成及分紅一扣再扣，而且對於分公司的發展方向有了大相徑庭的意見。於是我在13年開始有了小動作（你們都懂的，人不為己？）慢慢的老闆肯定也有所察覺，便派了一個來監督我（此人工資是我的兩倍，電腦都不會用，鍵盤上的26個字母都認不全，每天在公司就是玩手機，屁事不用幹）於是我知道危機來了！但是因為前期的所有供應鏈是我一手搭建，實際已經脫離了老闆的掌控，所以我在翻臉前跟老闆提出和平分手。老闆等的就是這句話，於是原來的獎金提成全部按一半兌現，離職交接工作完全要按老闆的意思執行，我也同意了。但是交接工作是完全外行領導內行，我該打的埋伏以及該設的陷阱，在我跟老闆攤牌之前就已經有了完整的計劃，於是我順利的拿了本該屬於我的錢的一半，滾蛋了！然後公司就群龍無首了，原來跟我混的員工走的走，散的散，不到半年，公司就散了，老闆還欠員工工資，後來那個不懂電腦只會玩手機的土鱉還到勞動局把老闆給告了！現在我自己做公司，還是這個行業，發現自己做雖然辛苦，但是收入也更可觀。總結起來之所以之前自己不願意主動辭職出來自己幹，是因為懷著對未知的恐懼以及懶惰的思想！

我是被科長排斥過。1991年，廠裡把我調到保衛科，說的是叫我在保衛科寫材料，但實際是幹勤雜工。不但保衛科所有的材料，包括總結、通告、通知、黑板報等都是我寫，而且科室所管轄的門衛、巡邏、燒茶的，不管誰有事請假都叫我頂替，就連正、副科長茶杯沒茶，都往我面前一推，讓我給他們倒。幹了幾年，不知從那裡冒出一股風，說要提我當副科長。而我們的副科長偏偏又是個寫自己名字都歪歪扭扭、缺胳膊少腿的把式，從此開始對我橫挑鼻子豎挑眼，常常指責我這不是那不是，從雞蛋裡面挑刺。為了不和他發生衝實，不管他咋說，我都是“對對對，是是是。"可即使這樣，他還是變本加厲，沒事找事。而我，又是個爛泥扶不上牆的主，根本沒把當官當回事，總以為命裡若有自會有，命裡沒有莫強求。我也意識到，副科長那樣整我，是怕我搶他副科長的位置。因此我主動要求下車間，雖然廠領導話語上說不想叫我下車間，但經不住我軟纏硬磨，最終還是答應了我的要求。從此後，那`副科長和我井水不犯河水，再也不找我的麻煩了。

首先，你要做的是，分析原因。

領導，這麼做有什麼目的？ 原因何在？

還是，自己太過敏，願望了你的領導？

...

1. 領導，不喜歡你這個人

職場中，你的不經意間的言行舉止，會讓領導對你產生不滿。

⑴ 說話沒有分寸；

⑵ 行為吊兒郎當；

⑶ 傲慢無禮；

⑷ 拉幫結派，抱小團體；

⑸ 你的氣場和領導相沖，領導無緣無故就是不喜歡你。

2. 領導，不喜歡你的工作能力

職場中，工作能力差，領導肯定會考慮，把你“幹掉”！

⑴ 不服從命令，不聽指揮；

⑵ 工作業績差；

⑶ 專業技能差，不勝任該職位；

⑷ 團隊協作性差；

⑸ 工作老拖延，耽誤大事。

你應該如何自保？！

已確定，你的領導真的不喜歡你，想“幹掉你”

❶ 主動出擊，找領導誠懇道歉。

態度誠懇，說你很珍惜這份工作，請求領導再給一次改過的機會，保證你自己會好好表現的。

❷ 做好自己，做好本職工作

千萬不要因內耗，影響公司正常業務的進行。

你要以大局為重，拿出資深老員工的大度。

❸ 證明自己的價值

越是有這種競爭對手，你更是要努力做好工作，證明自己的重要性。

不要因這個人的各種挑釁，而亂了方寸，因小失大。

❹ 讓周圍同事，替你說話

公司裡，你已經有一定的人脈和威信，其他同事對你的為人很肯定，

讓領導周邊的人，都說你這個人很好，工作努力，積極上進。

這樣，你的危機就會迎刃而解。

❺ 找公司內部監察部門，人事部門，或者工會投訴。

如果你的領導公報私仇，和這個競爭對手有貓膩，

你可以去找人事部投訴，請求公司公平處理此事件。

...

此處不留爺，自有留爺處

當你做了以上努力，卻改變不了結局，你就痛快離職吧！

因為，這種領導，這種氛圍下工作，你每天心情會不美麗。

這種小肚雞腸的領導手下，你不會有什麼發展。

人非聖賢，孰能無過。

總結好這次事件，下次避免再度發生類似事情。

知錯就改，還是好同志！

辦公室裡，如果你以為與世無爭、與人無怨，就能天下太平，以為廣結善緣，切莫結怨，就能朋友遍地，那就太書生氣十足了，非要摔個大跟斗不可。

樹欲靜而風不止，有些業務不行、底氣不足的人就喜歡透過耍點手腕，搞點辦公室政治花樣，從而渾水摸魚，混個一官半職。

辦公室政治分為兩類。一類是辦公室厚黑學，教人如何不擇手段獲致成功、出人頭地，即使勾心鬥角、耍壞使詐、不擇手段，犧牲朋友也在所不惜；另一類則是像卡內基那樣，以較樂觀正面的角度看待職場政治。

兩種取徑，因人而異，不必過度偏廢，最理想的態度是中庸之道，適度參與，學懂辦公室政治，才能懂得防身之道，護身之符：

1. 不要置身事外、漠不關心，也不要興風作浪、勾心鬥角，要與人為善，耳聰目明。訊息靈通，隨機應變。

2. 融入團隊，成為團隊重要一員，努力使人脈儲蓄存摺不斷遞增，切記將功勞與榮耀歸於團隊的夥伴。

3. 眼觀六路，耳聽八方，腦子清醒，心不糊塗。那就是：睜大眼睛，看清是非；豎起耳朵，訊息靈通；閉緊嘴巴，避免惹禍；開動腦筋，保護自己。

4. 不過問、宣傳他人私事，不張揚、顯示個人優點。多學職場競爭招數，多學辦公室生存法則。

5. 多與頂頭上司溝通，要讓他感到可靠、可信，不要讓他感到你的出色能力和工作威脅到了他的地位，任何人都不能容忍下屬會取代自己。

6. 心胸開闊，視野寬廣，多學習知識，少在意小事。

7. 俗話說，“槍打出頭鳥”，不要事事爭先，該落後的專案就落後。尋常看不見，偶爾露崢嶸。

8. 工作時間埋頭工作，顯得忙忙祿祿，不要說說笑笑，顯得不踏實。

9. 對愛搬弄是非的同事，既不害怕，又少理他。可不能把父母給自己的有限生命浪費給這些辦公室小人。

首先你要思考領導要幹掉你的原因是什麼？為什麼他想要幹掉你卻不直接做決定反而採取這種婉轉的方式？本人覺得有以下幾點可能：

一、你有比領導更大的“貴人”

如果他是真的對你有意見，但是卻沒有采取任何激進措施或者採用什麼手段，一是說明你還有剩餘價值可以利用，即使他再不喜歡你出於公司利益著想也需要留著你，但不會讓你好過；另一種就是你有比他更高一級的領導欣賞你或是你的“靠山”，他沒有理由對你做出決策，只能外部施加壓力，逼你退出。

二、一種變相的警告

1.工作上的警告：在管理層，卻不能為公司排憂解難，公司制定的月度計劃，從未完成過，一直強調客觀原因，甚至不會培養新人、例行開會。或者在某些位置，卻不能為公司的發展出謀劃策，也從不關注公司發展，只關注自己的一畝三分地，公司的興亡跟你沒有太多關係，這種情況領導當然會派人來旁敲側擊。

2.你的存在對他構成了威脅，成長速度強大到很快就可以超越取代他，這樣勢必會引來他的制約。

三、高層較量的犧牲品

所謂一山不容二虎，兩部門領導暗中較量、競爭，但是為了落人話柄，只能拿你們下級開刀，領導派一個人參與你的工作，也是變相的給你的站隊領導的一個下馬威，如果女生乾的比你好，則會間接說明你的直屬領導用人不淑，下屬沒有能力，但是如果你乾的比她好，他也不會損失。在這種情況下，你就更應該冷靜應對，防止被其行為激將後掉入別人陷阱。

四、假想敵

也可能領導就是單純的考驗你的工作能力，是你自己覺得他在針對你。可能領導只是單方面單純的委任，女生自己覺得優越而已導致的誤會，和領導並沒有關係。

具體怎麼做其實還需要你結合以上情況反思自己，確定真正的矛盾點。

既然他沒有幹掉你，那就讓他永遠也幹不掉。

為人處世，很重要的一條是外圓內方。外要圓滑，不輕易與他人起衝突，此為外圓，而自己內心要堅定，要有自己的原則和方向，此為內方。

領導為什麼要派個人過來“幫助”你。

1、你的業績不行。

一般遇到辦公室政治問題，首要考慮的因素就是沒有突出的業績，沒啥存在感，所以選擇搞你。

要是你的業績很突出，突然派個人過來，要是最後把事兒搞砸了業績下降了，領導是要背鍋負責任的，沒有人願意去做這樣的事兒，而且即使真的派人來“幫助“你，你在業績突出的情況下根本不會多心。

你現在害怕想自保說明你是心虛的。

2、你做人不行。

如果你的業績尚可，問題就應該出在“做人”上。在大公司呢，這兒叫做價值觀，在小公司呢，這兒就叫“做人”。

問題可能會有很多，比如說損害公司形象啦，之前美團一個小主管招聘時發表職業歧視言論，就被開除了。

比如說損公肥私啦，吃回扣，貪汙，有的時候領導不說不代表他不知道，他不明目張膽的搞你是因為影響不好，但是不把你搞掉影響更不好。

比如說領導壞話啦，私下裡說領導壞話你以為領導不知道嗎？你以為跟你一起吐槽的那哥們就不出賣你嗎？

但是一般來說，如果你的業績很厲害，就算你做人不行，其實領導大機率會放你一馬得過且過。就好比小米那個宣講會當場性騷擾日語專業女生的那個管理人員，就沒有被開除。。。

遇到這種事兒該怎麼辦？

1、好好工作，提升業績。

現在無論領導是不是要搞你，都至少說明領導對你的工作不滿意。現在只要這個被派來的女同事在業績上接近你或者超過你，你就很可能會被換掉。

2、別當刺頭，緩解跟領導的關係。

關鍵節點上，就別當刺頭了。領導讓你往東你別往西，多聽聽話交交投名狀，領導伸手也不好打笑臉人啊。而你現在的動作，不配合領導的指示，還搞對抗跟領導對著幹，只能說會死得更快。

3、跟新來的女同事學習。

領導不會派一個庸人來擦你的屁股。這個女同事的優點，很可能真是你的缺點。放平心態，證實自己的缺陷，才能幫助你進步啊。

4、多教教新來的女同事。

這一點很關鍵，新來的不瞭解情況嘛，你就要多教導教導。給她講講這個崗位的一些難點與解決方式，然後把難解決的問題交給她去練手嘛。一來你給她安排任務，就顯示了你主她副的位置，二來最好她搞不定，你再去幫她解決問題，好讓領導認清楚形勢，老子也不是根菜，什麼人來都能頂替我。

人的一生中可能會服務幾家企業，企業可以選擇名氣大、規模大、掙錢多的高大上的企業。好企業的標準比較好選好定。可是，能不能遇到好領導就看運氣了。

第一種：韜光養晦

說白了就是忍。職場常見的毒雞湯就是：要麼忍，要麼滾。

遇到了領導打壓，在力量不足的時候，在不突破做人底線的時候一定要忍一忍（突破底線一定要幹他孃的）。畢竟領導是下級的衣食父母：企業一般都強調客戶是上帝，上帝也就能給員工一定的業績而已。而領導是能給員工升官發財的機會的，能給員工美好未來和職場前途的。況且有的時候，上級打壓下級有可能是在考驗下級的抗壓能力，這在有些國企也是不少見的，但是也要有個度。比如你原來是做人力資源的工作的，讓你去做保潔員，這樣的事情一定要不能忍，大不了幹一場，離職好了。如果是這樣離職，一般情況下同一家單位還有至少兩位同事想走，還有六位在找工作。

有的時候，公司新來的領導或者新晉升的領導一般會在部門立威，儘量不要撞到槍口上，如果不行撞上了，也不要慌。忍一忍就好了，萬一新領導試用期就被幹掉了呢？我曾經見過一位老同事，服務了N任領導還屹立不倒，厲害！

第二種：尋求幫助和力量支援

遇到了領導打壓，但是自己在企業內有很多的現實利益，或者去別家企業從頭開始代價太高，那麼就需要在企業尋求其他高位領導甚至老闆的支援了。如果老闆發話了，基本上就安全了。如果離老闆太遠，那麼最好是尋找聯盟力量，讓想打壓你的領導有所顧慮，或者乾脆越級尋求領導的領導的支援，也是不錯的選擇。

不要傻乎乎的等著挨收拾！

第三種：硬頂

一般不建議跟上級領導硬頂，結果一般不會特別好，但是如果你的位置是無可替代，而上級領導也是無事生非，沒啥能力，純屬打壓你。那就見招拆招，必要時爆發一下，效果也會不錯。

但是一定要把自己的業績要讓老闆知悉，同時要了解此人絕非皇親國戚。

從題主的話中可以分析出：上面已經決定要把題主趕走，派來的女人一是為了架空權力；二是為了噁心題主以達到不戰而勝的目的——題主自動滾蛋，單位不用任何補償，以及其他的一些麻煩。

題主明確表明，不想自己的奮鬥成果拱手讓人。那麼，應該怎麼辦呢？

首先，分析原因

職場如江湖，企業存在時間越長，內部盤根錯節的關係就複雜，在企業中工作的人也是。

你和“領導”是工作上的齷齪導致其對你個人產生看法？你的業績太好以致“功高震主”，影響到他的地位？還是出於更高層的授意？還有其他利益紛爭而導致題主無辜受牽連？

其次，“對症下藥”

如果是“領導”對你的個人恩怨，可自動上門，或請託他們代為說情化解。

如果是“功高震主”，或者是“更高層授意”，那就要：

1. 細為籌劃，整理自己的人脈關係，積極尋找更高層的人來作為你的靠山，如更更高層的人、對本單位產生一定影響的人，等等。

2. 收集“領導”的不利證據，在關鍵時刻向“領導”本人丟擲。往往這種時候，一百個“領導”裡面，有一百零一個先跪了。

3. 讓自己的業績更上一個臺階。業績更好，最起碼，“領導”沒了業績方面的調整人員的藉口。此外，記得把關鍵的資料掌控在自己手裡。這樣，別人也會投鼠忌“器”。

4. 適當讓名、讓利於“領導”。 “天下熙熙，皆為利來”，如果別人在你身上得到了好處，也就會於你方便，最後大家方便，佛家也說“有舍必有得”嘛。

最後，合理對付那個和你“平級”的女人

她的囂張，正是為你送來現成的把柄。你可面帶笑容，多加鼓勵，然後將她的越權行為一一記錄，詳加“整理”，轉化成為自己手中的武器，讓“領導”搬起石頭砸自己的腳。

如果你對她怒目相對，那你就先輸了一陣。

“物競天擇，適者生存”，這“適者”除了確實的工作能力，還有不可或缺的自保能力。很多時候，自保能力比工作能力更加重要。

祝願題主能早日擺脫這種不利的境況，業務精進，興旺發達！

第一，你可以被替代。我這麼講，可能有許多朋友會罵我裝X。但是實際上呢，從你的字裡行間可以看出，你在現在的位置很久了，並且已經經營出了自己的小圈子。長久待在一個位置沒有進步，甚至出處以自己打下的天地為賣點，老闆不動你我都覺得他傻。歷史上許多開國皇帝喜歡誅殺功臣，其實也是他們懂得創業者的心理而已。

第二，你現在的短視狀態。可能你剛到這個崗位的時候，確實用心付出了很多心血。但是，沒有公司哪個老闆能非親非故的去養閒人，你開始啃老本了，失去了進取心，那麼晚換不如早換。就從你提到的老闆要幹掉你可以看出，他對你的不滿和容忍已經到極限了。

第三，你的小聰明。看出別人磨刀霍霍了，明知道是老闆的人，還在這裡耍小聰明，想孤立人家。我甚至可以想象，你的一些想法還跟你走的近的同事說了，沒有誰會真正同情你的，甚至說在某一天你走了，他們會把這個作為笑料拿出來說。

1.開疆擴土，在你原來業務的基礎上，搞一些新的東西，讓別人看到你的潛力。

2.掌握好手裡的資源，可以的話在同行當中謀求高位。（這裡面涉及職業道德問題，慎用）

3.主動學習，提升自己，甚至可以直面那位想幹掉你的人，聊聊你的工作中創新內容。

職場如戰場，如果因為取得的成績沾沾自喜，那你的地盤遲早是別人的！

首先要搞清楚，是你想多了？還是你領導真想幹掉你？

如果是你想多了，那就好辦，端正心態就行了。

如果是你領導真想幹掉你，你就應該為什麼要幹掉了？

首先要先從自身找原因，因為沒有一個領導會幹掉一個優秀的下屬的。

如果是你領導岀於個人目的想幹掉你，那祝賀你，你的機會來了。因為為了私利幹掉優秀下屬的領導是不合格。要相信你領導的領導。

當下你應該做的就是更加努力的工作，不要排斥新同事，也不要拆領導的臺。你只需要不折不扣地按他的思路去工作。以他這水平很快就會出大錯的。

祝您工作愉快！

寫在前面

題主在提問的時候已經圈定幾個限定條件

這個女士的出現是領導授意為了幹掉你這個女士工作行為處處都是針對你我的問題領導為什麼要幹掉？你有哪些讓領導看不慣你的地方？怎麼樣讓領導看不慣你，又幹不掉你？我的看法

不做對他人有害對自己無益的事

人都是為了自己的利益活著，如你所說，她也不過是個棋子罷了，那麼？為什麼她不可以是自己的棋子呢？無論是私下拉攏還是利益劃分，只要讓她知道，如果拖你下水，她也不會有好下場就可以了。拉攏領導，為什麼領導不喜歡你，一定是你讓他或者他的上級不爽了。那就找到不爽的原因，讓他爽一下，有那麼難嗎？何況，也許人家看到你的不足之處就是你的弱點。提升自己優勢，讓自己無可替代，你已經說了這部分工作是你打拼下來的，那你一定知道這個部門有哪些東西是隻有你能做，或者不可告人的事情。技能就拿出來，是你炫耀的資本；秘密，就藏在心底，是你最後的武器。

儘量求和，因為誰不希望職場上雙贏呢？

知道公司領導想辭掉自己，一方面調整自己的心態，一方面找下家以防萬一。

有一份適合而穩定的工作是大家都想要的，但現實往往不能如你所願，有時你幹得好好的，卻總有人想把你幹掉，這時你該如何自保呢？

首先，不頂撞領導。

當領導想辭掉你時，你工作做再好他都會雞蛋裡挑骨頭。此時，你能做到的就是接受批評，不正面頂撞，按領導意思辦事，讓他不好發作。

其次，做好本職工作。

知道領導在挑你的刺，此時你不能把不好的情緒帶到工作中，你需靜下心來，做好手頭的工作，避免出大的差錯，不能在此時讓領導抓住你的小辮子，那是他正渴望的。

再者，和其他領導同事搞好關係。

然後，努力修煉內功。

掌握“人有我優，人無我有”的行業技能，這樣，你就有了底氣，就可以憑能力隨時找到下家新工作，公司領導不會傻到白白把能人拱手對手，真要這麼做的話，恐怕他自己的飯碗也會丟掉，老闆不會原諒他的。

最後，努力做出業績。

職場上，你的業績是你的砝碼，它代表你的價值。所以，唯有埋頭做出業績才能讓所有人無話可說。

求得自保，關鍵要自強，自我突破，職場上無能之人終究會被換掉，好好修煉內功，不要成為被辭掉的那個人。

天下本無事，庸人自擾之。先不要自己嚇自己，你面臨的情況是職場上的常規動作，沒有什麼了不起的。從職場實踐來說，你說領導想幹掉你，第一，可能這只是你自己的猜測罷了；第二，這個女的首先不守規矩，不管領導是不是想幹掉你，你都要謹慎應對這個局面；第三，領導就是借刀殺人，逼你自己辭職。這個問題，要先判斷再回答對策。

第一：要準確判斷領導是不是真的要幹掉你，千萬不要自己嚇自己

林子大了什麼鳥都有，十個手指不一般長。作為員工，不喜歡上司很正常，作為上司，不喜歡一部分員工也很正常。一個成熟的領導，不會因為不喜歡下屬就幹掉下屬。這不是帶隊伍的水平啊。你帶十個兵不喜歡五個，還能開掉這五個？那麼你帶一個團、一個師呢。一個合格的領導，首先要團結大多數員工。所以，從這個角度來說，領導不會輕易幹掉不喜歡的下屬。

第二：這位女同事不太懂規矩，要判斷她行為的背後原因

你的領導讓你帶她，結果她“翻身而上”，騎在你頭上。要麼，是這女的不懂事，要麼，是老闆指使。領導指使她這麼幹，或者縱容她這麼幹，本意可能是逼你辭職。

所以，你要分析是這娘們不懂規則，你帶她，她應該向你彙報。但她越級彙報，把你不當一回事。你可以側面敲打她幾次，看看是她真不懂事，還是老闆指使的。

如果她屢教不改，甚至變本加厲，你可以判斷這是領導的策略，逼你難受自動辭職，連補償金都省了。

第三：你自己說捨不得這個職位，那麼就要巧妙應對這個局面

一是反思自己，如果只是自己的心理感受，沒有直接證據證明領導想幹掉你，那麼就採取職場規則辦事，就事論事，如果這娘們再騎在你頭上，警告三次無效後，直接不再理她，讓她不要接觸核心業務。

二是領導指使這娘們來逼你辭職，也不能上當啊，如果你上當了，不是正中他們的計謀嗎？！還是就事論事，按照公司規章制度辦事，多餘的事不做，多餘的話不說。

三是把整走這女的當作你的練兵，你連一個女同事都擺平不了，如何將來提拔到更高層次呢。具體的套路如下：團結大多數同事，把這位不懂規矩的臥底掛起來。或者採取把難題全部交給她去做，如果她無法承擔重任，領導也無法對你下手。