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  • 1 # 文化產業評論

    後疫情時代,特別是Disney+的迅速擴張,流媒體勢力異常壯大。

    此前,好萊塢的利益鏈條是以在影院發行電影為火車頭,藉助影院的巨大曝光量,帶動、放大後續付費電視、碟片、有線電視、流媒體等多個視窗以及衍生品的發展。在這套價值兌現鏈條上,為使各個視窗利潤最大化,規定了不同視窗對電影的獨佔期,即視窗期。

    但流媒體的強勢一步一步打破了這套成型的法則。

    2020年4月,環球影業的《魔發精靈2》首次試水院網同步發行,隨即北美第一大連鎖影院AMC宣佈,將不再放映NBC環球的電影,另一院線巨頭Regal也表示要抵制環球出品的影片。

    但《魔發精靈2》累計超過1億美元的點播收入實在誘人。9月迪士尼的《花木蘭》加入行列,29.9美元的點播價格重新整理了該模式的單片定價。12月,華納在《神奇女俠1984》混合發行試驗成功後,宣佈將2021年的17部院線電影採取同樣的發行方式。今年,院網同步發行更加流行。

    這種模式削弱了原先由影院的獨佔期所帶來的經濟價值,同時還將一部分需求轉移到了流媒體,對影院的打擊很大。而這一模式下,流媒體上產生的收入,片方既不用與影院進行分賬,也不用支付高昂的主創票房分紅,可謂一石三鳥。

    這就將原本需要在影院、主創間進行分配的利益,悄悄地轉移到了製片方手中。這也是該模式引發多場口水戰的原因。

    但院網混合發行的模式,看起來真的這麼美好嗎?

    它削弱了強勁的早期放映票房,以及其他所有視窗期的持久表現,兩個視窗的自相殘食導致整體收入的減少。網路盜版的危害也更加嚴重。另外,還存在統計問題。目前一部電影成功與否,主要用票房收入來衡量的。而轉向混合發行後,一部電影的商業成功,究竟取決於電影票房還是流媒體訂閱量?

    但醉翁之意不在酒。

    在於增速與股價!

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