一家風風雨雨走過10多年的健康產業企業，一個靠策劃營銷主導的銷售企業，營銷渠道基本靠單一的線上網路，花錢購買流量來拉動產品銷售。其間企業是起起落落幾回，嚴重時頻臨倒閉，最近幾年抓住微商紅利的風口，再度崛起。紮起現在1000多人的團隊規模，其中絕大部分是線上營銷專員。
近2年企業發展速度很快，企業老闆及決策層有點驕傲自大、飄飄然。企業人數雖多卻是個偽團隊，老闆說什麼，就是什麼，領導層多是些溜鬚拍馬、隨聲附和的“隊伍”，導致整個決策層基本都缺乏思考、失去市場基本判斷。
今年整個經濟大環境本就不好，不經討論、不經調研，輕易拍拍腦袋就決策，上專案、搞投資。啟動透明直播工廠營銷模式——重資產搞新工廠建設；與其他企業合作搞什麼網紅直播基地——重資產裝修直播場地；投什麼美容塑身實體店——大額投入走線下招商加盟專業服務塑身店，一下子近大幾千萬的資金投入，抽乾了集團流動資金，還大舉借債注入融資。近期導致部分重點業務板塊企業連工資、提成都無法下發。拿出企業的全部身家投資的幾個專案，沒有一個有直接能短期見到收益的。這樣的專案能走多遠？
管理上更是一塌糊塗，踏實想幹事的人有人盯著，虛浮走關係的人無人過問，幹得多犯錯就多、擔責多、批評多，不幹事的反而理直氣壯的嚼舌頭。稍有異議或不同聲音就被認為是傳播負能量，要考察，要稽核，要扣績效。這樣的企業有希望嗎？
典型的自己給自己挖坑，自己跳進去。這樣下去誰也不知道企業還能維持多久？是不是走向自滅的前兆？
一家風風雨雨走過10多年的健康產業企業，一個靠策劃營銷主導的銷售企業，營銷渠道基本靠單一的線上網路，花錢購買流量來拉動產品銷售。其間企業是起起落落幾回，嚴重時頻臨倒閉，最近幾年抓住微商紅利的風口，再度崛起。紮起現在1000多人的團隊規模，其中絕大部分是線上營銷專員。
近2年企業發展速度很快，企業老闆及決策層有點驕傲自大、飄飄然。企業人數雖多卻是個偽團隊，老闆說什麼，就是什麼，領導層多是些溜鬚拍馬、隨聲附和的“隊伍”，導致整個決策層基本都缺乏思考、失去市場基本判斷。
今年整個經濟大環境本就不好，不經討論、不經調研，輕易拍拍腦袋就決策，上專案、搞投資。啟動透明直播工廠營銷模式——重資產搞新工廠建設；與其他企業合作搞什麼網紅直播基地——重資產裝修直播場地；投什麼美容塑身實體店——大額投入走線下招商加盟專業服務塑身店，一下子近大幾千萬的資金投入，抽乾了集團流動資金，還大舉借債注入融資。近期導致部分重點業務板塊企業連工資、提成都無法下發。拿出企業的全部身家投資的幾個專案，沒有一個有直接能短期見到收益的。這樣的專案能走多遠？
管理上更是一塌糊塗，踏實想幹事的人有人盯著，虛浮走關係的人無人過問，幹得多犯錯就多、擔責多、批評多，不幹事的反而理直氣壯的嚼舌頭。稍有異議或不同聲音就被認為是傳播負能量，要考察，要稽核，要扣績效。這樣的企業有希望嗎？
典型的自己給自己挖坑，自己跳進去。這樣下去誰也不知道企業還能維持多久？是不是走向自滅的前兆？