當今的醫患矛盾，主要在於：檢測儀器只能查出有形可徵的所有常規疾病的5%左右，其餘無形可徵的疾病，靠檢測儀器是查不出來的。常規血檢也只能查出5%的常規疾病。所以，當今醫院對90%的疾病存在著診斷欠缺的問題。筆者從醫四十多年，所收治的病人，約有80%左右，是經醫院就診後，尚未治癒的患者。這些人往往都是帶著投訴性的心態，前來求治。

醫患關係我個人認為會越來越緊張。八十年代的醫生大病小治。儘量讓病人少花錢或不花錢。我親身經歷～小時候扁桃腺炎到醫院就診，一位老中醫說：你不要吃藥、我給你說個偏方：一塊仙人掌去刺搗碎敷在患處即可（我一敷神效）感冒讓我用冰糖、生薑，紅糖煮湯（一次痊癒）過去的醫生是安慰患者，先從精神治療，減少病人思想壓力。現在的醫生嚇唬患者，小病說成大病，一個小小的感冒它都能給你說成白血病。把病人和家屬嚇個半死！醫生恨不得讓病人傾家蕩產。不該用的儀器全部用一遍，病還沒確診檢查費已花幾千……醫德淪喪、何談人道。如此下去醫鬧和殺醫事件會愈演愈烈……

現在的醫生真黑心。小病大治，無病要常治，如果不出重拳治理，醫患關係會越來越緊張。亂拍片，亂收費，收紅包已成醫院醫生的發財之道，過去哪種救死扶傷的醫德已蕩然無存，醫院現在是小病本來10元錢能解決的，在醫生的檢查引導下可能要花1萬元，花1萬元的可能在10萬左右，而且病人要是做個手術，你不送紅包肯定找不到技術好的，通吃已成醫院的通病，不多收費心裡癢癢，你說醫患關係能好嗎？

中國的醫患關係很正常。人囗大國，醫院，醫生短缺，病人超多

，都市中的公立醫院每個工作日，都在超負荷的運轉。醫生永遠有加不完的班，醫院永運有看不完的病人。這是現代社會最真實的現像。醫患關係在現代商業化社會中有序的執行，醫院醫生與患者都在對等的環境下，操作流程規範，疾病分流最佳化科學明晰，院內大平臺大資料，與各科室分支平臺數據接囗對接，醫療資源共亨，有法律院規為雙方的利益保駕護航，和諧對等的理性人性化操作，那來緊張之說，並非那些誇大其詞，妖魔大化它的歪理邪說。即有少數個案，也沒必要在醫患關係緊張上大做文章

，這很正常。國大，醫少，醫生是人，並非神。神也被門徒猶大出賣被釘上十字架。醫生是上帝派來的使者，為患者疔傷治病

，要善待他，不要傷害他。他的初心是治好你的病，減輕，減緩疾病對你的傷害，治癒你的疾病，療好你的傷痛，讓你活著健康的走出醫院，這是醫患的雙贏。生命是人生最寶貴的，當病魔要拽走你時，你被醫生搶回來，你要有一顆感恩的心，讓醫生很開心，不要惡意傷害他。

醫療科技認知理念上的不斷重新整理，疾病的多變，醫生要不斷學習新的醫療科技認知理念，不斷更新傳統的醫療理念。避免慣性思維帶來的思維陷井，醫生的診斷錯誤大部分來自認知錯誤。最近荷藍種某憲，種醫院某醫生的左右傻傻的分不清，手術刀下讓患兒可能留下終生健康的陰影。醫學是經驗科學，臨床醫生要規避經驗醫學帶來的低極錯誤診斷

。對生命健康要有一種敬畏感，要正確精，準，穩的用好手中的處方權。碎片化的時代，醫者更要隨時隨地都要用新的，深度化的思維思考來善待每一個病人。資料採集，思維取向，病案資料分析一定要精益求精，醫患關係人性化的溝通是治疔疾病的核心。這就是我對中國醫患關係的回答。歡迎點評。

有階級就有鬥爭，有利益就有矛盾。雙方在利益與病痛上的矛盾永遠不能調和。社會現象豈是一句醫患矛盾就能解決的，除非暴力:

醫患關係緊張與醫院有很大的關係，象廣東省佛山市中醫院這樣的缺德醫院，就是隻認錢什麼救死扶傷實行革命的人道主義，在這家醫院根本就談不上。我老伴骨傷到該院住院，不但骨傷沒治好最後把命丟了。手術前全面檢查一切正常，手術後因血壓偏低送入重症監護室，(平均一天一萬多元)空調太冷第二天感冒發燒，第三天又說轉了肺炎，第四天又說心臟供血不足，也不採取任何急救錯施，沒有任何提醒，第五天人給他們治沒有了。對這所缺德醫院和那些缺德醫生我恨他們一輩子。該院醫保科也是一幫王八蛋當道，沒有一個好人。

我們中華哥是人人都有好生之德，據現在在很好多貧困地區有不少中醫，但中醫治病，主要據觀看，查表，服脈，然後開方，吃後需要休息，而不像西醫，打針主院等，為斛決醫患問題，更加需要政府的法定規則，超越範圍外，應法對醫機構進行整改，出現人命犯法，依法進行型法辦。中國是法治國家，服務於人民，造福於人民，真對那些以行醫為錢，騙醫為錢的騙子堅決給以法辦，維護消費者合法正當權益！

是政府把醫療推向市場化造成的，醫療市場化把醫生變成了醫商，醫生考濾的不是怎樣把病治好，而是自已的利益怎樣保證。所以就產生了醫鬧。這不能把責任推給老百性。而是政府的責任。請問一前為什麼沒有醫鬧。

在金錢驅動下，醫德太好無法抓住老鼠，所似醫患關柔醫者要佔百分之九十以上的責任了，醫者給患者治病又不是搶行的，使患者找醫者看病，患者一定是十分威激醫生的，說患者報復醫生從推理上無法站住腳，反之患者十分尊重醫生了，如果不是治病而且為了利益最丈化那是另當別論了，要客觀理性的看問題，才可治病！

現在有些醫院沒有救死扶傷的信仰，都是為了錢和錢。例如在2002年，我岳父在市第二人民醫院做睪丸切除手術時，主治醫師沒有把裡面的膿清理乾淨，住了一星期後回到家中過了半個月就去贛州附屬醫院住院，檢查之後，醫生告訴我們說上次做手術時沒有把膿血清理乾淨，這次不能再做手術，只能打消炎針，打五天就讓我們送回家去，過了八天就去馬克思那裡報到了，這事就不了了事。

不容置疑，醫改的成效是有目共睹的，也不否定在解決某些深層次矛盾的時效性慢了些，有的矛盾乃在尋求解決、有的尚未徹底解決，但大國醫改不可能永遠在路上。

為此，事關十三億人民的健康權益，同樣需要動員群眾、群策群力，集思廣益、透過專題調研，梳理出制約衛生事業發展的體制機制；適時、有針對性地革除不適應人民健康事業需求的執行管理的種種弊端；同心協力 ，為深化醫改舉例項、建實言、獻實策……。

要在各級醫院定期開展不同主題的“醫患懇談會”，認真傾聽患者對醫院的各項意見與合理化建議，倡議設立“病人合理化建議獎”等活動，透過開門納諫，吸收整改養份……。

倡導在各級醫院各個科室：“開展有溫度的醫療服務”，“假如我是一名患者”，做一名“有人情味的醫生”等活動。

堅信在中央深化改革領導小組的統領下：“山再高，往上攀，總能登頂；路再長，走下去， 定能到達”。相信新時代和諧的醫患關係必將在我們共同努力中重建。大國醫改的成早人將在我們這一代日趨完善。

同一家市人民醫院就遇到過兩種情況，一個是兒童門診部，孩子普通的感冒發燒看門診每天充五百塊錢四天充了兩千，第二次去該醫院兒童科看病醫生只開了一百塊多錢藥還建議我們去外面藥店購買