金立搞了多年一直沒有找到自己的定位，從初期的商務，然後又追求超薄，最後又追求全面屏，定位的一變再變導致其很難擁有較為固定的使用者，結果哪一個都沒有討好，以至於最後黯然退場。

小米一開始的路很簡單：價效比，年輕人。雖然現在一直在衝擊高階，但是一直沒有放棄年輕人這一市場，所以小米的資金鍊也是比較健康的。這就使得小米有餘力進行一些其他東西——一定的研發以及調校，使得小米對特定人群更具有吸引力，為發展打下了良好的基礎。

金立手機出道蠻早的，還記得小時候還是功能機盛行的時候，後來有了WAP上網來臨，也是移動上網的萌芽期，金立就誕生了，當時劉德華代言的“金品質，立天下”經常在很衛視臺播放著，耳濡目染就有了很深刻的印象，可是真正到了智慧手機的時候隨著iPhone的問世，接著中中國產的魅族、小米就開始問世， 接著再就是樂視、oppo、vivo，再接著下來就是華為和榮耀的出現了！當然這其中還有很多優秀的手機廠商，就不一一盤點了！

你會發現整個中中國產手機霸主更新迭代，更替的過程真的很快，昔日的霸主也就是兩三年的時候就發生了變化，金立其實在3G到4G網路的時候已經淡出人們的視線，而隨著2018年……

2018年1月，金立董事長劉立榮41.4%股權被法院凍結。在2017年12份時曾有媒體爆出，金立高管出事以及與歐菲科技欠款的傳聞。不過，金立方面做了嚴正宣告，資訊不實，係為造謠，並曬出了劉立榮與供應商及銀行相關人士的合影，以證實訊息為假。 2018年12月17日，法院正式裁定金立破產。2018年12月19日，金立正式宣佈破產。

目前金立依稀傳出要復出的訊息，但是依舊還沒有動靜，但是這個時代已然已經不是金立的時代了！所以就不用還是依然那樣來形容，應該是落敗一些了！但是相比較來說小米的崛起是雷軍已經準備很久的事情，早期在金山雷軍已經爆發出很驚人的力量，但是金山集團在軟體防毒軟體、WPS以及金山遊戲也是伴隨著一帶人進行長大。

而在2011年的時候雷軍開始做小米的時候就已經表現出不一般的實力，開始前一年並沒有做手機，而是專注的做起來了MIUI系統，依附於三星手機上執行，但是卻在網上建立起來了BBS，讓很多發燒友成為了產品體驗官，而且還緊密的進行互動。後來小米推出手機，更是主打為發燒友而生，所以小米社群的互動以及和使用者保持著高粘性的互動讓小米成為取勝的關鍵因素！

而小米之所以能做好有這幾方面可以值得讚揚的，第一方面價格優勢的確起到了巨大的作用，敢於把價格壓低，然後讓很多山寨機無法再次橫行，很多手機廠商只能隨著價格低下來，第二方面緊密的和使用者互動，透過網際網路思維打造產品的參與感，從而營造一種產品的氛圍感，從而透過使用者反饋更快的改進產品，更好的打造出使用者喜歡的產品，從而打磨出更加精緻優良的產品！

而雷軍背身也是程式設計師出身，所以在MIUI系統不斷的進步的時候不斷髮力，目前在智慧家居領域也分了一杯羹，在產品方面也開始呈現了以手機為首打造出電視、洗衣機、空調、平衡車等等系列的產品所以已經形成了產業鏈的方式呈現！

小米不斷的隨著時間沉澱，不斷的在增加業務形態，不斷的推出了一些新興的創意，而且還能引領行業，例如全面屏、NFC普及、快充普及、OMLED螢幕的技術，都是在不斷地踐行過程中。這期間也得到了很多米粉的支援，甚至很多人每一次的手機更新迭代都會買！

我覺得根本原因是領導人做企業的目的不一樣，金立就是老思想，為賺錢，正是因為只為賺錢，所以路線才搖擺不定，加之領導人自身的素質問題，導致金立最終潰敗。小米雷軍從一開始目的就非常明確，“移動網際網路”，注意，並不是手機，至於做不做手機，誰做手機，雷軍並不介意!所以，最早，小米是從MIUI開始的，做了相當長一段時間後，確定了手機作為移動網際網路的最大入口，開始準備做手機，但直到這時還沒決定自己做手機，而是準備和魅族合作，直到和黃章不歡而散後，小米才決定自己做手機。另外，小米物聯網同樣是很早就佈局，理念仍然是移動網際網路，不過升級到了“萬物互聯”網。

所以，小米能成功的原因就是目標明確，並迅速為實現目標全力以赴!

知道為什麼嗎？因為盧十瓦不行，把金立搞散夥了，現在我看紅米也快了，，看看有些山寨小廠都能找到自己的位置生存，

金立搞了這麼多年都沒有成功，小米短短几年就成為科技旗艦企業！我覺得主要是兩家企業的戰略戰術定位不同！

統觀金立，可以用五個字概括“跟著浪潮走”，最早金立被熟知是那句“金品質，立天下”的廣告語，是電視廣告中的那個主打商務的金立語音王，是劉德華代言的商務旗艦，電視廣告+明星代言，讓金立開始進入人們的事業，讓人們能夠把商務和金立聯絡在一起，這就是傳統廣告的美麗，用地毯式的廣告轟炸來佔領人們的心智！

後來，金立又推出了Elife系列，一體式CNC切割，那時候金立延續下來的就是品質，纖薄的機身+時尚的外觀，洋溢著青春的氣息，所以這個系列就是定位年輕人，還找來當時很火的快樂家族投拍了一部時尚輕喜劇《快樂Elife》，而這個產品系列的操刀者就是盧偉冰！

再後來，金立應該是嚐到了甜頭，又請來了當時爆紅的歌手薛之謙拍了一系列的廣告短句，OV傳統的線下模式，加上選對了代言人，讓金立風生水起，線上下站穩了腳跟，當然金立也不忘繼續發力高階，請來馮小剛、余文樂、吳剛，繼續主打商務旗艦，主打手機安全…後來的事情大家都知道了，董事長劉立榮因為賭博而導致股份被凍結，金立從此一蹶不振，雖然進來也有放出訊息說金立要捲土重來，可惜為時已晚，基本沒有訊息了…

可以說，金立在每個時代都跟上了潮流，但是因為定位一直在變，而且拿不出過硬的產品，你能想象金立的中端線下走量產品用的基本都是聯發科嗎，如果說ov是高價低配，那金立這算什麼…另外，金立後來主打的商務旗艦，主打隱私安全，在當時的定位是沒有錯的，只不過定價方面一步到位，一下子把價格拔上去，然後用廣告轟炸，讓消費者有點猝不及防，來不及消化…想想一部金立M2018能賣到近1萬塊錢，比蘋果還貴，這是誰給的勇氣…

小米的定位就不同了，他沒有像金立那樣追隨潮流，而是先從MIUI入手，在MIUI打出知名度之後，透過極致價效比顛覆了整個行業，想要在行業內一戰成名，那顛覆行業來的更快，就像360一樣，當時業內的防毒軟體基本都要收費，而360以免費切入市場，結果把大部分防毒軟體給乾死了…當然，小米的極致價效比同樣也乾死了很多競爭對手，紅米的問世，更是帶起了國內千元機的潮流，把山寨機給乾死了…可以說，小米以其獨特的網際網路模式每進入一個行業就顛覆一個行業，在行業站穩腳跟的同時，還能夠促進行業的進步，這是很多初創甚至老牌企業都做不到的，因為小米，我們現在能買到品質過硬的千元機，能夠三四千就能買到一部旗艦機，這在十年前是很難實現的…有人說中國企業不能沒有華為，而中國消費者不能沒有小米，因為小米，我們能買到更多便宜又好用的產品！讓消費者對國貨有了全新的改觀！