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  • 1 # 勇敢的吉吉

    這個東西很難講,為什麼呢?下面請聽我細細的給你解答,我出來打工已有十餘載,然後進過的工廠和公司已經無數了,一般工作好的或者工廠比較福利好的親戚朋友他們都會介紹自己的人過來,一般那些招不到人的公司,他們就會選擇像傳銷一樣利用誘惑來招人,怎麼講呢?就是說在公司裡面的員工只要介紹一個人進來,就可以得到1000塊錢或者幾百塊左右,但是這個是有條件的,不是說你進來了就馬上有,而是要求你的員工介紹進來的,必須要做,滿三個月後半年,還有一種情況就是招不到人的情況下,就會叫管理人員出去招聘,再招聘不到的話就會要臨時工,臨時工再不願意做的話,那隻能找暑假工,就像我公司一樣所以招到這種員工的人這種公司就不要介紹他去了如果你自己都覺得不好,也不要害你的親戚朋友。

  • 2 # 自媒體創作者小龍

    大家好

    公司招人,當然是可以介紹朋友去的。

    但是首先得你朋友有這個想法,或者對這工作有興趣。因為不管那個公司都缺少有實力能幹的人。有人走有人留,公司也在不斷宣傳打廣告招人。崗位合適,你幫公司招到人那是最好不過的。所以你不必擔心這個問題。反而是你幫助了公司找到了員工

  • 3 # 暗夜說

    你要考慮的不是領導會不會認為你拉幫結派,而是萬一工作中產生的衝突多了,你們連朋友可能都做不了,比方說很多人朋友之間合夥做生意,最後散夥連朋友都沒得做。

    作為朋友,你們私交好,你瞭解他的為人,你們是同一種人,你能接受他的一切。

    但把你們放在一起工作,況且還由你安排工作,就不一定那麼適合了,你約等於他的上級,你吩咐他做事,日子久了難免他心理會有些許不舒服,這是人之常情,除非他很敬佩你。另外對於工作,他的工作方式,他處理問題的方式,他的思維方式,他的行為習慣等等,這些你不一定都知道。萬一不太相同,你不一定能忍受他,他也不一定能忍受你。

    曾今見過朋友一起共事的,有的後面朋友都沒得做,也有的關係變得更鐵的。

    總之,說了那麼多,不是想貶低朋友,只是想提醒你慎重吧,除非你對他很有把握。

  • 4 # 秀峰美文

    公司招人,目的只有兩個,一是滿足業務人手的需要,二是培養團隊骨幹。

    從這兩方面的客觀需求出發,公司老闆最希望招到的人,最好是一上崗就能儘快適應崗位工作,儘早發揮員工在崗位上的作用,為公司做出業績,這也是出於用工成本和效益上的考慮。如果因為新招員工熟練程度的未知成份過大,勢必會直接影響到公司的效率問題,於是最希望新員工都是很順手的新人。

    從這個角度來分析,明智的老闆都會尋求從最有效的辦法來實現招工願望,最直接最有效的必然透過現有員工幫助推薦。事實上,現在絕大多的中小企業都是走的這條路,至少不僅相對可靠,而且降低了招聘成本。

    既然你是公司老員工,你又比較瞭解公司的性質和業務需求,你在介紹熟人進入公司時,先暫時撇開你是不是拉幫派這個顧慮,至少你會從崗位性質出發,替公司招來的人,必定已考慮過他們能否勝任職位的問題,何樂而不為呢?如果我是你老闆,肯定希望你早點辦好這件事,甚至會適當給你一點獎勵,而且還會感謝你的。

    至於說會不會擔心演變成拉派結夥的問題,作為老闆肯定難免會有一點顧忌。但事實上根本不是大問題,畢竟公司有制度和機制,只要把握好制度的執行和機制上的推行,一切都會迎刃而解,沒什麼可擔憂的。

    所以,既然你有這樣的想法和資源,只須把你的想法與老闆溝通,他必然非常樂意接受,這應該是毋庸置疑的事情,你只管大膽的做好了,沒必要帶什麼顧慮。

  • 5 # 之舟職讀

    類似熟人介紹的內部招聘方式,不論是對企業而言還是對介紹人而言,都存在一定風險,有利既有弊,看企業和個人如何把握。

    01站在企業的角度,利弊比較

    一、有利的一面

    內部介紹的招聘方式,站在企業的角度,比較有利的一面是,招聘成本低、被招聘進來的人由於有人帶,職場適應能力強;

    其次,被招聘進來的人,由於情感和人際關係的原因,會比較認真工作,畢竟如果表現不好,傷害的是介紹人的臉面;

    再次,即使勞資雙方的和諧勞動關係破裂,透過介紹人的中間斡旋作用,最後也能圓滿地收場。

    二、不利的一面

    對企業不利的一面是,由於招聘進來的人和介紹人在一塊工作,容易形成裙帶關係,在鬧得不愉快的時候,容易形成一股腦地離職,影響企業的正常生產經營;

    其次,被招聘進來的人的素質和素養,取決於介紹人對其的瞭解程度以及介紹人本人的品格,如果介紹人懷有其他目的,容易在內部形成沆瀣一氣,造成內部腐敗,損害企業利益。

    再次,一個企業內的員工,如果大多都是熟人介紹,容易出現唯親是舉,員工具有太多的相似性,企業缺乏活力和創造性思想,不利於組織發展。

    在中國沿海地區,很多大型製造企業都會採用熟人介紹招聘普工,以上所舉類似正反情況,都能得到具體的例項印證。

    02介紹熟人進公司,應該考量的主要因素

    作為介紹人,想介紹熟人甚至是朋友進公司,需要綜合考量以下因素:

    一、對其本人是否真正瞭解

    如果是其他朋友介紹的,題主應當謹慎,需要考量中間介紹人的個人品格和對被招聘物件的真實情況。如果不掌握真實情況,容易將自己陷入尷尬的境地。

    如本題所述,是題主朋友當然不存在類似情況。

    二、其本人的品格、素養、能力是否能夠擔當該崗位

    在介紹熟人進公司之前,必須做的功課就是,要了解熟人的基本情況,對照崗位招聘要求,看熟人是否符合崗位要求,評測其是否能夠適應崗位要求。

    畢竟,應聘者如果不能適應崗位要求,傷害的也是介紹人的臉面。

    三、其本人是否願意在本單位長期幹下去

    需要考察被介紹人的過往工作經歷,考察其在過去的職業經歷中是否忠誠,入職本公司後能否在本公司長期幹下去,以避免公司人員頻繁流動。

    綜上,介紹熟人或者朋友進公司,仍然需要謹慎,必須將這種信任建立在對公司負責、對個人負責和了解的基礎之上。否則,一著不慎,就容易將自己陷入尷尬的境地,而且會破壞與朋友的關係,破壞自己在公司的形象。

  • 6 # seashell1231

    看到這個問題,馬上聯想到今年高考全國I卷的作文題:齊桓公、鮑叔牙、管仲,你對誰感觸最深?

    齊桓公與管仲之一箭之仇

    春秋時期,齊國公子糾和公子小白為爭奪王位而戰,輔佐公子糾的管仲舉弓搭箭,射中小白衣帶鉤。

    小白佯裝中箭而死才得以保命,輔助他的鮑叔牙用計謀助力小白即位為王,史稱齊桓公。

    這一箭之仇可不是輕愁淺恨,而是管仲想索取小白的性命,實乃深仇大恨。

    鮑叔牙與管仲之莫逆之交

    二人為發小,交情甚篤,鮑叔牙寬容大度,處處呵護管仲。合夥做生意,鮑叔牙主動讓管仲多取利,以解其貧;征戰沙場,管仲三戰三退,鮑叔牙不認為他怯懦,而是對別人解釋說管仲有高堂需要供養。

    鮑叔牙也是大賢,但他深知管仲之才在己之上,乃治國理政之奇才,只待時機鳳凰展翅。

    齊桓公與鮑叔牙之識人用人

    前面提到過意在奪命的一箭之仇。你想,齊桓公對管仲是不是恨得牙根癢癢,恨不得對他千刀萬剮?齊桓公的這種恨,鮑叔牙可能不知道嗎?管仲入獄,幾乎眾叛親離。

    偏偏就是有人不信邪,這個人就是鮑叔牙。鮑叔牙輔佐公子小白多年,助其取得王位,齊桓公欲任其為相。鮑叔牙卻勸說齊桓公放管仲出獄,舉薦管仲為相,說管仲之能為超自己百倍。

    果不其然齊桓公大怒,甚至威脅他:如果再給管仲說情,一併拿下問斬!鮑叔牙卻冒死陳述,引經據典據理分辯,絲毫沒有退縮。齊桓公也是一代明主,亦深知鮑叔牙之正直秉性,最後納諫啟用管仲為相。

    想必後來的結果大家都知道了,管鮑合力輔佐齊桓公,齊國國力日漸強大,周邊歸順,齊桓公成為春秋霸主。

    史實講到這裡,答案已經很明瞭。顯然,你的朋友能夠勝任這個工作。因為你的舉薦,你的朋友會得到他喜歡的工作,他應該很感激你,如果以後他發展的很好,甚至超越你,你不妨想想鮑叔牙。

    而你的領導,你為他舉薦合適的人才,是為了公司發展,他一定能感覺到。況且你也不是能夠從公司權利中分一杯羹的領導層,根本不存在什麼小圈子之類,你多慮了。

  • 7 # 超越夢想QE

    如今很多大的企業都有員工推薦制度,而且多數長期有效。還會有部分推薦費用給推薦人。尤其是在人員很難招到的情況下。所以只要是內部員工都可以推薦人員過來上班,但是一般不存在你說的招聘來了和你共同共事。這樣在我們公司是不永許的。首先親朋好友不會在同一部門,不能是上下級關係。其次就是不同部門也不能在工作中有之間的關聯。

    那麼作為內部推薦會有什麼好處:就是流動性週期減少。有一定的約束性。其次就是人員都是比較瞭解。穩定性好。不過我本人一般情況不推薦人員。弊端較多,因為推薦的人出現違反規定製度的有時間推薦人會有牽連。所以一般只會把地址電話發他們要他們自己到公司門口面試。這樣大家都省事。一舉兩得!

    所以就你的情況還是讓他自己直接到工廠面試即可!以免到時也不好工作!

  • 8 # 湖南曾哥

    公司趕貨一時半會招不到人,工廠內部的員工也可以介紹人進來的,但是你介紹人進來,一般都是你認識的朋友,同樣也是在一個部門工作,而且是他帶班的領導,作為朋友關係,他能接受得了這樣工作環境嗎?

    你們之間又是朋友關係,它的性格工作能力,也要進一步瞭解?如果介紹進來之後,他能不能服從你工作安排?在工作上能不能長久堅持做下去?只要符合這些條件。可以介紹他過來一起工作。

    作為公司中間介紹人,也承擔一定的風險和壓力,為什麼?一般介紹進來的,都是朋友關係,或者是親戚關係,就擔心在工作中犯錯誤,不服從領導的安排,在這樣情況下,給你也造成不良的影響,你的同事,你的上級領導,都有一種異樣的目光看待你,這樣長期走下去,你們之間朋友關係。將會走到盡頭。

    你們公司領導認為,你介紹人進來,會拉幫結派嗎?我不這樣認為,因為介紹過來的人,跟新招進來的人不一樣,他們心理上思想壓力,也沒那麼重,在工作上,在生活各方面,都有人幫助他們,所以她們在工作中也沒什麼壓力,工作的效益也會大大的提高,所以這也不會存在是拉幫結派。

  • 9 # 水花的聲音

    當然可以但是這種擔心肯定有,所以做事一定秉公而行,自己沒有私心了,做事就不會糾結,不糾結就光明磊落,領導也會看到,但是一定要和朋友處理好關係,不能太過也不能太疏遠

  • 10 # 柯小柒

    以前我有家公司也有內部推薦制度,還有獎勵,不過我沒有推薦過,也可能朋友不是我同個行業的,但是我建議是看情況推薦,比如以下的情況:

    1、先了解招聘崗位要求、強度大小、發展空間、薪酬待遇是不是在同行有優勢;

    2、朋友性格,對任職公司的要求高低如何;

    3、朋友對工作的責任心、工作態度

    4、崗位和你是什麼關係,同級?同步門?你的上級或下級?需重點溝通部門?!

    為什麼要思考這些呢?!

    首先,你是介紹人,公司待遇、工作環境不滿足朋友需求,朋友進來了,以後朋友做的不開心會怪你,甚至會導致你們友情破裂(真不是誇張)

    其次,朋友工作能力與公司要求不匹配,上司會怪你介紹不力

    如果覺得公司環境真的很不錯,希望朋友也進來有一份穩定的工作,你可以參考下我的說法

    對朋友:

    如果你覺得崗位合適,你可以先匹配下朋友能力值,覺得差不多,你可以先問朋友有沒有興趣來你公司(不要把自己公司誇上天,有不好的要特地曝出來)公司工資有保密要求,我看了某某招聘網站掛的是XXXX區間,但是具體你不清楚崗位工資,讓他上網查下(或髮網上的招聘資訊給他看)

    tips:不要誇自己公司,不要做任何擔保,每個人對公司有不一樣的要求,進來發現不是你說的那樣,心裡會產生隔閡,所以介紹也得看朋友性格,一旦與他聽到的不一樣,能不能接受落差,還是會責怪你,你都想不到

    如果有興趣,可以推薦給用人部門,但是是否能進,得看他自己的面試和喜歡程度,然後自己估量好,進去後如果覺得不好,也不要怪自己,儘量只起到推薦而不是擔保的作用

    對公司:

    經朋友有意願後,可以找用人部門,說有個朋友,覺得還挺合適,我這邊有他的簡歷,有需要可以作為參考,但是主要還得你們面談會更合適,我只是推薦一下哈

    最後,能做朋友,不一定能做同事,工作和生活要分開,工作中合作是否愉快直接關係到你們的感情,畢竟可能會由偶爾愉快的聚會,變成一天到晚的工作接觸,會更容易發現對方身上的不足,涉及更多利益上的工作溝通!

    如果公司不錯,又是不同部門的,就建議推薦,如果是同部門,或是你下屬的,未免影響感情,其實是不太推薦的

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