個人認為，隨著高科技的發展與人們消費模式的改變，未正的百貨商店可能更多元化，不再是傳統的經營模式。
一，線上線下雙線銷售。線下到店試產品，也許不是即提即走，也可能採用同城快遞模式，以解放雙手，減輕逛街的負擔。當然，外地人就是線下下單，線上送貨了。
二，百貨商店，顧名思義，應該是貼切生活需求，解決生活痛點，小到針頭線腦，鈕釦別針，布匹裁剪，舊衣改制等，大到家電傢俱；雜到五花八門細到農特產品蘿蔔大蒜等接地氣的多品種經營。所以，在創新地使用新零售的同時，也要立足於傳統百貨的精神，首先百姓從生活需要出發，不計產品大小細化品種分理，合理規化擺列；從合理平價出發，不以獲多少利為出發點，因為，首先得讓人買得起，其次才能讓人願意去買。
三，現在商業綜合體多，競爭壓力大，所以，怎麼引進客流是很關鍵的。
1，設定陪同人員休息區，可以與小餐飲(茶水點心)小娛樂(以共享模式提供象棋，書刊閱讀)結合起來，一地兩用。
2，設定兒童遊玩場所，孩子來了，大人也就來了，孩童用品得以機會銷售，成人用品也是機會。所以，做好孩子玩耍的安保工作，讓大人可以放心逛店，或者，去書屋讀書。
3，特色小吃結合品牌餐飲，也是吸引客流的辦法之一。
4，與媒體配合，舉辦些店內活動，比如：讀書匯的讀後感展演，繪畫展演等，可以從學校結合現場報名約時參加的形式，有了參賽的人，親友團就來了，既開啟門店品牌名聲，又實實在在為消費者提供了展示自己的舞臺。
四，利用高科技，設定百貨店統一二維碼，對店內所有商家進行整合，供消費者參考。掃碼後，①會出現整店的規劃佈局圖，讓消費者知道哪有自己需要的東西。②掃碼後，可透過內建小程式對各不同商家進行櫃內商品展示，並且可以下單或預約。③有象地圖導航一樣的，輸入商家名，即可在店內導航指引，方便消費者快速到店。
總之，個人認為，未來的百貨商店，既要繼承傳統百貨店的品種繁雜和廣，又要接入高科技入口，更好地從消費者便利出發，服務於民。並且，百貨商店除了品種多，更應從進貨渠道想辦法，在保證質量的基礎上，平價出售。因為，質量是商場的信益，平價是應對電商的，既能現場挑選又有網上方便的辦法之一。因為，當質量成為百貨商場的標誌後，在此基礎上去推廣網上銷售更易成功。Ps：老太太雖未受過此方面教育，純屬瞎想，但，打字不易，所以，可以指正，請勿拍磚，謝謝
個人認為，隨著高科技的發展與人們消費模式的改變，未正的百貨商店可能更多元化，不再是傳統的經營模式。
一，線上線下雙線銷售。線下到店試產品，也許不是即提即走，也可能採用同城快遞模式，以解放雙手，減輕逛街的負擔。當然，外地人就是線下下單，線上送貨了。
二，百貨商店，顧名思義，應該是貼切生活需求，解決生活痛點，小到針頭線腦，鈕釦別針，布匹裁剪，舊衣改制等，大到家電傢俱；雜到五花八門細到農特產品蘿蔔大蒜等接地氣的多品種經營。所以，在創新地使用新零售的同時，也要立足於傳統百貨的精神，首先百姓從生活需要出發，不計產品大小細化品種分理，合理規化擺列；從合理平價出發，不以獲多少利為出發點，因為，首先得讓人買得起，其次才能讓人願意去買。
三，現在商業綜合體多，競爭壓力大，所以，怎麼引進客流是很關鍵的。
1，設定陪同人員休息區，可以與小餐飲(茶水點心)小娛樂(以共享模式提供象棋，書刊閱讀)結合起來，一地兩用。
2，設定兒童遊玩場所，孩子來了，大人也就來了，孩童用品得以機會銷售，成人用品也是機會。所以，做好孩子玩耍的安保工作，讓大人可以放心逛店，或者，去書屋讀書。
3，特色小吃結合品牌餐飲，也是吸引客流的辦法之一。
4，與媒體配合，舉辦些店內活動，比如：讀書匯的讀後感展演，繪畫展演等，可以從學校結合現場報名約時參加的形式，有了參賽的人，親友團就來了，既開啟門店品牌名聲，又實實在在為消費者提供了展示自己的舞臺。
四，利用高科技，設定百貨店統一二維碼，對店內所有商家進行整合，供消費者參考。掃碼後，①會出現整店的規劃佈局圖，讓消費者知道哪有自己需要的東西。②掃碼後，可透過內建小程式對各不同商家進行櫃內商品展示，並且可以下單或預約。③有象地圖導航一樣的，輸入商家名，即可在店內導航指引，方便消費者快速到店。
總之，個人認為，未來的百貨商店，既要繼承傳統百貨店的品種繁雜和廣，又要接入高科技入口，更好地從消費者便利出發，服務於民。並且，百貨商店除了品種多，更應從進貨渠道想辦法，在保證質量的基礎上，平價出售。因為，質量是商場的信益，平價是應對電商的，既能現場挑選又有網上方便的辦法之一。因為，當質量成為百貨商場的標誌後，在此基礎上去推廣網上銷售更易成功。Ps：老太太雖未受過此方面教育，純屬瞎想，但，打字不易，所以，可以指正，請勿拍磚，謝謝