我見過6−70年代街道社群為居民一心一意服務的，不打折扣，認真負責，努力做好自己的工作。那個時候沒有矛盾，和諧相處。居民也積極相應政府號召。現在有了物業公司，一切都是利益，甚至不擇手段。這樣的物業被取締是大勢所趨，民心所向！

物業是殖民小區，物業使社會退步，取消全國物業公司，業主要的是自治，業主可以請些清潔阿姨和保安和水電回來自己打理，每年業主會推選個代表出來管理，每個月會開個業主大會，處理小區問題，收費公開，多出來的儲備會拿出來搞些小區活動，增加業主感情 ，不需要物業公司壓榨我們業主，不是誰離開誰就不能過，取消物業，業主過得更好，地球一樣轉。

說幾個事兒大家自己體會：

1、房東房子換了個空調，租戶帶著師傅要把舊空調拉走，保安不放一定要前臺給我打電話問清楚才放走。

2、基本上每個月都會組織修理腳踏車和磨剪子菜刀的免費活動。

3、有個業主的老婆懷孕了，小區停水了，業主給物業打電話說不方便，物業組織保安用水桶給送幾桶水。

4、業主要搬家提前跟物業報了備，結果當天電梯檢修，物業經理登門道歉，組織物業給業主搬家表示歉意。

這些都是我在品質部工作的時候業主給品質部寫的表揚信的內容，這種事還很多，現在一般的大開發商都是貼錢做物業服務，不指望物業能掙幾個錢，但是如果物業做的好會拉動房產銷售提高房價。所以大家買房子的時候一定要看清楚開發商，第一大開發商的物業有保證，第二越高房價高的小區物業也越好。

取消物業是民心所向！在政府主導下由小區自治，發錢多少知根知底，落個實在。屬個人需要維修什麼的，找物業還要出中介費，不屬個人方面的物業卻推諉扯皮拖拖拖，拖到你沒脾氣了則不了了之了。投訴？既不是原則又不是多了不起的事，誰理？再說你能與拿著你的錢和你個人打官司結果會如何？更何況你個人有時間耗嗎？

其實大多數的物業管理公司，都在不斷地創新服務，真正的滿足業主不斷增長的需求。在管理服務過程中，出現的一些爭議和分歧，不外乎是各自對權利義務沒有區分清楚，過多的強調了自己的權利，而不願意去履行自己的義務，從而導致了矛盾的發生。物業管理公司是依據合同的約定而實施物業服務的，並非所有小區裡發生的問題都必須要物業公司承擔，業主在享受了物業公司按照合同約定提供的服務，就應主動交納服務費，並要依法對共有部分承擔共同管理義務，共同維護小區的環境和生活秩序，這些都是《物權法》和《物業管理條例》明確規定的。物業管理從19世紀中葉在英國起源到20世紀初在美國得到長足的發展，全世界都在實行專業化的物業管理服務，中國從80年代初住房制度改革後推行了物業管理，經過30年的發展取得了可喜的成績，物業管理公司在履行物業服務的同時，承擔了很大一部分社會責任，也為中國房地產業發展起到積極的推動作用。試問如果沒有物業管理會是一個什麼樣局面呢？全世界都在施行專業化的物業管理，說明它是科學的、可行的、可持續發展的、對社會有益的，決不能用幾個個案否定它的成績。所謂維護業主的利益，指的是要維護全體業主的共同利益，並非個別人的私利。

武漢某住宅小區，系還建小區，無維修基金，2009年建成，至今已有十年。十年間共計更換四家物業公司，二屆業委會。

第三屆業委會在2019年4月份選舉中，因票數不足，未能獲得成功，交由社群代管。

第四家物業公司服務合同於2019年4月底到期，關於到期後物業公司能否繼續服務？社群組織"全民公投”，釋出公告，並邀請全體業主於2019年5月24日上午舉行公開簽字儀式，投票活動順利進行，約有200位業主簽了贊成票，反對票為0。這次投票系社群工作人員獨立完成，物業公司不得參與，所以與以往物業公司組織的"滿意度調查"有著本質上的區別。

反對票為0，全國首例。這是一個不可思議的結果，這表明了業主對現有這家物業公司的認可和信任。(不要懷疑這個結果的真實性，有圖有真相，當地社群的領導和工作人員均可證實)。

我不想透過這件事說明什麼，但這是我辛辛苦苦兩年多的結果，是全體業主對我最真實的一次考核。結果一出，我當即熱淚盈眶，十餘年的物業工作做出今天這個結果，此生足矣！！！

續文：2019年10月31日，全體業主投票選聘物業公司，本公司再次獲得全票透過0票反對，成功續簽物業服務合同五年。

我現在的物業公司就是，我剛入職第一週，是客服主管。媽耶，6.1兒童節活動，比鄰節活動，又抽獎電飯鍋電烤箱，又免費發放糖果小吃蛋糕手紙等等。我自己有一套房子就在我上班的小區。2018年收費率86（當然包括剛入職的二期幾棟樓，實際可能在80左右），今年目標定的94。而且真的不怎麼催費，我一年就收到過4次簡訊，我2018年11月份交的。地庫夏天潮溼地坪漆滑，我們在單元口鋪設瓷磚（物業掏腰包，開發已經不管了）。因為綠化是外保的，綠化人來的少小區太大，我們物業人自己上，挖坑種樹噴藥。一個好的物業公司真的一直在搞服務，物業的服務是公共區域，但是業主家廁所堵了、水管漏水了等等突發情況，我們的師傅也會上的。但是像牆體開裂，牆面返潮這種施工方硬傷，而且已經過了質保期，我們也真的沒法管。我覺得我上班的公司和我之前上班的公司都很棒，服務上去了，催費本就不難。除了老賴，基本該交的打幾次電話都能交。我一共呆過4個公司，後三個都是物業費2塊的（在哈爾濱本地2塊就是高的了，2塊錢以上的小區不超過10個）。所以網路上噴物業的影片，有些我是支援的，有些我是反對的。因為你們真的沒遇到過好物業，一個貴的物業，是品質的保障，你們小區也會跟著漲房價。黑物業普遍在老舊小區或地頭蛇開發商，像我這種在正規公司的，我們真的很認真。你剋看我的微信計步器，我當管家的時候1.7萬步一天，做部門主管了一天1.5萬步左右。你說我一天干多少活。

我住的小區原來的物業不作為，除了小區的衛生和綠化管一下，其他什麼修理，只登記不辦事，小區業主怨氣沖天，後來成立業主委員會，解聘了前物業。

透過競選上崗的新物業，沒負眾望，氣象煥然一新，有了物管群，管理人員都有照片掛在樓廳裡，要修理任何東西，只要發到管家群，會馬上安排人來修理，每天釋出電氣預報，停水停電都發布在群裡，方便了大家。

逢節曰小區都要組織活動，去參加活動的業主都會獲得禮品，小區的氣氛也活躍起來。

加強了門衛管理，原來用的老人，現在都是經過培訓的年輕力壯的保安人員，進入小區必須刷臉才能進入，安全提高了，那些貼廣告的，來溜狗的人就不好進入小區了，新物業得到廣大業主的支援和好評。

為了支援新物業，小區的業主都提前繳了物業費，我一月份就把一年的物業預繳了，有了好物業覺得很舒心，也增強了幸福感。

提問者之所以能提出這種怡笑大方的問題，可見提問者的心胸有多麼得狹窄，見識有多麼的狹小。提問者所居住的小區也許根本就沒有物業管理服務或者從來沒有享受過物業管理服務帶來的好處。

如果你真的想了解優秀物業管理服務企業是如何管理小區內附屬設施裝置及公共場所；如何維護小區內的公共衛生和秩序，你可以到萬科物業、恆大物業、華髮物業 、上海上房物業、深圳中海物業等優秀物業管理企業所管理的小區去看一看，瞭解一下情況。

沒有調查就沒有發言權，沒有享受過物業管理服務的業主，就沒有權利對物業管理活動指三道四。任何行業都有好的一面和壞的一面，不能因為物業管理行業內有一些害群之馬，就否定整個行業的發展。物業管理行業在在中國誕生後就迅猛發展，一路高歌，至今從業人員也超過了1000萬。雖然最近網路上出現了一些反對物業服務企業的聲音，但是相比那些默默支援物業管理的人那簡直是太少太少了。

在這裡我建議那些成天在網上哭著喊著要取消物業行業的業主，如果你們認為物業管理服務企業在小區內沒有存在的必要。你們應該認認真真的，在你所居住的小區裡組織召開一次業主大會會議對是否取消物業服務進行一次投票表決，用投票的結果來說話。而不是在網路上大喊大叫，大肆叫囂取消物業，而在實際的生活中，對自己居住小區的公共事項不聞不問當一個縮頭烏龜。

《物權法》及《物業管理條例》為小區業主的民主自制管理，提供了法律的保障。《物業管理條例》明確規定小區成立業主大會後，小區內選聘和解聘物業管理企業，由全體業主組成的業主大會決定。一個小區的全體業主可以決定該小區是否需要物業管理企業，但是沒有權利干預其他小區需要物業管理企業。

我們小區物業公司總人數就5個人。這個物業公司有一個經理，一個付經理，一個會計，前門2個保安看大門，後門24小時開著沒人看管。保安白天值班打瞌睡，晚上上班10點鐘就睡覺了，物業只知道收錢不管事。我們的物業費也沒少交，有事找他們愛理不理的。像這樣的物業不如取消。