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1 # 依然默
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2 # 河北省中醫院郭立芳
一般情況下,領導會重視疫情防控,因為領導會接到上級部門的工作通知,通知的要求會非常明確的。如果領導不重視,首先,自己一定要做好自我防護,這樣可以影響身邊的同事。同時,要找合適的時機與領導和同事討論疫情的發展情況,分享疫情的最新進展和有關訊息。相信在大家的共同努力下,疫情一定能夠有效防控。
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3 # 玖玖在呢
也許領導就是想開人了,但是他想用這種辦法逼你自己走,免得賠償。要是不想走,就自己做好防護,跟同事保持距離,回家注意消毒。要是不那麼缺錢,就自己看著辦,領導這樣從一定程度上也反應了其他的東西,重視疫情防控也是需要成本的。
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4 # 花瓣雨e
實際上,在這次武漢新冠病毒疫情當中,每一個階層的領導對疫情防控都很重視,當然,我們這裡的領導也是身先士卒,不顧個人安慰,積極到防控第一線親自指揮疫情防禦工作,也才使我們大多數人能安安穩穩地呆在家裡。
在大災大難面前,尤其每個領導都要保持清醒的頭腦,認清形勢,打好這場疫情防控的人民戰爭,這是每個領導的基本素質。假如領導對疫情防控不重視,作為員工的我們首先要和身邊的員工團結一致,共同抵禦新冠病毒,努力保護好自己,不給國家增添一絲麻煩,這才是我們每個員工的應該做的事情!
而對於不重視疫情的領導,等待他的將是撤職的處分。因為一個不懂得珍惜員工生命的領導,他根本就不配做一名領導。
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5 # 雲舒0819
那隻能自己注意防護了。
有些單位確實在沒有任何防護措施的情況下(既沒有為員工準備口罩,也沒有對公司辦公空間消毒)通知員工上班了。可能有些地方也沒有強制要求開工必須申請,必須透過檢查什麼的。這種情況,作為員工也沒有什麼好辦法,只能自己做好防護。自己買好口罩,每天帶好口罩,自己準備消殺用品,給自己的辦公區域消一下毒(當然如果有條件能給公司所有辦公空間消毒就更好了),吃飯時注意和同事錯開,最好能找個人少的空間吃飯,儘量不在吃飯時和他人交流。勤洗手,注意保暖等等。
我們沒法左右別人的思想,只能從自己做起,儘量注意,做好防護。
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6 # 真善美慧848
首先自己做好防護,然後可以向領導建議,若領導仍不重視,可以向當地疾控中心反映。沒有政治高度的領導下課是必須的!
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7 # 法律人竹子高
改變不了別人,那就改變自己。自己防護措施做到位,也是對他人的負責。可以提建議給領導,試著說服他。如果領導一意孤行,那就只能自己保護自己。
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8 # 東方春曉
疫情防控是容不得小視的大事。領導不重視,不僅僅是麻木,而且是失職。在危及單位和公共安全的問題面前,任誰都應有反映、建議、督促和舉報的責任。
防疫應是依法履責的。如所在單位的領導只是一時疏忽,作為員工透過正常渠道反映,提出建議,改過則喜。若是嚴重的失職,那是不可容忍的違法行為,作為共和國公民,有權向上舉報,並配合上級及有關部門糾正整改。不要擔心被報復,在大是大非面前,政府和國家是你最大的靠山!
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9 # 朱義慶律師
首先要明白領導為啥不重視疫情防控。因為大意還是因為別的。試著與其溝通,讓其重視起來。
如果領導還是一意孤行,且情況比較嚴重,可以向防控部門進行投訴舉報。如果是一般不注意防控,那你就儘量做好自己的防控。
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10 # 上海申庫許工
假如領導對疫情防控不重視,員工怎麼辦?題主問的領導肯定是企業中情況,否則不會問員工怎麼辦?
平時領導老闆們首先關心的是經濟效益,現在疫情下,停工這麼多時間,對企業壓力更大了。領導老闆們更關心恢復生產,經濟效益了,難免對疫情防控有所不把注意力主要放在這上面。為了經濟效益無可厚非,但經濟效益與疫情防控要並重,萬一疫情在企業群發,造成很多員工生病甚至有死亡,這也需要企業經濟上負責的。企業在當前,在經濟效益與疫情防控並重前提下,更應先在把重點放在疫情防控上,疫情不能防控經濟效益也不可能取得。疫情防控是主要矛盾,我們必須先抓,必須抓好。
假如有企業領導對疫情防控不重視,員工首先自己儘量做好自己的防護,再透過告知有關部門實情,讓有關部門調查督促領導及時糾正。
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11 # 河北Tony
首先,不斷的和領導交流疫情防控的重要性,其次,自己一定要特別重視自身的疫情防控,保護好自己,再和同事交流,讓同事也重視起來,一旦重視的人多了,領導自然就重視了。
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12 # 段靜
首先,任何人都應該重視疫情防控,這關乎到每個人,這也是每個人最基本的社會責任。
那麼,如果領導對疫情防控不重視,員工應該怎麼辦?
第一、員工首先保護好自己,把自己的防護做好,戴口罩,勤洗手。生命,終歸是自己的,於集體而言,任何疫情及災禍降臨的時候,獨善其身是每個人都該具備的最基本能力。
第二、正常工作的同時,尊重及保護好每一位同事,不聚集,不扎堆,每天為自己的工作環境消毒,這些內容是不需要領導安排的。所以,無論領導是否重視疫情防控問題,只要是自己生存的空間,都該打理的乾淨整潔。
第三、有句話說“你想飛多高多遠,關鍵在於與誰同行”。這麼嚴重的疫情,領導對防控都不重視,這樣的領導重視什麼呢?危難時刻顯身手,對於企業領導來說,這個時候更真實的顯示出領導對於企業規劃的使命、願景和價值觀了。認真思考一下,這樣的領導做出來的企業是你想要跟隨的嗎?
最後,建議你好好感受一下公司的企業文化,認真思考一下你是否認同領導的價值觀。畢竟,工作是體現人生價值的一個重要環節,這個環節不僅影響著自己的價值體現,同時,更影響著自己及家人的生活品質。所以,疫情期間,先照顧好自己及周圍的親人、朋友、同事。理清思路,為自己的未來發展做出更有價值的規劃吧!
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任何時候,我們都無法改變別人,能改變的只有自己。
領導不重視,應該是企業的一般領導,注重效益而放鬆防護。真正的領導沒有敢不重視的,哪怕浮於表面。
戴好口罩,別近距離接觸,勤洗手,勤消毒,做好自己的防護,如果實在對周圍環境不放心,找理由請假吧,畢竟要為自己負責。
別背後議論什麼,聽好話都喜歡,不好的言論都反感。不管什麼言論,別擔心領導聽不到。