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1 # 許昌升學百科
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2 # 贏在新高考
關於這個問題，以下7點建議供您參考：
1．加大經費投入。非常時期要有非常的經費投入力度，所以要加大經費預算。
2．抗擊疫情和招生宣傳兩不誤。在確保安全的前提下，要安排招生人員有序回校或在家開展招生宣傳工作。
4．充分利用口碑營銷的手段。學生群、家長群是非常好的宣傳渠道，透過畢業生和在校生的口口相傳，以良好的口碑吸引新生，能起到事半功倍的效果。
6．為在疫情中患病的學生或有患病家人的學生設立特別入學通道，給予關愛，實行免費或打折入學，吸引學生報讀。
7．在一些精準投送的廣告平臺或媒體做廣告。例如，高考招生指南之類的書刊，通常都可以做廣告，如果在這些書刊上做廣告，因其是精準投送到考生手上的，所以宣傳效果是一定能保證的。
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3 # 曾澤的小酒館
很能理解你這個時候的心情，我同樣也是有投資教育培訓行業，在這裡把我們近段一些好的做法分享給您！
1，以前線上下面對幾十個人進行講課，現在我們可以讓老師轉換到線上進行教學分享，吸引流量，有了粉絲後再轉換表現。
3，在這個時候全力的去推廣自己的品牌，可以有一些免費的課程給到在家沒辦法出去的學生，提升品牌影響力！
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4 # 輝煌哥哥不容易
1,首先練好內功，做好籌備和準備工作。打鐵仍需自身硬。做好員工內訓，提升業務素質和業務能力。這個時間做好自我檢討與反省，修復工作中存在的瑕疵。
2,對已經開展過的線下培訓業務的學生和家長進行線上的溝通與聯絡。充分利用網路手段。給已有學生進行線上的幫助與輔導，切實的為學生和家長解決假期期間疫情期間，孩子們舉足無措。沉迷電腦手機這些問題。做好心理疏導，幫助孩子們在家恢復在校的心理和精神狀態。指家長和學生重拾信心。為後續疫情結束，進入學習狀態，做好做好準備。
3,及時開展線上課程。你複習過去的知識知識點為重點，不要著急開闢新課程。使孩子們以學的內容得到有效的預習和提高。對過去的知識點充分的掌握。建立良好的和學生家長的學習的這種互動氛圍。
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5 # 網校大司馬
疫情之下，線下機構如深陷泥淖，預收費的肯定每天都在被學員追問不能開班，費用能不能退，房租，人員工資不會因為不開課而不支付。
重壓之下，仍有完卵，應對突發事件首先冷靜分析，目前很多線上培訓機構跑馬圈地，打出免費的刺激誘惑招牌，其中不乏有機構拿出整套基礎課程，線下機構如果現金不足完全可以與之合作，先讓學員有內容可以學，線上提供內容，線下機構鍛鍊教研教務，借用免費直播工具，定期提供學員答疑，學員付費的目的不在乎什麼形式，k12肯定為了提分，成人教育肯定為了取證，線上如果好的內容加服務必然事半功倍，及時有線下班，學員未必不缺勤，可以定期定時參與！
有句話怎麼說來著，急中生智，靜能生慧！只有把客戶放心裡，任何時候，機構與學員都能感知！學員更不會心生怨憤！
這次危機對各個行業每個人都是一次考驗，都會來一次內心的淨化！有時間去思考下一步怎麼走，無論什麼時候都有危機意識，應對措施！
希望每個服務於學員的線下機構都能得到學員諒解，共渡難關！
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6 # 伯爵鋼琴教學
1、一切決策都需要以財務資料為支撐
即刻結算已經完成的之前的課程收入，此部分為最重要的現金流。預估可能產生退費的額度，計算1-5月期間的基本運營費用（教師薪資、房屋租金、水電雜費等），並以此為參考準備預備金。
2、放棄春季招生，做好教學服務
哪怕在疫情並不嚴重的地區，也不要妄想著春季招生，這樣不僅存在著巨大的風險，同時也是對於社會一種不負責任的做法。所以，現階段最需要做的就是服務好現有學員，可透過提供學習資源、設計學習規劃、提供錄播、直播課程等服務，畢竟生活還要繼續，學習也不能因為疫情而放棄。所以，學校需要老師以班級為單位，充分的調動與安排，讓學生在家中也能感受到學習的氛圍。反之，如果培訓機構應對遲緩和無力，老師也沒有相應的溝通和服務，要麼說明學校的運營水平很低，要麼就是學校內部震盪無力應對，家長則需要儘快考慮退費和轉校了。
3、休養生息，蓄勢待發
面對衝擊，影響的不僅是學生群體，教師也會出現一定的異動。培訓行業的薪酬基本都與課時相關，不要看培訓學校的老師平日裡的薪酬都不錯，可一旦停課，底薪都是少的可憐。所以，機構對於已經完成的課時工資，足額髮放，此刻拖欠教師工資，基本距離倒閉不遠。如果疫情繼續，無法開課，有實力的機構可以適當做一些補助，彰顯實力。沒條件的就需要跟老師們說清楚現狀，行業整體受到衝擊，需要共度難關。對於線下機構來說，留得老師在，才能不怕沒柴燒。
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7 # 教培創意運營策劃
第二，做好線上教學，文化課類的可用直播模式複習鞏固，藝術類的用線上互動打卡形式。做到和家長孩子有互動有陪伴，建立客戶粘性.
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8 # 網際網路踐行者說
這次疫情對線下店是致命的打擊，我周邊的很多隻做線下店的朋友開始後悔忽視了線上的佈局。現在大部分線下店都遇到了這個問題，大家的起跑線又變成相對一致了，這個時候能快速轉變的，就會獲得先機，所以建議嘗試用線上的形式彌補線下的不足，線上可以先用大平臺的公用系統，到一定數量級之後可以考慮開發自己的平臺。
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9 # 六無公子
簡單明瞭的講，1：教學方式引導為線上教學，疫情結束後恢復地面。2：行政，積極溝通房租減免，進行薪資機構按照國家標準調整.3：教務為重中之中，會成為疫情結束後的翻身仗。全員線上教學，家長溝通，微信打卡，公開課，免費課，講座。提高與家長的信任關係，尋求轉介紹生源。
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10 # 閔老師專欄
線下招生，過去主要的方式是電話邀約，到場體驗，現場諮詢轉化的招生方式。
現在大家都在家裡，沒法出門，線下機構在這段時間做招生工作，可根據變化，結合線上，做一些工作。
3、以前有到場體驗，現在我們可以錄製影片體驗課，或者用直播的形式，做課程體驗
4、轉化方面，我們可以配置一些網路課程，供學員線上學習
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做好線上宣傳。運用公司已有的免費資源定期發給家長，刷存在感，刷好感。在線上做活動，參與的家長，之後給家長一定的折扣和福利。一定要家長時刻記住你。有條件的線下教育機構可以利用網路免費平臺組織線上直播課，拓展資源。