不是主要的因素,但是是一半的原因,人才流失主要就是兩個因素
第一因素:乾的不開心。因為和領導的關係處理的不好,領導想的和技術想的不一樣,領導的性格比較暴躁,領導的性格比較妒忌,領導喜歡找技術修改,和同事的管理處理的不好,同事直接的擠兌,同事的暗算,等因素,讓一個安心做技術的人,還要分心來處理那些勾心鬥角的事情,這些事情出現的多了,他們就不想幹了。因為不開心,因為受氣了。
第二因素:待遇不合理。這個就是說好的待遇,最後沒有了,如果現在沒有,當時就不要許諾。天天加班,既然沒有加班費。低於同行業的工資,同行業,其他的公司一個月工資6000元,你這裡只開3000元,還是同樣的行業,同樣的工作,只是因為他是老員工,當時3000元工資招聘的。當前工資不夠養家餬口的,因為個人貸款,還家庭因素,一個月就要還款3500元,你開工資4000元,他壓力很大,直接選擇更好的工作。
企業要做人性化管理,不然很難留人才。企業不能解決員工的後顧之憂,就不要說企業是員工的家,因為他的家都快養不起了,你這個企業不會讓他全家去住的。
不是主要的因素,但是是一半的原因,人才流失主要就是兩個因素
第一因素:乾的不開心。因為和領導的關係處理的不好,領導想的和技術想的不一樣,領導的性格比較暴躁,領導的性格比較妒忌,領導喜歡找技術修改,和同事的管理處理的不好,同事直接的擠兌,同事的暗算,等因素,讓一個安心做技術的人,還要分心來處理那些勾心鬥角的事情,這些事情出現的多了,他們就不想幹了。因為不開心,因為受氣了。
第二因素:待遇不合理。這個就是說好的待遇,最後沒有了,如果現在沒有,當時就不要許諾。天天加班,既然沒有加班費。低於同行業的工資,同行業,其他的公司一個月工資6000元,你這裡只開3000元,還是同樣的行業,同樣的工作,只是因為他是老員工,當時3000元工資招聘的。當前工資不夠養家餬口的,因為個人貸款,還家庭因素,一個月就要還款3500元,你開工資4000元,他壓力很大,直接選擇更好的工作。
企業要做人性化管理,不然很難留人才。企業不能解決員工的後顧之憂,就不要說企業是員工的家,因為他的家都快養不起了,你這個企業不會讓他全家去住的。