這樣肯定是不合理的，應該也有少部分企業不是這樣的，比較人性化的企業肯定也不少。但是現在私人企業老闆肯定都是追求利益最大化，讓員工能加班的加班，不能加班的克服困難加班，有的甚至將加班作為企業文化，當大部分人加班，少部分未加班的人反而覺得不好意思，沒事也不好準時下班，老闆讓出差人員晚上去晚上回，明顯是不想你耽誤第二天準時上班，心裡雖有意見，但是社會環境在這裡，都是為了生活，你不做有的是人做。。。

從工作時間來看晚上應該屬於下班時間，但是老闆卻要求加班出差，這雖然在法律上沒有規定什麼檔案，但是從員工的角度可以從這幾個方面向老闆解釋:

第一:下班時間在老闆的要求下加班工作屬於加班，可以向老闆索要一些加班費的問題，或者向老闆解釋出差可以，但是不可以影響自己的休息時間，這樣會影響工作效率和工作心情，為了老闆，也是為了公司，可以說話委婉一點。

第二:老闆在夜間安排出差可能就是為了節省一點上班的時間讓員工投入到工作，可以節省一些時間，方便工作，但是老闆並未考慮到員工的感受，雖說為了利益，但是身體出現問題的話，利益什麼的也是消化不掉的！

總的來說，應該和老闆協商溝通，反饋一些自己的想法和見解，也許老闆會改變一些做法，畢竟留不住員工的公司，老闆是沒有獲利可言的！

這樣的事情當然是不合理的呀，該工作的時候就該認真工作，下班後就該好好休息。

有幾個人願意在加班時間能把工作做得很好的，那是被迫在工作也只是在應付，工作狀態當然不會很好，你們老闆經常這樣做不知道有沒有考慮到員工的感受，得不償失。

如果是每次，當然不合理，主要老闆不想耽誤你白天上班的時間，確實是屬於再工作上貪員工的小便宜，但是我覺得還是要看開了，因為這是老闆們的普遍心理，如果其他地方還行就算了，不去和他計較，你說呢？

說真的，這種現象很普遍，原因只有一個，那就是成本，是錢。就算白天的路費便宜，估計也會安排到晚上出行，因為白天要工作。

至於合不合理的問題，這天底下沒有什麼絕對的合理或者不合理，同樣的行為放到不同的場景有的合理，有的不合理，所以說看場景。

我們能和公司或者是團隊形成什麼場景？這個職場學問就大了。

如果你沒融入這個場景，說實話你會發現很多不合理的現象。

如果這個場景你很融入或者說這個場景本來就是你創造的（老闆）很多不合理你都會看不見或者說沒有那麼敏感發覺不了。

心態和角度

其實說到底，還是這份工作是不是你熱愛的工作，對自己的將來有沒有價值。當然如果太不合理的要坦誠的溝通，因為這樣也是對團隊整體利益是有好處的。

這樣肯定是不合理的，但是現在很多企業老闆都會這樣做。

如果說，對於一些緊急性的出差工作需要晚上出行的合理，偶爾的來一次是無可非議的

，但是如果是經常性的話，對於這個問題，應該全面分析，為什麼會出現這種情況？

1，是領導安排工作任務不合理麼？

2，還是自己白天的工作效率太低？

對於工作量的考量，領導或許有自己的判定標準，對於工作效率的考量，員工當然也有自己的認定，如何把這兩者統一起來，才是避免這種問題經常發生。

具體的情況具體分析，不同的問題不同處理，或許，有效的溝通是解決這一問題的最佳辦法。當時有付出就有收穫。

合理不合理，這個要看個人意願了。

首先，如果員工同意的話，這個就是合理的，因為員工得到令自己滿意的薪資，老闆又能節省費用。老闆是要讓整個公司運營順暢的領導者，他要考慮很多問題。

另外，就我經歷而言，這樣安排沒什麼不合理的，因為我是做業務的，不是在出差，就是在出差的路上。有時候晚上出發，睡一覺，天亮了，到地方了，下車正好不耽誤工作。而且也省了住宿費用，因為公司的報銷標準在有的地方是不夠住宿費的。

沒有合不合理這麼一說，看你怎麼去想，如果你站在公司的角度去想，應該是合理的，如果你站到自己的利益角度去想，那肯定不合理，

這年頭當老闆的也不容易，他會考慮到一些費用支出，該省該節約他肯定會節約，不過老闆心裡有數，哪個員工幹了多少做了多少，他心裡很清楚，心裡都有一杆秤，沒有哪個老闆會比員工傻。

這個問題，沒有合理不合理的說法。

跟企業運營者的性格、格局有關。一般會這麼做的老闆，企業大多不大，也可能做不大。一般正規大企業是不會這樣操作的。

你真的遇到這種情況了，我只能說，你是知道你公司規模，也見識到了老闆人品，但是你無力改變，不合理這種說法說來也只是對你心理有個安慰，你無力改變。

要麼，你發憤圖強，在這個公司學到本事，賺到錢，大吼一聲老子不伺候了，然後辭職跳槽。

要麼，也只能給自己做下心理建設，默默忍耐了。

當然，如果你老闆脾氣較好，或者時間長了你們關係較好，你可以試著提醒一下，畢竟，也不能否認有的老闆意識不到這個問題。真的有些老闆覺得，他不累，晚上可以省路費，白天還能繼續幹活，但是自己的身體自己知道，如果撐不住了，還是要試著溝通一下的。

合理合法。

你們的老闆是個聰明的老闆。

只要出差的時間在工作的時間的範圍內，符合勞動法。無可非義。

企業現在經營不容易，每個老闆都承受著很大的壓力。

前兩天我給一個公司做培訓，老闆希望做一個股權激勵，讓一些核心的員工，以原始價買一些公司的股份，與公司共同發展，一塊兒參與到公司的管理和發展過程中來。很多核心員工不願意買，怕有風險。說虧錢了怎麼辦？老闆跟大家說我已經拿出200多萬了，難道我不怕虧錢嗎？老闆很生氣，其實老闆的壓力也很大。我能理解她，她只是想把大家凝聚起，減少核心人員流失。

我講這件事是希望你能理解，每一個公司經營也都是很不容易的，如果你想要在這個公司做，只要這個公司的行為不違反勞動法，我覺得你應該積極的做好本職工作，不要有報怨，增加自己的負能量。你要不能接受這種情況可以換個工作。如果哪天自己開公司，你也會遇到同樣的問題。

公司穩定的發展。其實對大家都好事，你的工作也會穩定、收入也會穩定或有增長。當老闆當然要精打細算，不當家不知 柴米貴。希望你也能從老闆的角度去理解這件事情。

安排晚上出差，其實合理不合理，沒有完全絕對，老闆應該屬於自己創業發展起來的，創業期間，或許他就是這樣的工作模式，這樣會利用晚上時間在趕路，白天談工作，在他們看來是合理利用時間，所以合理與否主要看自己的對出差安排的看法與感受。希望這個回覆能夠幫到您。

如果你做事情還計較這麼多，只能說你還沒成熟。

工作其實不是給老闆做的，鍛鍊自己學到本事才是你應該去思考的。

如果工作沒有成長性，老闆還雞賊，勸你騎驢找馬，準備跳槽吧。