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  • 1 # 禾滿康

    愛多貓建議:1、首先要做好定位。你準備做什麼?帶哪方向的貨。

    2、其次現有的資源有哪些?多少人,人員怎麼分工,定的這個方向認不認可,利潤怎麼分配?儘量精準點操作。

    3、一定要把做好工作計劃和安排

    每天發多少影片,每天直播多久時間,等等諸多事情都要好好的去做去落實的。

    4、還有不要花時間在廉價的代運營上,一合同責任分清。二價格不能低。

    5、多拓展其他盈利服務,最重要的是做好心理安排,你的副業的事一定只能做甩手掌櫃。精力都該放帶貨上。

  • 2 # 潘總帶你去創業

    短影片的確是個趨勢,也是風口。但是千萬不要把創業和工作聯絡到一起,這倆根本沒有可比性。真的想要創業就要做好吃苦受累的準備,每個人的風光下都藏著不為人知的艱辛努力。

    但只要能堅持的人,都一定會有一個自己想要的未來

  • 3 # 豆哥聊電商

    你好,這個問題我想我最有資格回答你,因為我本身就是做短影片創業及培訓,也帶了很多的學生在做,畢竟這個是目前的一個趨勢,不管是一二線城市,還是七八線城市,基本上都在估直播短影片帶貨,也有很多人不懂去找機構學習,這完就可以創業嗎?我分享一下我的看法:

    首先學習肯定比不學習要強,因為你要了解平臺的規則,你要知道怎麼去做準備,怎麼開播,需要買什麼裝置等,這些都是需要學習的,靠自己摸索是最愚蠢的行為,因為發展到現在,基本上已經有現成的資料和知識,直接學習就可以為自己所用。

    那麼學習有兩種人,第一種是為了跟上這個時代去學習,只是想掌握這方面的知識,不至於被社會淘汰,並不一定是為了創業;另外一種就是為了創業去學習的,這種人目的很明確,我學完就是要開始創業,自己來帶貨。

    現在整個主播行業已經越來越多人在做,越來越多人加入進來,就算現在的淘寶一樣,到處有人開淘寶店,但未必就能做得起來,所以想要透過短影片帶貨一定要想好以下的幾件事,基本上創業就不會有太大的問題:

    1、你有沒有穩定的貨源

    2、你能不能每天堅持直播

    3、你的定位是什麼,是想做短影片帶貨還是直播帶貨

    4、如果播幾天沒效果你會堅持還是會放棄

    想好以上問題我覺得就可以開始你的創業了,其它事都在是做的過程中才能發現問題不斷的最佳化的完善,但是你的初心你的目標一定不能變,而且心態一定要好,做生意都有輸贏,直播也是一樣,不要看別人做直播很成功很賺錢,他背後付出多少你是看不到的,加油吧!

  • 4 # 奮鬥吧蝸牛

    這個是今年最好的專案,每年好的專案都很多可是這個專案真的適合你麼?這才是最重要的!

    第一點評估自己在這方面有多少資源,自己有多少時間投入,有多少資金投入,自己是不是有這方面的經驗。

    第二點要考慮自己想做哪方面的帶貨,因這個短影片也是分領域的,畢竟不是每個領域都適合帶貨,有一些領域可能被人帶貨很好可是你不一定行,你要確定好自己的定位,然後在這個領域裡做一些時間試試。

    第三點就是如果你自己做公司可以找一些漂亮的女士去給你直播,畢竟這個打賞也是一方面的收入。

    確定好自己帶貨以後一定要找好的渠道,因為有些貨物你是賣出去了,這個是存在退貨的。 你要考慮好這個風險。

    如果運營自己的產品一定要給自己的產品把好關,畢竟什麼樣體質的人都有,你要考慮周全一點,免得給自己找麻煩!

  • 5 # 紅鑽思維

    什麼叫做學出來,這個定義有點寬泛,是在內容構建上還是在影片剪輯上,還是在直播定位上,這裡有一個比較顯著的問題就是,任何行當都是一九理論,也就是說不是每個人都是李佳琦,薇婭,唯一可以證明的問題就是你有了這個決心和學習的見識,這裡已經優勝了。

    不過創業的話就短影片來說,現在已經很成熟的產業鏈了,你要有自己精準的定位和自己獨特的產品和內容價值輸送,要是這些你沒有想好,那麼就算你學會了技術和方向也沒有用,很多人做短影片的一個短片成本過十萬了。要想出奇制勝,還得是使用者運營和共鳴性的產品。這是核心。

    創業的根本是閉環,也就是要賺錢為最終導向,要是你玩玩隨時可以開始,當作一個專案,就應該對於市場上的盈利產品進行分析總結調查,以及成本風險控制,看看自己是不是適合這個行業在想創業的事情。旁人給你的就是可以創業,但是看你的方向。

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