當前的物業大都是由開發商指定，物業直接從業主收錢而對開發商負責。因此，無法對業主實行服務，只是欺壓撈金。改革的方法是業主委員會指定物業管理人員。收費降低賬目清楚。這樣物業會對業主委員會負責。

物業和業主的矛盾無法化解，最好的辦法就是業主們團結起來趕走物業後，實行業主自治。我是一個與物業鬥爭多年的鬥士，下面，我來分享一下我的與物業作鬥爭的成功經驗，目前，我的經驗在網路上不斷的傳播，已經有很多地方的很多人學會了我的鬥爭經驗，並將成功的應用到了與物業作鬥爭的具體實踐中。

說一千，道一萬。投訴物業消防安全隱患、安全生產隱患、電梯安全隱患（特種裝置安全隱患）、物業對遛狗不牽繩的業主管理不到位和疫情防控等問題，對物業的影響不疼不癢。

對物業投訴最嚴重的影響還是投訴物業收費不開發票。

下面，我再寫個物業收費不開發票的模板。當然，下面的模板大家可以參考。

“某某物業公司註冊地址為某某市某某縣某某門牌號。該物業公司存在涉稅問題，主要表現在：發票正確使用意識淡；收費後不立即開發票；用收據代替發；不及時確認收入；虛增成本；做假賬；逃避稅收監管等行為。希望轄區稅務局立即聘請第三方對該物業公司進行涉稅評估，並要求補開發票，補繳稅款和滯納金。”