肯定會！
只不過對於 基層，中層，高層，來說努力給老闆帶來的感動是不一樣的！
不要說什麼條件
不要討價還價
不要鑽營什麼職場潛規則
基層員工想要提升，必要條件就是加班，按時按量完成任務，有交付！
老闆常常會感動的：
一個員工挑燈夜戰，為了一份財務報表
一個員工在散會後，埋頭整理剛才會議的記錄
一個員工在發現問題之後，先默默地解決問題，然後鑽研出一些可能的解決方案，提交到高層。
不要只是自己一個人埋頭苦幹，底下的人都早早下班。
自己努力的同時，也要讓你的團隊都努力起來，比如:
下班鈴聲一響，絕對不能讓你的老闆看到你底下的員工一鬨而散，搶著打卡下班。
早上，你也不要讓你的老闆看到你員工三三兩兩遲到。
老闆交辦下來的專案，不要全部是自己獨自完成，而是讓底下的骨幹在老闆規定的時間內高質量地完成，最好是趕在週六週日交稿！這樣領導也會對那位骨幹留下好印象：這個骨幹週六週日不休息，在為工作努力工作呢！
你要的是格局，創造力，大勢感，努力這個詞對於你來說是收放自如。
平時，可以和底下的員工喝茶談心，和顧客應酬，可以比較散慢。
但一旦有專案要你上的時候，你就要拿出領軍人物的精氣神來！
老闆都是人精，他會樹榜樣，立新規。為了在公司內樹立努力工作的氣氛，他一定會獎勵努力的員工，尤其是基層員工！
肯定會！
只不過對於 基層，中層，高層，來說努力給老闆帶來的感動是不一樣的！
你是基層員工，你的工作最好的評價就是執行力不要說什麼條件
不要討價還價
不要鑽營什麼職場潛規則
基層員工想要提升，必要條件就是加班，按時按量完成任務，有交付！
老闆常常會感動的：
一個員工挑燈夜戰，為了一份財務報表
一個員工在散會後，埋頭整理剛才會議的記錄
一個員工在發現問題之後，先默默地解決問題，然後鑽研出一些可能的解決方案，提交到高層。
當然，努力也分方向性的，如果你是主管級別，那麼努力帶團隊，努力教團隊，是老闆最喜歡的不要只是自己一個人埋頭苦幹，底下的人都早早下班。
自己努力的同時，也要讓你的團隊都努力起來，比如:
下班鈴聲一響，絕對不能讓你的老闆看到你底下的員工一鬨而散，搶著打卡下班。
早上，你也不要讓你的老闆看到你員工三三兩兩遲到。
老闆交辦下來的專案，不要全部是自己獨自完成，而是讓底下的骨幹在老闆規定的時間內高質量地完成，最好是趕在週六週日交稿！這樣領導也會對那位骨幹留下好印象：這個骨幹週六週日不休息，在為工作努力工作呢！
如果你是一個高管，光靠努力是不能獲得老闆的認可的你要的是格局，創造力，大勢感，努力這個詞對於你來說是收放自如。
平時，可以和底下的員工喝茶談心，和顧客應酬，可以比較散慢。
但一旦有專案要你上的時候，你就要拿出領軍人物的精氣神來！
老闆都是人精，他會樹榜樣，立新規。為了在公司內樹立努力工作的氣氛，他一定會獎勵努力的員工，尤其是基層員工！