打通上升通道，人都是追求上進的，制度已經設定，怎樣正確執行，考驗著各級組織部門的識人智慧，千里馬易得，但伯樂難求。

鄉鎮是體制內最基層一級，也是工作環境複雜，工作量比較大的，為了激勵鄉鎮基層幹部，現在國家出臺了不少政策，比如，公務員職級並行、鄉鎮事業單位職級並行、鄉鎮事業編崗位車補、鄉鎮津貼等等，在幹部的政治待遇和經濟待遇上予以重視。另外，在鄉鎮年輕幹部提拔上也給予一定比例，對有能力、有擔當、有思想的年輕幹部幾時轉崗，為基層年輕幹部提供服務農村的大戰場。

一、現實是：基層人少，職數少，但工作量大，任務重，責任大，上面千條線，下面一根針。基層年輕幹部是最累最辛苦的，有時候幹活無數，累死累活，也難得到領導的一句肯定，這才有了這個提問“如何更好地激勵基層年輕幹部”。

二、激勵的措施很多：比如，提高待遇，這個待遇包括工資和政治上的待遇，讓基層年輕幹部認識到是金子總會發光。又如，盤活基層幹部，加強易地交流或上下流動。又如，出臺易地調動等一些更靈活的政策，等等。

三、加強學習培訓，透過培訓，提高年輕幹部的素養，讓其更好地實踐鍛鍊，見世面經風雨，進而不斷成長起來。

1、為基層減負，對基層要以更包容寬鬆的容錯糾錯機制，不要所有權責都以屬地管理名義下放基層，在基層形成權利無限小，壓力和風險無限大。2、提高待遇，要切切實實落實到位，而不是空喊口號。除了提高收入而外，基層幹部的子女入學，父母就醫養老都應當照顧，讓基層幹部安心紮根基層，無後顧之憂。3、實行常態化獎勵激勵機制，讓優秀幹部提拔交流成常態，而不是老實人永遠原地踏步，得到提拔交流的都是關係戶。