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  • 1 # 此一食彼一食徐泓華

    作為美國全球產業鏈最低端環節的聯想,完全是為美國利益服務的,美國的設計中聯想就是一組裝公司,完全沒有也不需要高科技。看看聯想高管及親屬的言論及所作所為,與美國的狗腿子何異?早被美國洗腦了。既無高科技也無愛國心,怎麼可能發展得起來?退休了還能發如此高額工資,和任正非曹德旺相比,聯想一幫人早把自己賣給邪惡的資本了。

  • 2 # 紅耀32

    聯想僅僅是一組裝公司,並且董事長恨不得將公司每一滴油水都吸乾掏空公司!華為是全體員工分紅的公司,領導人的眼光視野無人能及

  • 3 # 耳順耳順

    最根本的原因是他們所走的道路不同而造成的。華為走的是獨立自主,自力更生,土洋結合洋為中用的道路。聯想走的是造船,不如買船,買船不如租船的喪權辱國的道路,其結果只能是現在這樣。

  • 4 # 一年的365天

    眼界決定境界。一個企業有超強的前瞻性,和危機感。另一個企業卻躺在自己的成就裡舒服享受,不思進取。老子有句話講的非常好。有道術,術尚可求,有術無道,止於術。這兩個企業,一個有道,一個有術,所以一個企業可以無限的發展,而另一個只能為術所困裹足不前。

  • 5 # 明月清風F

    聯想與華為這30年猶如“龜兔賽跑”。聯想估值曾一度是華為的5倍,而現在華為估值已是聯想的50多倍,其中的原因也不復雜,主要就是兩條。

    一是企業的發展路線問題;

    聯想的是“貿工技”,華為的是“技工貿”。

    一是“智慧財產權0股權”導致的科技創新能力問題。

  • 6 # Mister朱雀

    華為90年代就做出自己的程控交換機,聯想90年代做出漢卡,就相當於新手任務都出色地做完了。2000年之後轉職的時候出了問題,出了新手村華為還在悶頭打怪升級,內力逐漸向思科等巨頭看齊,給自己寫了一個大後期的劇本;聯想成功拿下IBM消費者業務,實力飆升,前期無敵。到了2015年之後,劇情就是大家看到的那樣了,華為的科技水平節節高升,逐漸開始覺醒,以致於老美想在華為徹底滿級全神裝之前消滅華為。而聯想因為沒有科技研發跟進,後勁越發不足,逐漸開始掉隊,想不被淘汰只能抱緊老美的大腿。

  • 7 # g一葉渡江

    一個買辦組裝廠,一個科技巨頭。一個營銷玩得賊溜,一個全力研發。一個目光短淺,一個長遠發展。一個資本控制,一個自主創新。

  • 8 # 異心異議

    聯總只為了進世界500強去收的聯想,他不知人家給它挖了個坑。想跨國收購,你得好好學習資本主的法律與遊戲規則,工會不同意破產,你就不能破產。想收購?可以,你得連工會都得收,想換人,門都沒有。

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