15年從業經歷中，我遇到無數次大大小小的派系鬥爭，領導部門之間的勾心鬥角，領導無數次或明示或暗示我必須站位，我的內心都是毅然決然選擇中立，所以我果斷建議你一開始就選擇中立。你只需要做好1點，就能完全從無硝煙的戰場中抽離出來。如此，才能保全自己。

分析一下你的情況，屬於部門之間的隔閡和矛盾，兩邊都是同級的領導。所以，你站任何一邊，都會得罪另一邊。又因為你的崗位特殊，那麼事情變得更加複雜。

我們就需要一些沙盤推演。瞭解一下明著選擇中立會對你產生什麼樣的後果。

於情於理，你的工作崗位本身就隸屬於質量部，那麼領導也會自然的認為你一定是自己一邊的。這時，如果明著說自己想要中立，不想淌這混水，都會被領導視作背叛。那麼等待你的一定是調崗降薪，領導有十足理由能讓你降職。因為自古以來，具有價值的崗位是不可能中立的。就如國際關係一樣，能真正實現中立，一定是沒有任何戰略價值和資源的。而檢驗員崗位關係著生產部的利益和工作進度，只有檢驗合格方能進入下一道工序，相當於生產部的攔路虎。如此重要的崗位，領導不可能把一個令自己無法控制的人員放在關鍵位置。

所以，你在這項鬥爭中始終是被動的，你沒得選。即使你成功選擇了中立，周圍生產工人也會因為你的崗位身份自動認定你為質量部一員。那麼，該有的矛盾一個也不會少。部門斗爭只會讓原本就存在的矛盾激化而已。領導讓你站位只不過是讓你明確態度而已。

而你要說的就是：“我會始終堅守檢驗員的工作準則，注重產品質量。”這句看似很空的話也會給你留後路。

記住，一定要始終把焦點定位在工作內容本身上，定位在質量本身上，而不是領導和部門上。日後，領導問話，也始終把產品原則，質量部原則常掛口中。千萬不要說一些類似“聽領導安排”“站位領導”甚至明確站位質量部的滿話。這隻會讓你陷入尷尬。

因為大多數部門斗爭並不是因為工作準則的衝突，而是領導間不合理情緒或者慾望產生的錯誤決策。你如果聽從了領導的安排，就是在助長這種錯誤，這才是引發矛盾的根源。而你始終堅持在本職工作原則上，一方面，自家領導沒有理由說你不對，另一方面讓對方部門覺得你只是在工作職責內，沒有不合理的刻意使難。

另外，你想要完全中立，只要再做到1點就夠了：讓兩方部門都覺得你在為他們做事。虛化自己的崗位身份。從底層打成一團。

領導之間的勾心鬥角沒有必要讓員工買單。周圍全是生產人員。那麼檢驗和生產人員就一定要爭鋒相對麼，我覺得並不是。都是出來打工的，日子過的都不容易，打工人何苦為難打工人。互相理解，互相溝通，我說出檢驗的原則和職責，你說出生產的不易。大家互相配合，互相幫忙做一些力所能及的事。

私底下互相稱呼，叫幾聲大哥，多多喝酒聚會，沒事發個煙。這麼一來，矛盾就不存在了。有時候工人之間，哪有那麼多矛盾。

這麼一來，底層矛盾被消除，最後就成了領導之間的私人恩怨了。那麼，你再怎麼聽從自家領導不合理的安排，和底層員工一說，早已建立好的關係，只會讓他們更理解你。甚至能一起出謀劃策。

如此一來，企業才能真正的走上正軌。讓沒有必要的部門斗爭劃上句號。