我是黑龍江人，2003年非典前到的北京，是家裡親戚介紹的工作，在一國企機械廠上班，做紡織機械的。因為廠裡剛剛上數控機床，急需年輕技工程式設計，正好我學過就來了。記得剛來的時候最大的苦惱就是車間的老師傅們排外，不過還好，我遇到的師傅也是河北早期調過來的，相處起來沒有任何問題。和我一起進廠的一河北哥們就沒那麼幸運了，師傅是地道的北京土著，每天一臉嫌棄的嗤得那哥們。記得師傅和我說，你要想融入進來，第一要會來事，每天勤快點，打個水，給師傅們倒水，沒事多搞搞衛生。第二個你一定要把口音改掉，廠里人都比較看不起外地人，尤其你們東北那邊。第三個以後自己上床子了，不能多幹活，別人幹多少，你就幹多少，只能比老師傅少不能多，要不這幫孫子肯定給你挖坑。

從此以後各種早到打水，各種晚走搞衛生。就這也沒少讓他們嗤得，不是茶葉放多了就是水打的太滿了。好不容易熬了三個月自己上床子了，自己上床子就相當於自己能多幹多得了。但是還記得師傅說過不能多幹，就忍著吧。每天都是閒得蛋疼，一杯花茶從早上侃到中午，再來一杯到晚上下班。最主要的是上床子了才知道最不能接受的事實，我們同工不同酬。他們有基本工資，崗位工資，工齡工資，各種保險福利。我們被稱為臨時工，只有記件工資。那時候他們一個月能拿四千多，我們被稱為臨時工的，一個月一千多。更經典的是發勞保我們分開發，他們五百我們一百。開會分開開，年底聚餐分開吃，他們十六個菜，我們八個。旅遊只有他們沒有我們。後來我們所有的臨時工就一起研究怎麼弄能多掙點，畢竟大家出來就為了掙錢，研究半天只能多幹活，一想也對就幹吧，結果一多幹事來了，你會發現你的床子第一天編好的程式，第二天突然全沒了。你剛領的刀頭也找不到了，這個是最嚴重的，廠裡領刀頭是按照你出活的件數算損耗的。還有一點就是後來發現正式工都不幹活了。好不容易忍了一個月，你發現開資的時候還那些，我就奇了怪了，一問大家都一樣。我們就組織起來找大班長，大班長語重心長的和我們說，廠裡一直都是這樣，你們這樣幹容易出問題。你們幹多了要是報上去，工資一下漲那麼多，那廠裡豈不是就得把工時錢降下來。我希望咱們維持現狀，所以我就把工時都給平均分了，和以前每個月報的差不多。多出來這個月大家少乾點，這個月在一起報上去。大家能理解當時的心情麼？也就是說我們多幹的都給了他們沒幹的，再多出來的這個月再報。當時我覺得這是我遇到的最黑暗的事了。回來之後大家一商量算了，都找工作吧。但是再找工作堅決不找國企，只找私企記件的。後來出來才發現其實我們掙得比那時候還多，最主要的是看手藝和工作量，而不是拼資歷，再也不用夾著尾巴了，到了私企五湖四海哪兒的都有！再後來我離開了機加工行業。再後來又聽說原來的國企被收購了，工資改革了。不過效益不好辭退了很多老員工，新員工工資也低的可憐，不過還好，大家還是混，累不著。我就一直再想，這樣的企業怎麼可能活著，沒有任何競爭力，要不是當年國家貼錢，怎麼可能養一幫大爺，怎麼可能體質固化?好好的一家在當時裝置上能和日本同行相抗衡的企業，就因為種種詬病倒下了，真的太浪費了。

答：在工作期間，都是被動的安排，體會到東風無力百花殘，莫斯科不相信眼淚，無所謂滿意不滿意；只是學會去適應它，接受它，在有限期間提升自己，在萬在紅塵，家庭學校的教育中，永遠都是忍氣吞聲，任勞任怨，絲毫連抱怨兩字，都沒勇氣能力說出來，大腦裡殘留的是，感謝給你發薪水的救世主，每年說著感恩的話，也不敢奢求任何放棄，離開的想法，現在回想起來，可悲可笑也無奈，性格決定命運，依賴是人生最大的敵人，致命的陷阱，

好在最終走出困境，相信自己，相信努力，每個人都有能力擁抱幸福，開創未來的生活，怕苦，一輩子苦，挑戰困境，前途光明，道路曲折。