因為：雖然法律和事實上業主都是主人，但由於開發商及其物業公司先入為主，控制力被其壟斷。國家在制度層面沒有開發商及其物業向業主徹底、斷然移交，徹底退出的決定性動作，小區在開發商及其物業公司的絕對控制下，業主的管理權、知情權、收益權支離破碎，難以形成統一、緊湊的組織系統，沒有一個核心形成凝聚力，大全旁落等，業主參與管理的積極性自然低落。必須有開發商徹底退出機制，前期物業公司徹底退出機制。物業管理權由業主獨享，業主大會就會都來關心，業主參與度會提高。就是說了算，有效用才上心。只有業主依法自管，小區物業管理亂像才會消失。

因為很多人指望“別人”替自己參與，他們生下來歸父母管理，稍大歸幼兒園學校老師管理，成年後歸廠長科長首長管理，上班歸單位下班歸老婆管理，他們一直生活在“隸屬體制”框架內，已經逐漸忘記了還有“自我和自由”並樂於習慣於被管制，一旦失去了被管制的環境會產生深邃的“被遺棄感”，他們需要“身份”，在父母面前是兒女，在校方面前是學生，在家是老公，在單位是員工，他們只有一個名字是自己的，但還要交給別人念出來，他們一生被各種頭銜和稱謂佔據，他們沒有任何懷疑的相信“規範”認為一切自發性的思考都是危險的，且沒有任何必要的，祖宗或上級在幾千年前就已經把所有的可能性與問題都替他們想好了，他們唯一需要做的就是“嚴以律己寬以待人”做螺絲釘永遠比做設計師更容易，他們在退休後完全不適應沒有了“集體”關愛成長激勵的生活，因此，廣場舞成為了他們自發性的有效的解決獲得集體組織關係的地方，重新成為一個“有身份的人”。