大多跟領導當過秘書的人都有這樣的體會：領導交辦的活好乾，幫領導起草一篇講話難。
但這關不過，想登堂入室，恐怕要四處碰壁，因為領導也知道寫作難，工作那麼忙，活動那麼多，哪有時間來自己寫。
寫作是十年磨一劍的苦差事，依我的經驗，寫好這類講話發言，下列幾條原則是必須要堅持的：
第一、角度要上去——站在領導的視角上謀篇佈局
首先要明白：我們是幫領導寫講話，不是我們自己的講話。
所以判斷這類稿件質量一個最簡單的標準就是：領導過了就過了。如果您認為很好，但領導認為不合格，那就是不合格。
建議您寫之前，要認真跟領導聊一聊，聽聽他的想法，這點很重要。
第二、高度要上去——站到領導的視野上考慮問題
首先要知道的是：您和領導是有落差的，您在低處，他在高處。
但現在你要幫領導寫稿子，你就要站到高處去，和領導站到一起。
您的思維、您的語言、您的風格，都要儘可能地領導保持一致，這有賴於您平時的觀察和積累。
第三、深度要上去——站到領導的視線上審事明理
不懂點哲學，沒有點水平，怎麼能當領導呢？！
所以，您無論是記述工作，還是提煉經驗，抑或是查詢問題，都需要深刻、深刻、再深刻，流於膚淺的東西，領導是不會滿意的。
也所以，您平時就要做這樣的修煉，否則，臨時抱佛腳，有點為難自己。
第四、勢度要上去——站到領導的視點上洞察世事
領導自有領導的氣場。
您要懷著領導者應有的家國情懷去激揚文字，否則，別人一看您的文字就知道這是代筆。
總之，從拿到稿子任務的那一刻開始，您已經變成了領導手中的筆和嘴前的話筒，您要珍惜、珍惜，再珍惜，慎重、慎重，再慎重。
奔跑吧，正在吃苦的兄弟！！！
請檢視《講話稿怎麼寫（附典型範例）》，有範文可以直接用。
https://www.toutiao.com/i7048496691363856927/
大多跟領導當過秘書的人都有這樣的體會：領導交辦的活好乾，幫領導起草一篇講話難。
但這關不過，想登堂入室，恐怕要四處碰壁，因為領導也知道寫作難，工作那麼忙，活動那麼多，哪有時間來自己寫。
寫作是十年磨一劍的苦差事，依我的經驗，寫好這類講話發言，下列幾條原則是必須要堅持的：
第一、角度要上去——站在領導的視角上謀篇佈局
首先要明白：我們是幫領導寫講話，不是我們自己的講話。
所以判斷這類稿件質量一個最簡單的標準就是：領導過了就過了。如果您認為很好，但領導認為不合格，那就是不合格。
建議您寫之前，要認真跟領導聊一聊，聽聽他的想法，這點很重要。
第二、高度要上去——站到領導的視野上考慮問題
首先要知道的是：您和領導是有落差的，您在低處，他在高處。
但現在你要幫領導寫稿子，你就要站到高處去，和領導站到一起。
您的思維、您的語言、您的風格，都要儘可能地領導保持一致，這有賴於您平時的觀察和積累。
第三、深度要上去——站到領導的視線上審事明理
不懂點哲學，沒有點水平，怎麼能當領導呢？！
所以，您無論是記述工作，還是提煉經驗，抑或是查詢問題，都需要深刻、深刻、再深刻，流於膚淺的東西，領導是不會滿意的。
也所以，您平時就要做這樣的修煉，否則，臨時抱佛腳，有點為難自己。
第四、勢度要上去——站到領導的視點上洞察世事
領導自有領導的氣場。
您要懷著領導者應有的家國情懷去激揚文字，否則，別人一看您的文字就知道這是代筆。
總之，從拿到稿子任務的那一刻開始，您已經變成了領導手中的筆和嘴前的話筒，您要珍惜、珍惜，再珍惜，慎重、慎重，再慎重。
奔跑吧，正在吃苦的兄弟！！！
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