剛剛成立的達摩院 是馬雲眼中阿里巴巴留給世界最好的東西之一

剛剛，阿里巴巴在杭州雲棲大會上宣佈成立研究基礎科學和顛覆式技術創新的科研機構——達摩院，初期招攬100名全球頂級科學家和研究人員，專注探索人類未來前沿技術研究。量子計算、自然語言處理、機器學習，幾乎你想得到的高尖端技術都在達摩院的研究領域內。

馬雲表示，“解決社會問題”是阿里巴巴始終貫徹的技術研發邏輯，阿里已經不是一家普通的商業公司，我們在這個國家、在這個時代擔當有巨大的責任，要成為國家和社會乃至於世界創新的發動機。

雖然對技術一竅不通，但“文科生”馬雲對達摩院下了三個原則：“達摩院要活得比阿里巴巴長，有一天即使阿里巴巴不在了，達摩院還要繼續存在，今天阿里巴巴已經活了18年，我們還有84年要走，達摩院至少得活85年。”

為什麼是這個原則？馬雲這樣解釋，阿里要做一家102年的公司，非常艱難，因為有太多東西不瞭解，太多的問題要解決，但任何一家公司的生命週期是有限的，什麼東西是阿里巴巴沒了以後，這些東西依然存在。

馬雲強調了三樣一定要留下來的東西，“第一個就是達摩院，把對技術的思考留下來，第二是湖畔大學，把對商業智慧留下來，第三是公益基金，把對社會的擔當留下來。” 可以說，達摩院是馬雲認為阿里巴巴將留給世界最好的東西之一

達摩院的第二個任務就是服務全球20億人口，解決1億人口的就業機會，創造1千萬企業的盈利發展空間，為世界經濟提供共享普惠、健康快樂的可持續發展動力。

今年3月，阿里巴巴宣佈啟動代號為“NASA”的計劃，面向未來20年組建強大的獨立研發部門，建立新的機制體制，為服務20億人的新經濟體儲備核心科技。過去，阿里巴巴用1萬人就實現了沃爾瑪過去60年230萬人實現的交易量，阿里今天的能力可以賦予更多的企業創造更多的價值。

“達摩院必須面向未來，必須解決未來的問題，解決人類未來的問題。”從馬雲的第三個要求中不難看出達摩院承擔的責任之重，能力越大責任越大，馬雲認為阿里現在擁有這麼多資源，是社會給的，是時代給的，必須回饋社會，擔當責任，才對得起這些資源。

在杭州雲棲大會上，阿里巴巴公佈了達摩院首批十位學術諮詢委員會成員，十人中有三位中國兩院院士、五位美國科學院院士，包括世界人工智慧泰斗Michael I. Jordan、中國唯一的圖靈獎獲得者姚期智院士、分散式計算大家李凱、人類基因組計劃負責人George M. Church等。

阿里巴巴實現把技術做得普惠，讓更多人分享、享受技術的紅利，這是達摩院的意義。

IT時代是讓自己越來越強大，而DT技術是讓別人越來越強大，讓世界越來越共享。所以IT時代是28理論，DT時代是82理論。DT時代必須強調普惠、必須強調可持久發展，DT時代必須講究個性化，因為只有個性化，才有可能有Happy & Healthy，才有真正的快樂，電子商務將會變成真正的E-Business，將來的中小企業都是跨國企業，將來沒有中國製造、美國製造，只有Made IN Internet。達摩院要做的，就是真正要把技術進行普惠。如果不能把技術做得普惠，讓更多人分享、享受技術的紅利。

2017年阿里雲棲大會，馬雲宣佈達摩院的成立。

針對達摩院，他提出三個原則：達摩院要活的比阿里巴巴長；達摩院要服務全世界，解決普惠共享、可持續發展、快樂健康問題；達摩院要面向未來，解決人類的問題。

資金方面，達摩院必須具備盈利能力。未來五年，阿里巴巴會對達摩院投入1000億元作為啟動資金，但未來要靠自己掙錢。

馬雲視“達摩院”為阿里巴巴將留給世界最好的東西之一。”我們要留下一個研究院。另外，我們希望把阿里巴巴的商業留下來，所以建立了湖畔大學；我們希望留下阿里巴巴的責任與擔當，所以成立了公益基金會。”馬雲說。

目前世界上比較有名的研究機構有貝爾實驗室，微軟研究院，IBM研究院等，其中貝爾名氣大，因為歷史最悠久，已經90多年的歷史了。

在今天的演講中，馬雲稱，這些實驗室都代表不了未來，言下之意是，達摩院的成立，就是要代表未來的方向的。

貝爾實驗室一共獲得8項諾貝爾獎（其中7項物理學獎，1項化學獎）

在過去的一個世紀中，貝爾實驗室為全世界帶來的創新技術與產品囊括了：第一臺傳真機、按鍵電話、數字調變解調器、蜂窩電話、通訊衛星、高速無線資料系統、太陽能電池、電荷耦合器件、數字訊號處理器、單晶片、鐳射器和光纖、光放大器、密集波分複用系統、首次長途電視傳輸、高畫質晰度電視；UNIX作業系統；C和C++語言。

看完上面的成果，你再看看馬雲所說的，一個如此牛逼的實驗室，馬雲認為沒什麼了不起，代表不了未來，可見達摩院的定位實在是太高了。

由此可見，馬雲成立達摩院並非一時心血來潮，而是思考十多年之久，並且定位非常高，要解決未來的問題，要有社會擔當。

說實話，中國還真缺這類民營研究機構，這樣的機構，越多越好，騰訊啥時候搞一個唄？別整天搞遊戲研發了。

1、達摩院是什麼？

達摩即「DAMO」，代表的是——The Academy for Discovery ,Adventure,Momentum and Outlook。

在武俠小說中，達摩院作為武學最高研究機構，代表了修煉的最高境界。

阿里巴巴達摩院是一個探索人類科技未來的實驗室，主要研究基礎科學和顛覆式創新，包括資料智慧、智聯網、金融科技、量子計算和人機自然互動等範疇，具體研究領域涉及機器學習、網路安全、視覺計算、自然語言處理等。

阿里巴巴達摩院由三大主體組成，一是在全球建設的自主研究中心；二是與高校和研究機構建立的聯合實驗室；三是全球開放研究專案-阿里巴巴創新研究計劃（AIR計劃）。

2、馬雲要投入多少成本？

馬雲說，阿里巴巴被認為是技術實力最弱的公司。“我確實不懂技術，承認不懂技術不丟人，不懂裝懂才丟人。”

“阿里巴巴這家企業要活102年，是非常困難的，我們每天都很難過。”如今阿里18歲，如果達摩院要比阿里持續更久，至少要活下來85年。

阿里巴巴達摩院的願景寄於“以科技，創新世界”達摩院將設立全球多地研究站招募研究員。

達摩院計劃在三年內投資1000億人民幣，建造一個以科技為核心的，匯聚全球頂尖科技大牛、學者的交流中心。

3、達摩院的意義

“要服務全世界至少20億人口，希望為全世界解決1億就業機會，為全世界服務20億消費者，為1000萬家企業創造盈利的空間和機遇。”

隨著支付寶的走遍世界，馬雲不侷限於用一款產品來改變世界，而是更多的考慮放眼未來用技術的角度來”把控世界命脈”。

如果說達摩院是一個瑞士軍刀，那它其中的多個研究領域就是這個解決未來世界問題的多種功能。

馬盟主達摩利劍出鞘，行走在雲端，西方世界震顫了

馬雲自幼愛好太極，和金庸老先生過從甚密，他運營企業呼風喚雨，閒庭信步，行走在雲端，總是讓人感覺到一股武俠江湖的豪氣。這次馬雲真的圓夢“達摩院”的武林盟主，號令天下，把雲棲大會辦得比華山論劍還熱鬧。

馬雲是徹底的技術門外漢，但他練就獨孤九劍，武功修為已經到了手中無劍，心中有劍。這次參加華山論劍的各大門派，悉數到場，除了本土的頂級大咖，還有眾多來自米國的頂尖技術全球高手，都誠服於門下。看看達摩院學術諮詢委員會成員除了三位中國兩院院士還包括五位美國科學院院士，如下：

Michael I. Jordan：美國三院院士； 李凱：美國工程院院士；

周以真：哥倫比亞大學資料科學研究院主任； Henry M. Levy：美國工程院院士

George M. Church：哈佛大學醫學院教授 Avi Wigderson：美國科學院院士, 美華人文與科學院士

西方世界震顫了，當心了，恐慌了。

1、他們震顫的不是阿里巴巴達摩院希望二十年內成為世界第五大經濟體，服務世界二十億人，創造一億個工作崗位。而是馬雲投入一千億要進行基礎科學和顛覆式技術創新研究。達摩院的前沿創新研究涵蓋機器智慧、智聯網、金融科技等多個產業領域！

2、他們當心的是馬雲不懂技術，但是現在比誰都支援技術。馬雲的影響力是世界的，以前是中國的頂級人才外流，現在是米國及西方的尖端人才為我所用！！

3、他們恐慌的是馬盟主的達摩院使命有重要一條:一定也必須要超越英特爾，必須超越微軟，必須超越IBM！！！

如今馬盟主達摩利劍在手，華山之險天下絕，“只有天在上，更無山與齊。舉頭紅日近，回首白雲低”。

華山之道，任重道遠，阿里巴巴技術研發的擔當是為國家和社會創造未來，二十年後再論劍天下還是他的！

致敬！

我看了下磚家們，說的不太全，大佬們友不屑來這裡說，那我就扯扯

我給分解下你的意思哈

1.阿里達摩院是個什麼機構

2.對阿里或者馬雲有什麼意義

3.馬總的最終意圖是什麼？

1.阿里達摩院的官方定義：

承載“NASA計劃”的實體組織——“達摩院”，進行基礎科學和顛覆式技術創新研究。未來3年內，阿里巴巴在技術研發上的投入將超過1000億人民幣。首批公佈的十人中有三位中國兩院院士、五位美國科學院院士，其中包括人工智慧領域世界級泰斗Michael I. Jordan、“人類基因組計劃”領軍人物George M. Church。作為最高學術諮詢機構，學術委員會對研究方向、重點發展領域、重大任務和目標等學術問題提供諮詢建議

啟動了“NASA”計劃，要面向未來20年組建強大的獨立研發部門，建立新的機制體制，為服務20億人的新經濟體儲備核心科技。

我把問題2和3合併一起來說哈

那麼問題來了，馬雲為什麼要鬧這麼一個勞財費力的達摩院？

馬總說，目前世界上比較有名的研究機構有貝爾實驗室，微軟研究院，IBM研究院等，其中貝爾名氣大，因為歷史最悠久，已經90多年的歷史了

馬總說NO，NO,NO，俱往矣，看風流人物，還看今朝

從阿里巴巴企業來說，可以稱之為一個偉大的企業，完全有能力角逐世界冠軍，昨晚，阿里巴巴股價漲逾1%，市值升破4700億美元，超過了亞馬遜成為全球第一大電商

也就是說，世界企業的冠軍寶座已經近在咫尺，而且可以肯定的是，伴隨這中國國際地位的崛起，供給側的改革，阿里和中國一樣，扮演的角色會越來越重要，中國走出去的戰略和一帶一路都是在某種程度上的相得益彰，那麼中國需要一個世界級的冠軍與之匹配，中國也需要世界前五的中國企業去以國家的化身去做技術化的儲備，因為只有市場經濟下的企業家才更具活力，這也是被實踐所證明的，馬總今天說的技術專家和企業的完美結合才是中國崛起所需要的

聽明白了嗎？換句話說，一個人能實現如此高的個人價值，萬世流芳，這是財富能比擬的嗎？當然，馬總不缺錢，五代都花不完的錢

達摩院就是要做世界頂端的金字塔，人類前行的照明燈，世界文明的中國化身，普惠眾生，流芳百世，這是馬雲的最終意圖

阿里的崛起，某種程度上見證了中國的崛起，中國需要這樣的企業，去實時的去化作經濟的化身，經濟的名片，需要這樣有擔當的企業去走出去，這樣的代言人去做文化傳播，普惠人類

這是一個很好的時代，阿里就是在這麼一個好的時代，孕育而出，18載磨一劍，利劍出鞘，光芒萬丈，這個掃地僧就是馬雲，這個企業就是阿里，這個國家就是叫中國

說句廢話就是：意義深遠。。。

好，說正題，意義是什麼，我想馬雲自有自己的規劃，我這裡只是邏輯上說說我的看法。

首先，我們要注意這樣一個背景，即這個世界想當長的時間將進入大公司時代，更準確的說是科技大公司時代。

你看看未來熱門的趨勢：人工智慧，大資料、VR、AR、物聯網、太空商業化，有幾個是小公司能搞得？人工智慧高階人才年薪百萬，你A輪融資能發多久工資？

即使你有技術，但是，沒資料啊？你說你有個機器學習技術多牛，沒資料它學啥？然而，這些資料，阿里有、百度有、騰訊有、亞馬遜有、Facebook有。

所以，這些公司有錢，有資料，自然成了這方面人才天然的孵化地，過去，研究所、大學資料庫有很多資料、文獻，現在情況變了。事實上，在美國，已經有這種趨勢，特別計算機、金融學科教授等紛紛離開大學，加入谷歌、Facebook等公司，不說高薪，只有這裡才能充分施展才華啊。

所以，在這個背景下，達摩院的意義就出來了，它是這種趨勢下，阿里一個吸引人才的“中介軟體”。為什麼不阿里直接囊括，這裡可以看看谷歌，為啥要搞個X專案分拆出去，就是因為很多技術的研究和發展需要時間，你放在上市公司裡面，可能燒錢，一些不利訊息還影響股價，這樣反過來又可能影響這些研究的耐性和長遠規劃。

所以，獨立出來，讓它本身更具有開放性，更有耐性的利用阿里資源發展技術，成熟之後商業化，獨立上市或者納入阿里系的一些商業公司中，是一種穩妥的做法。這次，阿里披露的一些科學家，很多研究都處於一種基礎科學和商業化的連線點，體現的就是這點。

總結一下就是，未來人才，包括研究人才的流向將是大型公司。在這種背景下，阿里提前卡位，以一種弱商業化的“研究院”的形式，吸引人才，確實是明智的舉措，我估計其他大公司也將在未來跟進。

當然，這個過程中，對阿里是巨大的PR價值，你想啊，看著這麼個達摩院，你作為阿里投資者也會感覺，這阿里指不定整出啥高科技讓股價再竄一竄，堅定投資信心。而如果這個達摩院整出些更廣泛造福社會的技術出來，那更是阿里和馬雲社會價值的體現，畢竟，馬雲已經算功成名就，思想層次自然會更提一層，多賺些錢不見得是更大的成就感，做些造福社會的技術出來，讓人一提這個技術就想起馬雲，對他也是更大的成就感。

我也希望阿里的這次試驗能夠成功，畢竟，更多技術突破將帶來更多就業機會，投資機會。

說句廢話就是：意義深遠。。。

好，說正題，意義是什麼，我想馬雲自有自己的規劃，我這裡只是邏輯上說說我的看法。首先，我們要注意這樣一個背景，即這個世界想當長的時間將進入大公司時代，更準確的說是科技大公司時代。你看看未來熱門的趨勢：人工智慧，大資料、VR、AR、物聯網、太空商業化，有幾個是小公司能搞得？人工智慧高階人才年薪百萬，你A輪融資能發多久工資？即使你有技術，但是，沒資料啊？你說你有個機器學習技術多牛，沒資料它學啥？

然而，這些資料，阿里有、百度有、騰訊有、亞馬遜有、Facebook有。所以，這些公司有錢，有資料，自然成了這方面人才天然的孵化地，過去，研究所、大學資料庫有很多資料、文獻，現在情況變了。

事實上，在美國，已經有這種趨勢，特別計算機、金融學科教授等紛紛離開大學，加入谷歌、Facebook等公司，不說高薪，只有這裡才能充分施展才華啊。

所以，在這個背景下，達摩院的意義就出來了，它是這種趨勢下，阿里一個吸引人才的“中介軟體”。為什麼不阿里直接囊括，這裡可以看看谷歌，為啥要搞個X專案分拆出去，就是因為很多技術的研究和發展需要時間，你放在上市公司裡面，可能燒錢，一些不利訊息還影響股價，這樣反過來又可能影響這些研究的耐性和長遠規劃。

所以，獨立出來，讓它本身更具有開放性，更有耐性的利用阿里資源發展技術，成熟之後商業化，獨立上市或者納入阿里系的一些商業公司中，是一種穩妥的做法。這次，阿里披露的一些科學家，很多研究都處於一種基礎科學和商業化的連線點，體現的就是這點。

總結一下就是，未來人才，包括研究人才的流向將是大型公司。在這種背景下，阿里提前卡位，以一種弱商業化的“研究院”的形式，吸引人才，確實是明智的舉措，我估計其他大公司也將在未來跟進。

當然，這個過程中，對阿里是巨大的PR價值，你想啊，看著這麼個達摩院，你作為阿里投資者也會感覺，這阿里指不定整出啥高科技讓股價再竄一竄，堅定投資信心。而如果這個達摩院整出些更廣泛造福社會的技術出來，那更是阿里和馬雲社會價值的體現，畢竟，馬雲已經算功成名就，思想層次自然會更提一層，多賺些錢不見得是更大的成就感，做些造福社會的技術出來，讓人一提這個技術就想起馬雲，對他也是更大的成就感。

我也希望阿里的這次試驗能夠成功，畢竟，更多技術突破將帶來更多就業機會，投資機會。

阿里巴巴又搞了個大事情，馬雲成立達摩院。在你還不清楚達摩院到底是什麼機構時，點點為大家帶來了馬雲對達摩院提出的三個原則，看馬雲對達摩院的發展有什麼規劃。

10月10日，網際網路界從業者兼微博主@震長 釋出了一條動態——馬雲將在明天上午的雲棲大會上宣佈改變世界的大事情。這就讓人很期待了！現在，謎底揭曉了。阿里巴巴首席技術官張建鋒在活動現場宣佈，阿里巴巴已經組建全球研發中心“阿里巴巴達摩院”。據悉這將一所彙集各國智庫大腦的研究學院和實驗室機構。首期投資達千億元。

少林寺達摩院本意是指：菩提達摩祖師修禪練武的地方，據北宋《景德傳燈錄》等書所載，南北朝時，北魏孝文帝太和年間，達摩大師從南朝梁國北來，面壁於嵩山少林寺，歷時九年，首傳禪宗。隨之功成的還有《易筋經》、《洗髓經》二經，奠定了少林武術的基礎。

“達摩院”首批公佈的研究領域包括：量子計算、機器學習、基礎演算法、網路安全、視覺計算、自然語言處理、人機自然互動、晶片技術、感測器技術、嵌入式系統等，涵蓋機器智慧、智聯網、金融科技等多個產業領域。

目前，“達摩院”已經開始在全球各地組建前沿科技研究中心，包括亞洲達摩院、美洲達摩院、歐洲達摩院，並在北京、杭州、新加坡、以色列、聖馬特奧、貝爾維尤、莫斯科等地設立不同研究方向的實驗室，初期計劃引入 100 名頂尖科學家和研究人員。

對達摩院未來的發展，馬雲提出三個原則，一是必須活的比阿里巴巴長。此前，馬雲說阿里要做一家 102 年的企業，他認為企業是有周期的，但能留下來的，是阿里巴巴的技術、經驗以及對社會的擔當。阿里巴巴已經 18 年，還有 84 年要走，達摩院至少要活 85 年。

第二，達摩院要影響至少 20 億人。現在阿里巴巴已經是全球第 21 經濟體，未來要成為第五大經濟體，所以達摩院也需要解決 20 億消費者未來要面對的問題。

第三，研究院要學會自營自利，但不是不給錢，未來 3 年內，阿里巴巴會投入 1000 億給達摩院，但未來，還是要自己掙錢。

馬雲提到跨界時還提到自己晚上要唱歌。他說高曉松對他說的一番話讓他信心大增，“別人不會因為馬雲你唱的好而高興，你唱不好大家才開心。”

很多人喜歡用八個字來描述馬雲的達摩院，即“窮則獨善其身、達則兼濟天下”。其實這樣的評價有些片面，因為只有行業內的從業者們才會擁有這樣的資訊量，知道馬雲怎樣“獨善其身”，也能夠找到阿里巴巴“窮”的時間節點，在此基礎上的“窮則”與“達則”才有對比意義。更重要的一點是，行業內的從業者，畢竟是小眾。

對於行業外的路人來說，馬雲是中國首富，是到處走穴分享成功學的男人，是經常出現在微商勵志語錄的男人，是每個創業者都夢想著擊敗的男人，是定期就會出現在段子裡的男人。

個人公眾形象是一名企業家的重要資源，人們可以透過他來閱讀公司，他也可以透過自己的活動來維持公司的關注度。在流量為王的時代，人們從不介意在有限的接觸面中增加一個突破點。

但馬雲並不需要這樣的公眾形象，甚至可以說這樣的公眾形象是隨時可能致命的：一方面他身處的網際網路行業是市場中門檻最低的行業，其內部的執行規則、操作模式可以公開透明地展示在公眾面前；另一方面他伸出的網際網路行業又是門檻最高的行業，技術儲備和研發的競爭可能就在細節之間決定成敗。

是的，低調是屬於馬化騰的、務實是屬於張小龍的、科技是屬於雷布斯、匠心是屬於羅永浩的，作為科技企業創始人（高管）的他們都擁有與自己核心業務相對應的標籤，而且是公眾層面上認可的標籤，是可以帶給核心業務正面反饋的標籤。

馬雲其實也很想有，但無數條段子、無數碗雞湯、讓縱使孵化出阿里巴巴、淘寶、天貓、螞蟻金服的他依舊什麼也沒有，依舊生活在鄙視鏈的最下端。

包括這次雲棲大會後，以微博為代表的主流社交平臺裡，流傳最廣的依舊是“馬雲是如何在舞臺上唱跑調，甚至把李健帶跑偏的”。如果我是馬雲，其實也很像想雷布斯上次驚動知乎那樣，在微博長嘆一聲“唉……”

所以馬雲說：“我們也希望阿里巴巴對社會的擔當、家國情懷留下來，我們成立了一些我們所謂的公益基金會。這三樣東西必須活得比阿里巴巴還要長，所以今天阿里巴巴已經活了18年，我們還有84年要走。達摩院至少得活85年，這是我們的想法。”

這次真不是例行吹牛，這次我真信了。