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1 # 惠澤天下說
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2 # 志存高遠立青山
三個層面來看待這個問題,第一領導不重用有能力的人,那麼,用無能力的人嗎?第二,用了有能力的人,沒用上能力正在提升的人,即是領導的無能與無胸襟格局的表現,也是能力者缺伯樂的悲哀。第三有能力者是一個團隊的能力,這是有胸襟格局的領導,也是能力進步者,團隊有我的事業發展規劃。我勸天公重抖㧃,不拘一格降人才。
三個層面來看待這個問題,第一領導不重用有能力的人,那麼,用無能力的人嗎?第二,用了有能力的人,沒用上能力正在提升的人,即是領導的無能與無胸襟格局的表現,也是能力者缺伯樂的悲哀。第三有能力者是一個團隊的能力,這是有胸襟格局的領導,也是能力進步者,團隊有我的事業發展規劃。我勸天公重抖㧃,不拘一格降人才。
領導對工作能力突出的同事照顧有加,是不是太不公平了?
這還用說,當然是太不公平了。
不過話又說回來了。
同樣的上班時間,同樣的薪金待遇能力突出的同事所創造的價值遠遠大於能力平庸者,那麼對於能力突出的同事是否也不公平呢?
是不是這個世界上。本來就是不公平的,所以說追求公平才成為我們的憧憬。
作為領導來講,對能力突出者照顧有加,其目的非常明顯,無非是對能力突出者所做貢獻的一種另類回報,並期待其再接再勵,做出更大的貢獻。領導心裡非常清楚,指望能力平庸點是沒用的。誰也希望得到領導的照顧。
如今也知道了領導會照顧能力突出者。
那麼別無選擇,全力以赴讓自己也成長為能力突出者,也去享受領導的照顧吧。
到那時候,相信你就不會在發出領導照顧照顧能力突出者是不公平的抱怨。