回覆列表
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1 # 海西海市蜃樓
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2 # 老鬼歸來
客戶總說需要向領導彙報,由領導拍板。領導不在,還沒彙報。領導不同意等等。讓業務員抓狂、無奈、迷茫。老鬼說:只要你認真分析,會找到解決之道!
用影片來聊一下內容資訊量更大些——
銷售過程中,遇到任何問題,都需要我們保持冷靜、客觀的內心世界,都需要我們透過調研、分析來確認客戶所說的真偽以及客戶內心到底在想什麼!
一味的聽客戶所說的而迷信了、迷茫了,只會被客戶牽著鼻子走!促進不利於業務的推進,還會因為你不夠聰明,不能理解客戶的所思所想,從而讓客戶逐漸看扁你!
華人是習慣打太極的!正如《潛伏》中李涯說的“所信者聽也”——這句話是不對的!餘則成就利用這一點成功解圍了嘛!
因此,不要全盤相信客戶所說,而是要用自己的眼睛、耳朵、大腦綜合產生作用才好!
越多分享,越多收穫!隨時溝通便好。
其實我不是銷售人員,處理方式談不上巧妙,但我會給你一個真誠的回答。
1、做銷售,一般我們有個定價的許可權,一般在定價許可權內自己可以做決定,不用請示領導。這其中有一個套路,你想讓你的客戶以為你在積極的給他爭取優惠,你可假裝請示領導才獲得優惠。我其實不喜歡這樣,但很多人是這樣做的,結果是雙方都能滿意。
2、定價許可權外,不要輕易承諾,可以答應聯絡領導請示是否能更優惠,按照領導的意見答覆客戶即可。
3、定價許可權外,一般公司不會同意更改價格,但客戶又不死心,可以假裝聯絡老闆,一會回覆他領導不同意,只能在你許可權範圍內的價格。
總之,作為銷售人員,你要知道你的可確定的定價範圍是什麼;也要大概瞭解你領導能接受的範圍是多少,還有許可權之外,不要輕易承諾客戶。