第一步:調查本縣農民合作社疏菜品種、規模、產量和銷售情況，掌握基本資料。弄清貨源後，要與合作社簽訂合作關係，確定貨源可靠，也就是要建立穩定的供應鏈基地，並給出每一款供貨標準，質量品控要求，訂立供貨價格要有溢價空間。

第二步:確定配送物件，需要清楚知道縣城機關事業單位食堂、餐飲店和小區居民的蔬菜需求量，定位是給誰配送，需要蔬菜的品種、標準數量，配送時間、賬期結算等，都要逐一建立資料模型。

第三步:建立生鮮倉儲配送運營中心。重點是線上處理系統，透過服務商開發一個適用小程式App，測試後可用。倉儲因投入大，不建議自建，租賃即可。需購置小型冷藏車和適用車輛用於配送。

第四步:組建運營團隊。重點是運營人員，要培訓流程、客服、售後服務和投訴處理。招募配送員，可採用合夥制，共同創業，降低運營成本和投資風險，提高盈利能力。

第五步:測試運營模式。供應鏈基地、客戶訂單有了，關鍵就是中間連結和運營。必須測試系統的可靠性、處理訂單的時效性，客戶體驗的滿意度，透過信任感增強使用者粘性。測試改進後，採用自媒體工具，建立線上社交店鋪，再向縣城居民小區推廣。