回覆列表
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1 # 923106057
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2 # 齊彥斌
首先,要找全找準存在的問題都有哪些。其次,要明確這些問題的性質是什麼?第三,分析產生問題的原因是什麼。第四,根據不同性質和原因提出解決問題的對策方案。第五,提出落實方案的具體步驟和方法。第六,成立指定實施方案的組織機構和人員。第七,建立督促檢查考評指標體系機制。第八,做好應對突發事件的補救預備方案。第九,明確總結經驗教訓的全部彙總報告。第十,制定獎懲辦法和標準。
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3 # 雲舒7d8L
既是問題,那麼就得靜下來,認真的去找產生問題的根與源,問一問,為什麼會有問題發生?在腦子裡形成一個圖,把諸多的為什麼,歸納成條理,看問題的屬性,嚴重性,複雜性。從而拿出解決問題的思路與辦法。形成一條清淅的路子,再實行。也就是,分析、歸納、解決。
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4 # 望嶽人123456
分析問題的方法很多,但離不開實事求是的基本思路,只要對事情把準脈搏,綜合分析判斷,就能找準事情的起因,確定應對處理的對策。
用認知心理學icon分析問題的過程歸納為以下4點:
1.分析問題的前提:擁有“發現問題”的能力。
2•問題的共通點:需要擬定解決策略並付諸行動去解決。
3•問題的本質:期待的狀況和現狀之間的落差。
4•解決問題的條件:合理的目標+可改造的現狀