領導力：管理自己，影響他人。而這種影響，不只是改變別人的態度，而是讓員工去成長，變的更強。

用韋爾奇的話說“在你成為領導以前，成功只同自己的成長有關。當你成為領導以後，成功都同別人的成長有關。”

擁有最好球員的球隊並不總是贏得最終的勝利，但同等條件下，獲勝的機率要高，作為管理者，你應該去創造這個或者優於這個條件或者環境。這也就是說，作為一個管理者，你不是讓你變的如何如何的強，而是讓你的員工變的更強，變得更會協同。

劉瀾關於領導力的說法很好，他稱，領導力的關鍵，不在於你“是什麼”，也不在於你“有什麼”，而在於你“做什麼”。

三句話修煉自己的領導力：

1.我來。這是領導力修煉的第一層境界。學會說“我來”，就證明你已經在承擔責任。如果能在混亂局面中喊出“我來”，你就在事實上成為了團隊的領導者。

2.“我不知道”。這句話說明你已經放棄單打獨鬥，開始動員其他人去共同解決問題。因為“我不知道”，所以團隊裡其他成員就有了嶄露頭角的機會。當然說這句話有個前提，那就是你“已經擁有權威”。

3.“你覺得呢”。優秀的領導者，會經常說“你覺得呢”，而不是“按我說的來”。多問“你覺得呢”，不僅會有效激發他人的主動思考，而且還有助於和團隊成員建立一種更廣泛的關係。