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1 # 蠕蟲毛筆
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2 # 日月輝煌
對於液晶屏的追溯要到上個世紀美國，從被瘋狂追捧到被冷落也只是短短几年。
只因成本太高難以用到電視螢幕。所以美國放棄了。
這是液晶屏的誕生元年。
後來日本人覺得這是個好東西，就把液晶屏做成手錶等小件產品，這樣才使得液晶屏生存下來。
這是液晶屏的1.0時代
後來大家都知道的摩爾定律，這樣很快液晶屏的成本越來越低，運用越來越大小型的液晶屏電視開始興起。
這是液晶屏的2.0時代
隨著手機電腦的興起
液晶屏全面開花。
這是液晶屏的3.0時代。
這個時代日本成為了時間真正的霸主。
液晶屏的4.0時代，由於主導液晶屏的主導分歧南韓崛起。
因為液晶屏的每一次換代，都會有一個3到5年的陣痛期，就是關於第幾代液晶技術生產的投資。
液晶界有一個不是真理的事實。就是越是行業不景氣，越是要加大投入。
然而資本的收支完全不會看好這種模式。畢竟資本是為了更好的回報，還要更快。
液晶屏的5.0時代，南韓三星，LG取代日本統治世界多少年的液晶領域，真正的大屏顯示高畫質顯示成為主流。
京東方為何年年虧損。因為京東方所經歷的與南韓和日本5.0過度的陣痛期。就是要花巨資做研發，做投入6.0時代個規劃和建設。
液晶屏的6.0時代，也是南韓現在主導的曲面屏技術。
由於京東方的長期投入連年虧損，所以在京東方釋出利好訊息。
從此京東方是除了南韓三星具有壟斷性第六代液晶屏技術之外的又一家可以生產的廠家。
同時更具價效比。
這就是京東方如何從虧損20億做到行業霸主的原因
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3 # 電能革命
市值2224億元的京東方（1月16日收盤）正在加速成為中國市場的霸主，實現這個目標可能還得5年時間。要成為全球的霸主路還很漫長，南韓的三星實力非一般的強大。
京東方2017年前3季度營業總收入為694億元，上年同期為458億元，歸屬於母公司所有者淨利潤64.8億元，上年同期才1.4億元，增長速度可謂巨大。
京東方最新的重大突破性訊息是為拜騰（Byton）準顛覆電動車研製50英寸超大尺寸車載曲面屏。
拜騰有機會成為中國電動車第一企，有野心登頂世界最高峰。公司由2位德國造車大牛伽畢福康任CEO，戴雷任COO，畢福康為寶馬i8 專案總負責人，戴雷為英菲尼迪中國總經理，拜騰的主要投資者為騰訊和富士康。
2018年1月9日，全球最大的電子產品和科技貿易展覽會(CES國際消費電子展)在美國拉斯維加斯盛大開幕。拜騰釋出了首款電動車Byton Concept。這是一款結合了智慧功能的電動車，是一臺全新的智慧裝置，而不是在傳統的電動車上增加智慧的功能。
Byton Concept最吸引人的是50英寸超大尺寸車載曲面屏。位於該車前排中控50英寸的超大尺寸車載曲面屏由京東方研製。50英寸全面屏開創業界先河首先，佔據了車內整個中控板區域長達1.25米的50寸全觸控式螢幕幕被稱為“共享全面屏”。這塊尺寸巨大的螢幕，能夠顯示豐富的資訊，包括車身資訊、導航、網路娛樂影音內容等。還可取代傳統的中控設定，支援手勢控制、語音控制等功能，可根據環境光的變化調整明暗度。
這一輪面板行業景氣週期將至少持續到2018年。京東方在市場是的地位快速提升，LCD業務在新產能投放與部分產線折舊完成的驅動下，有望保持20%左右平穩增長。LCD利基市場平穩增長疊加OLED業務的高成長性，使得公司未來業績持續成長確定性增強。
隨著蘋果新品IphoneX採用OLED螢幕，產業趨勢進一步明確，同時柔性OLED螢幕在全面屏設計上的獨特優勢，將進一步助力OLED需求爆發。國內企業在OLED領域卡位遠優於LCD時代，在OLED需求持續快速增長的大趨勢下，盈利週期有望大幅縮短。京東方憑藉8年技術積澱、關鍵裝置保障及量產進度等多方面優勢，龍頭地位已經奠定。目前公司成都產線已實現量產交付客戶，且良率及產能爬坡順利，2018年底產能有望達到30K/月以上，2019年將實現滿產，疊加綿陽產線接力，我們預計公司OLED業務2018-2020年有望貢獻110、250、400億元以上，公司成長新引擎發力在即。
大尺寸LCD供需平衡，產能釋放助力平穩增長。2018-19年京東方福州8.5代線與合肥10.5代線逐步滿產，疊加合肥與北京2條產線折舊陸續結束，預計年均減少折舊近30億元，公司LCD業務有望保持20%左右平穩增長。
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4 # 佛子電子工程師
三星上個世紀70年代開始做半導體，一直到87年李健熙的父親去世都沒有盈利，但是三星一直在堅持，後來，儲存器價格暴跌，很多廠商壓縮產能，三星頂著賣出一塊就虧一塊美金的巨大壓力逆勢投資，後來行情轉好時其它廠商的市場份額都被三星搶走不少了。
京東方也是這樣。面板行業週期性很強，投資又特別巨大，京東方2005年左右開始做LCD時落後日本和南韓好幾個世代，為了打壓中國的面板行業，三星和夏普拿起價格戰的大棒搞得京東方鉅額虧損。好在，京東方在國家和地方政府的支援下堅持了下來。它的成功離不開多年的堅守，也離不開國家的戰略支援。
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5 # 千帆辰
京東方是如何從年虧20億做到行業的頂級的？相信對手機螢幕稍微有點了解的朋友們，可能都聽過京東方的大名，那麼究竟是什麼原因，使得京東方反虧為盈。
說到京東方，我們就不能不提京東方的創始人——王東昇先生！可以說年進60的王東昇先生一手把控這這個全球最大的手機螢幕生產廠商，可能還有很多朋友不知道，在十年前京東方還是負債快要倒閉的企業。
這個時候，王東昇可以說是臨危受命，在接受京東方以後，開始轉變方向，主要進行產品的研發，不斷的投入資金進行研發產品，只有這樣才能有過硬的產品。
而且，在那時候，京東方可以說不止是一年的時候，更是堅持了十年之久啊，終於在十年後的今年京東方看到了回報，營業收入大幅度增加，專利的申請也越來越多。
最後，我認為能使得京東方有這麼大的改變的，還是因為王東昇先生的原因，十年的時間，也終於做到了全球最大的智慧手機和平板螢幕生產廠商，為國爭光！
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6 # 財富思享
京東方如何從年虧20億做到行業霸主的？我跟蹤京東方也多年了，每年做它的財報，有機會時也去實地調研，看著它一步步的崛起！從以上擷取的財報圖可以看出2010年鉅額虧損20個億！
我認為京東方能從年虧20億做到行業霸主，主要有以下兩個方面的原因：首先，有一位有魄力的優秀商人！他奮鬥20多年，頂著重重壓力，甚至被評為“燒錢機器”。他就是京東方的創始人，也是被尊稱為“全球面板之王”的王東昇。他歷經磨礪，飽受非議，如今終於為中國再拼出個“世界第一”。
京東方的故事，得從一個故事開始說起！（大夥有興趣的就權當個故事聽）
有一次王東昇找個外企材料公司談合作。誰知在飯桌上這家公司的日本國籍的負責人竟然公然侮辱王東昇，稱這種材料“ZGR是做不出來”的！當時王東昇就氣壞了，直接把杯子捏碎，手上因此縫了好幾針。
也許因為這個經歷，王東昇從那時開始就決定一定要“掌握核心技術”。他開始招兵買馬，成立實驗室，開始研發！
98年京東方開始研究液晶顯示。可是核心技術不是那麼容易就能研究得出來。沒有自主的核心競爭力就等於什麼都要從頭開始做起。後來還是由於HYDIS陷入債務危機，王東昇直接用幾億美元收購，迅速消化並再一步創新。
四年的困境沒有讓王東昇放棄，反而越挫越勇。從2008年開始，王東昇反而不斷的投產生產線，招兵買馬！然而虧損還是繼續在延續！僅2010年就虧損了20多個億！
也是從那時開始，王東昇就被市場稱為“燒錢機器”！
後來，經過不懈的努力，終於迎來王東昇的真正春天！讓人佩服的是，在此期間，京東方仍保持著鉅額的研發投入，並高新招聘了一批的相關專業的行業專家和大學生。
就是這樣一位優秀的商人，帶領這自己團隊，打破了國外的弄斷。宣揚了“中國製造”。
支援中中國產，支援京東方！
其次，京東方的崛起，離不開國家不斷的支援。
隨著中國製造2025的不斷推進，擁有自主智慧財產權的企業備受國家的關注和支援！落後就要捱打，國內在製造業領域確實落後國外太多。製造業乃強國之本！王東昇的努力終於得到了助力和回報。
這就是京東方從年虧20億到行業霸主的經歷，活生生的一部象徵著華人的骨氣和魄力的成名史！很勵志，也為國爭光！
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7 # 段馬樂諮詢
前面的回答說了京東方成為行業霸主是因為有個好領導，我來補充一下，京東方的成功還離不開在正確的時間抓住了機遇，所謂“時勢造英雄”，這裡面還有一個傳奇故事。
故事發生在2008年，這一年是京東方發展的分水嶺，也是其走上顯示行業霸主的起點。
當時正是CRT電視開始被液晶等平板電視淘汰的時候，但因為液晶面板生產技術被日本、南韓壟斷，而且為保持壟斷利潤，國外面板廠均不願到中國投資建廠，結果國內彩電企業需要的液晶面板完全依賴進口，每年進口額達400億美元，整個中中國產彩電業的生死都被拽在別人手裡，發展遇到“屏”頸。
當時全球爆發金融危機，國家有關部委曾組織彩電企業代表到灣灣那兒，既解決“缺屏之痛”，又扶持灣灣的顯示屏生產企業，畢竟兩岸一家親嘛。但出乎意料的是，這些企業卻目光短淺，竟然聯合南韓企業坐地漲價，準備痛宰一場。
熱臉貼上冷屁股後，政府意識到，光靠買買買是不行的，沒有自己的面板產業終究會受制於人，於是開始啟動中中國產面板計劃。
早在2003年，京東方已經買了南韓現代電子的三條液晶面板生產線（成立了京東方北京顯示技術中心），加上另外投資重建的一條生產線，京東方由此成為唯一的中中國產面板生產線，只是虧損嚴重。
成為重點扶持物件後，京東方先後從股市融資800億，還獲得國家補貼61億元，錢多好辦事，從此進入發展快車道。
這樣，乘著政策扶持的東風，京東方也像南韓半導體企業那樣開啟逆週期投資法，在行業低迷時投資擴產，當行業走出低谷，生產線建成量產，正好大批次投放產品佔領市場。
經過十多年努力，京東方終於成為行業霸主。
可以說，京東方成為行業霸主，是負責人遠見卓識+歷史機遇共同推動的結果。
感謝閱讀！
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8 # 姑蘇魯人甲
京東方，聽說當年連續砸了1000個億，產線也是落後的好幾代，日系跟臺資把持，可現在呢？中中國產面板已逐步跟上，外企被迫降價，所以說不要怕眼前的落後，落後總比被別人卡住喉嚨要強，三星集團，在消費電子領域（手機&家電），每年一虧損，人家就提高上游記憶體顆粒價格，國際消費電子行業產業被迫漲價，自己整個集團的財報立馬翻紅，沒辦法，看人家的市場佔有率！所以說一定要發展晶片，類似於聯想這類的企業就不想說啥了，讓中國電子研發走上了眼前利益為重的歧途，可嘆，可悲！
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9 # 一劍侃科技
京東方能做到霸主，為是因為其一直執著的理念和政府的支援分不開的。
在液晶面板上，當前主要以南韓為主，三星，LG等產品都讓人覺得過目不忘，它們生產的液晶面板，其質量與效能都比較好。但是在這樣的條件下，京東方能堅持自己的企業發展戰略，在國內廣闊市場需求下，在政府的支援下，雖然連續虧損，但是其產品質量正逐漸趕上來，現在，除了國內手機巨頭的手機面板有京東方的產品外，據說蘋果iPhone系列也正在與京東方洽談面板生產線事宜。這也從側面反映出京東方產品質量已達到世界領先水平。
在晶片頻頻受到國外的制裁下，液晶面板作為手機必備的零部件，其地位亦變得非常重要，以前主要產品靠南韓日本，現在終於有京東方可以生產液晶面板了，這應該是值得華人驕傲的事情。
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10 # 仙童說科技
話不多說，馬上進入正題的，無論是某寶和並夕夕都不是京東的對手，因為京東不賣假貨、不逃稅，而且京東的商業基因很獨特，建議你去看東哥當年的內部講話，其中他指名道姓，說某寶的馬某人，東哥都看不慣他那副嘴臉，整天就說電商創造了多少就業（暗示自己有功勞），結果東哥說一個先進的東西不應該是增加就業，而是會減少就業。將來中國的電商只要京東一家，沒有某寶和並夕夕的一席之地。
東哥可是從北京中關村一步一個腳印做起來的，東哥早年創業開飯店的，要不然03年的非典，京東絕對不會成為電商，京東的商業基因就是實體。京東有自己的倉儲系統和供應鏈，與其說京東是電商，還不如說它是實體！
實體經濟是國家的未來，只有創新建立在實體經濟上， 才有希望，才是真正地創造價值，而不是馬某人開口閉口的網際網路金融創新 。未來國家是鼓勵實體的，京東這樣的企業不做到行業霸主都對不住自己！
京東的商品比較貴，為什麼會這樣？因為人家不逃稅的，東哥是納稅大戶，某寶在電商法出來以後，也是有各種方法避稅的，但是京東沒有，而且京東都是正品，這一點是覺得有保障的！
當然，現在京東的路子也有點偏，京東金融搞成了京東數科，也想搞網際網路金融的， 希望東哥自己好好反省！
回覆列表
京東方遠沒有達到是行業霸主的機會。
今天的京東方是國家在各個行業門類核心技術長期落後苦苦追趕的一個縮影。
我們不否認京東方人二十多年為中國面板行業一直潛心研究，學習，努力追趕國際水平。
這個時代，政府為面板行業提供了良好的支援和關注。
整個面板行業 涵蓋了，原材料，生產製造裝置，製造工藝，三大核心技術。
我們以目前市場最前端的AMOELD為例，目前製造AMOLED面板的原材料和製造裝置絕大部分都掌控在國外公司手上。國內所有面板企業引進的裝置和原材料都掌握在國外手上。可以說，安裝好裝置的國內企業的生死還是不由自己掌握。
我個人還是偏向於三大方面都有自己的企業在一起同步追趕，原材料，裝置，製造工藝都同步掌握，才是真正的霸主。當然這不是京東方一家面板製造企業要擔當的。但是就算京東方以後可以面板領先，也不是中國獨霸天下。因為真正的面板原材料和生產裝置達不到，就不可能達到稱霸世界。
我們以現在主流的LCD和AMOLED面板來分析一下：
無疑，三星的AMOLED在AM領域，目前是統治性的地位。佔據現貨市場95%的份額。
三星目前狂賭AMOLED，甚至停掉LCD產線，或者把部分較新的LCD產線改為AMOLED產線。只保留個別大尺寸LCD產線，可以說是三星迷信AMOLED和對自己AMOLED技術信任度十足的表現。大家試想一下，在AMOLED領域完全掌控市場和定價權會讓三星有多麼的瘋狂。
技術一直有流派，資本可以趨勢某些接近的技術認可其中一種，當年等離子技術和LCD各有千秋，在資本的力量下現在已經不知在何處了。
三星在AMOLED的瘋狂具有一定的風險，但是三星的資本和背後母公司的實力太強大，短期，在手機尺寸上沒有革命性技術流派出來的情況下，三星幾無對手。。。
LG當年和三星默契的分配，一個大尺寸，一個小尺寸。LG在後期的技術革新上出現重大失誤，嚴重的拉後了自己的步伐，和三星的距離越拉越大，還有一個原因就是LG針對的大尺寸市場，液晶電視的使用壽命和現在有機發光體的壽命週期問題。
LG的AMOLED的原材料，特別是有機發光體材料的供應失誤和不良，直接導致產品效能。LG在谷歌新手機上提供的AMOLED目前問題嚴重，對谷歌手機產品造成不可挽回的損失。最近LG徹底檢討，核心原材料換回和三星一致的材料。但是失去的時間和重新開始是LG無法挽回的時間差距。
LG的大尺寸針對電視機市場，消費者使用週期都是6_10年，有機發光體到迄今為止的研究，不可能達到這個使用壽命。於是乎，最早一批液晶電視的消費者都開始發現自己的電視發紅，亮度嚴重衰減。三星小尺寸針對手機市場消費者換機週期在24個月左右，有機發光體目前基本可以達標。
京東方進入AMOLED較晚，目前最快的是成都的B11,B12兩個工廠。
據最新的訊息，京東方完全規避了LG當年的失誤，在原材料上完全向三星看齊，在原材料上應該不會有太大的波折，甚為欣慰。
為了加快生產週期和良率，京東方在國外有經驗的AMOLED團隊，高於市場幾倍的薪水狂攬人才，據說500_600為有三星AMOLED各工序人才目前夜以繼日在B11，B12上辛苦工作，目前良率提升喜人。
個人預估，京東方在AMOLED已經晚入的背景下，採取的策略足夠正確。對良率的提升和量產時間保持非常樂觀的心態。2018年批次供應是可以實現的，全年估計可以直接到FHD階段八成良率。2K估計2019_2020可期。
京東方本身還沒有放棄高階的LTPS LCD和大尺寸LCD。算是目前產品線最齊全，各種大中小尺寸都齊備，從4.5_10.5代線齊全的全球液晶巨無霸。預計今年年底至少可以達到出貨面積世界第一，後面隨著投資的新線投產，會在出貨面積上遠遠拉開和第二的差距。
個人對這種模式和方向比較認同。何時可以達到出貨面積第一和單位面積單價也提升，最終出貨營業額第一。
京東方在AMOLED上和三星已經有時間差距和技術差距，這是不爭的事實。但是巨量的投入和正確的後期處理方式和堅持。一定會在後期加快追趕步伐。我們一起等著華為，蘋果認證京東方AMOLED的那一天。加油。
LG的失誤給了京東方機會。希望京東方抓住機會，緊追LG，爭取貼近，最後超越LG。。。
京東方在國內這麼多年落後的情況下，取得目前這樣的成績，真心不容易。值得稱讚和鼓勵。但是遠遠達不到霸主的地位。還是沉下心來，多努力提升和韜光養晦。