1944年任正非出生於貴州一個貧困山區的村莊。任正非的父母是鄉村中學教師，家中還有兄妹6人。因為父母對知識的重視和追求，任正非的父母堅持讓孩子讀書。從書中獲取知識和快樂。

任正非大學在校期間，就把電子計算機、數字技術、自動控制等專業自學完，還學習了邏輯學、哲學和幾門外語。

大學畢業後的任正非當上了建築兵。隨著國家制度的改革，任正非就從部隊轉業，

成為深圳一家電子公司的副總經理

任正非的人生一直到這裡都是順利且安穩的。但上天似乎和他開了個玩笑。任正非在一筆生意中被人坑了，導致公司200多萬貨款收不回來。在這樣的情況下，任正非的鐵飯碗似乎是端不住了。而與此同時，他的夫人也和任正非離婚了。

40歲的任正非在這一波又一波的滑坡中，到達他人生的低谷期。此時的任正非 下有一兒一女要撫養，上有退休的父母要贍養，同時還要兼顧6個弟弟妹妹的生活。

任正非的人生前行之路陷入無邊的迷茫與昏暗。處於中年危機的任正非沒有時間去感傷，家庭的責任、事業的急迫，令任正非走向了一條下海乾實事的道路。

其實創業初始的任正非並沒有太多的理想主義，僅僅只是為了養家餬口而已。這是一個扛著壓力向前、被逼無奈的創業故事。可以說，任正非的創業初期帶著些許悲情色彩。

1987年，任正非註冊了華為技術有限公司，成為香港康力公司的HAX模擬交換機的代理。在這個過程中，他看到了中國電信行業對程控交換機的渴望。

43歲的任正非，決定自己做研發。1991年9月，華為租下一間辦公室，就開始研製程控交換機。最初的華為公司員工僅50餘人。當時的公司既是生產車間、庫房，又是廚房和臥室。十幾張床挨著牆排開，床不夠，就用泡沫板上加床墊代替。所有人的吃住都在裡面，不管是領導還是員工，做累了就睡一會兒，醒來再接著幹。這就是華為的“床墊文化”。

1992年，華為的交換機批次進入市場，當年產值即達到1.2億元，利潤則過千萬，

而當時華為的員工，還只有100人而已。

2003年的任正非把目光轉移到智慧手機這個行業。從此，任正非和它的華為公司一起出現在世界的面前。這樣的飛快的成長速度，得益於華為的狼性文化。在這種企業文化的傳播之下。華為公司的每一位員工，都一直堅持自己的信念，努力前行，直到成功。

在圍堵和逆境中不斷成長超越，非常不容易，企業的員工也付出了極大的犧牲和奉獻，是值得尊敬的企業，是一家有情懷的企業

總比聯想那樣的叛國企業要強，華為自己的智慧財產權技術比較多，有自己的晶片有自己的系統，有中國最大的技術投入比例。華為最牛逼的。中華民族有作為，華為。

都是牛逼的人和公司。雖然現在多麼不喜歡華為，，反不能否認任正非還是很厲害的。華為的產品都還行，貴也好，便宜也罷，只是討厭海軍

1987年，年滿43歲的任正非和5個同伴集資2.1萬元成立華為公司，利用兩臺萬用表加一臺示波器，在深圳的一個“爛棚棚”裡起家創業。

28年後，華為公司由默默無聞的小作坊成長為通訊領域的全球領導者：2015年營收3950億元人民幣，淨利潤369億元，增速均達30%以上。再到17年的年營收6000億，作為華為領軍人物，任正非從一名中年創業者成為全球知名企業家，深深影響了許多人……

任正非的戰略思路是清晰的，華為的戰略定位就是電信裝置製造商，是為網際網路傳遞資料流量的管道做鐵皮，也就是聚焦戰略。任正非一再強調，“我們是一個能力有限的公司，只能在有限的寬度趕超美國公司。但我們只可能在針尖大的領域裡領先美國公司，如果擴充套件到火柴頭或小木棒這麼大，就絕不可能實現這種超越。要防止盲目創新，四面八方都喊響創新，就是我們的葬歌。”

華為的發展

華為非常崇尚“狼”，認為狼是企業學習的榜樣，要向狼學習“狼性”，狼性永遠不會過時。

華為的理念：一、聚焦：新標識更加聚焦底部的核心，體現出華為堅持以客戶需求為導向，持續為客戶創造長期價值的核心理念；

二、創新：新標識靈動活潑，更加具有時代感，表明華為將繼續以積極進取的心態，持續圍繞客戶需求進行創新，為客戶提供有競爭力的產品與解決方案，共同面對未來的機遇與挑戰；

三、穩健：新標識飽滿大方，表達了華為將更穩健地發展，更加國際化、職業化；

四、和諧：新標識在保持整體對稱的同時，加入了光影元素，顯得更為和諧，表明華為將堅持開放合作，構建和諧商業環境，實現自身的健康成長。

從華為最近幾年的發展來看，不管是手機行業還是在通訊行業，以及在涉及到各個領域發展都還是相對不錯的，人們的對華為的產品認同度也很高，評價也很好，而且華為手機在一直不斷的創新，研發處理器創新是必須的，但是在外觀設計也一直在創新，這是相比其他品牌一個很大的優點，正是因為一直在創新，所以才會對華為有了敬畏之心，雖然不贊同很多人給華為加上愛國的稱謂，但是確實是我們的驕傲，是華人的驕傲。

總結

任正非是我們很敬仰的企業家。也聽到了關於他的許多故事，比如做經濟艙飛機和擺渡車、比如華為的輪值CEO、比如華為的基本法和土狼政策。不管評價如何，任正非成就了這家世界通訊製造商的大公司，成就了10幾萬華為人的成家和立業夢想，也成就了深圳特區的高科技之城。移動互聯時代，我們期待華為能夠繼續輝煌，不走大公司盛極而衰的老路，期待華為基業長青。

回答完畢

華為技術有限公司是一家生產銷售通訊裝置的民營通訊科技公司,獲2018年第三十二屆中國電子資訊百強企業排名第1位。2019年2月24日又推出了5G摺疊屏手機Mate，可以說華為是5G時代的“先驅者”，有著數一數二的話語權，它的一言一行都備受世界媒體的關注。

然而就在近日釋出的BBC紀錄片《華為背後的男人》，當被問到美國問題時，任正非比較激動的表示，正是因為他們不斷地指責和挑剔華為才能做的更好。當提及到女兒是否會繼任他的位置時，任正非說道：“她永生永世不可能做接班人因為她沒有技術背景，我不能完全從父親的角度看兒女的發展軌跡。”這次的BBC採訪體現了任正非是一個果敢剛毅的男人。

從這次BBC訪談體現了2個問題，用一個詞可以來概括就是“於情於理”。“情”是希望女兒能早日回到身邊，美國的這一招並不管用，5G註定會推廣，並且現在來看已經提前1年推廣了，有些問題還是用科技實力說話，不要去搞些投機倒把的事情。“理”是華為作為一個技術推動型的公司，它在中國改革浪潮30年的歲月中發展起來了，還有很多同樣和華為一起申請專利並做研究的科技公司，在時間的長河中被兼併，甚至連被大家熟悉的機會都沒有就“消失了”，這就是市場競爭的力量，適者生存的競技場，沒有紮實的基本功和不斷創新的能力，即使把公司繼承給一個“門外漢”，在一些大的決策上，只能依靠身邊的團隊顯示不出“巨人”的力量，在創新的能力上也將會是遠遠不夠的。

華為2018年公佈說在2020年推出民用5G手機，結果在2019年2月24日便推出了5G摺疊屏手機，它的一舉一動都被大家關注著，它的處境也是大家有目共睹的，相信這個以技術為背景的科技公司能越走越遠。三星和蘋果之後，華為註定成為“下一站”的領軍人。

從華為Quattroporte任正非答媒體問，我們可以學到什麼？

這個月，華為很不平靜，美國對華為等70家中國公司實施制裁。Google終止與華為合作，博通、英特爾終止對華為合作，英國 ARM 公司宣佈停止與華為的業務，華為到了最危險的關頭。在這種情況下，任正非依很理性地看待問題。

人才才是一切的根本

任正非講了兩個二戰的故事，一個關於德國，一個關於日本。他想的是，就算一切被摧毀，只要人還在，就可以重建。任正非認為一切都失去了，但是不能失去人，所有一切失去了、不能失去的是“人”，人的素質、人的技能、人的信心很重要。

我們還是要非常感謝美國公司的，三十年來美國公司伴隨著我們公司成長，做了很多貢獻，教明白了我們怎麼走路。大家知道，華為絕大部分的顧問公司都是美國公司，典型的有IBM、埃森哲等，有幾十家。任正非認為，美國很多企業都是好的，限制令是美國政客出的，不要將政客和企業混淆

美國企業和我們是共命運的，我們都是市場經濟的主體。人生的經驗告訴我，凡是遇到終極困境的時候，我們期盼的只是人，與我們一體的人。那些與我們認識的不認識的人，都會在危機中迸發出一種愛，讓我們知道彼此是一體的。經濟是一體的，世界是一體的。

任正非：為什麼不洗一個“冷水澡”呢？我認為，我們最重要的是要要冷靜、沉著。熱血沸騰、口號滿天飛，最後打仗時不行也沒用，最終要能打贏才是真的。

任總認為最重要的是打勝仗，過分的國粹主義和民族主義，對於華為，或者中國企業的崛起並沒有太大的幫助。華為認為，我們國家整體和美國比，差距還是很大，現在我們國家各種經濟泡沫化很嚴重，P2P、網際網路、金融、房地產、山寨商品……等等泡沫，使得人們的學術思想也泡沫化了。

我們國家有精衛填海、愚公移山的神話故事，但是現在絕大部分的華人都很短視，都沒有腳踏實地地作一些真正的研究。所以，我們還是要踏踏實實做學問。腳踏實地才能真正做成一點事。作學生的好好學習，寫文章的好好寫原創，搞科學研究的要坐冷板凳，這才是硬道理。

任總認為，遲早我們要與美國相遇的，那我們就要準備和美國在“山頂”上交鋒，做好一切準備，從那時起，就考慮到美國和我們在“山頂”相遇的問題，做了一些準備。但最終，我們還是要在山頂上擁抱，一起為人類社會做貢獻的。

一個人要強大起來，必然會遭受到阻擋和挫折。企業、國家也是一樣。最重要的是做好準備，有備無患。這體現任總對毛澤東思想的深刻把握。

要給人才提供足夠的優惠政策

任正非：當然，中國現在回來了很多人才，這是很重要的。但是中國的個人所得稅比外國高很多，如果來到中國，要多繳這麼多稅，“雷鋒”精神是不可持續的，雷鋒是把一切都獻給國家、獻給黨。但是，畢竟這些頂級專家是從外國回到中國，不僅沒有優惠，稅收還高很多。

任總認為，中國有五千年文明，有這麼好的基礎，應該拿出政策來擁抱世界人才來中國創業。易經中的萃卦就是吸引人才的卦，澤地萃，廣開恩惠，讓人才集中在東方，不要集中在西方。

中國過去的哲學體系是玄學，即使有佛教，也是梵文，唐僧應該翻譯成漢語，但是沒有翻。現在玄學沒有說沒用，搞虛擬世界，中國的遊戲業發展很快，人類社會的很多生產方式也可能會虛擬化。

任正非很牛逼，他也知道中國的文明的基礎在於玄學，玄學的基礎就是易經。易經包括象、數、理、佔等各個方面，講究的是無中生有，是虛擬經濟的象徵。網際網路內容創業就是玄學經濟最好的體現。

中國的錢太多，為什麼只存美國，不存一些到歐洲、俄羅斯、非洲……各個國家？如果說擔心他們不還，他們是以國家信用抵押的，今年不還，一百年後還，不行嗎？我們的重武器一定要自力更生嗎？沒必要，打贏就行。

任總這裡有一個觀點，就是不要太過崇洋媚外，不要單單存錢在美國。其實存錢到更需要的國家更好。幫助落後國家，他們會支援我們。存錢在美國，更多時候只是幫助他們化解經濟危機。雖然，也可以向他們學習，但是過於集中存美元，並不是好事。

任正非：提高全民族文化素質是國家的基本責任，任何一個企業都不可能擔負起一個民族素質提升的責任來。不能說提到了教育就要去做教育。中國將來和美國競賽，唯有提高教育，沒有其他路。教育手段的商品是另外一個事情，我認為最主要還是要重視教師，因為教師得到被尊重了以後，大家都想做教師。

重視教育，是國家崛起的基礎。政策口號喊得多，不如給錢多，不如給老師尊重。教育是產業升級的管道。教育培養人才，人才升級產業。

這一段時間，華為的ceo任正非一改過去十幾年深居簡出的態度，兩次大規模接待了媒體的大規模訪問，其中有一場還針對外媒。他自己本人也上了bbc。

首先從公關角度來說，這個時候華為任何人出來說，都不抵任正非自己出來說明，因為全世界都想聽聽他的想法。他的女兒目前還拘留在加拿大，他如何看？華為遭受到了美國一系列威逼和盟友的斷供影響，他如何看？華為如何克服困難，他如何看？

如果此時不站出來表明立場，輿論的戰場就會被美國完全佔領，任由對方造謠抹黑。這並不符合華為的利益。

一般的企業家，對於媒體的提問，不是每個人都能做到應對自如。但任正非顯然除外。看了他的兩場媒體採訪，不得不說，讓人認識到了一名“偉大”的企業家，至少位元朗普要強出不少。

冷靜，理性，不煽動。非常清楚自己要做的事，目標不動搖，踏踏實實朝著目標去前進，定力十足。然後面對美國的打壓，任正非仍然強調，未來還會與美國做生意。這種心胸，格局，與務實，向我們展示了當代一個成熟，有著全球視野，有著懷古觀今哲學思想的企業家風範。

在採訪中，任正非的一些金句也給人留下了非常深刻的印象。

東邊不亮西邊亮，北方不亮南方亮。

對華為的影響是有限的，我們還是要做好自己的事。

和美國企業的友誼是幾十年的，未來我們還會與美國做生意。

美國影響不了華為，我們世界領先，美國不用華為，是自己的損失。

任正非自信的背後，是10幾萬華為員工創新創業打造的“華為實力”。國際政治經濟從來就是靠實力說話的舞臺。

完全有理由相信華為能克服困難。因為不可能歪風邪氣能夠壓倒正風。有背靠中國大市場的優勢和全世界支援華為的粉絲，不可能被沒有根據的打壓壓垮。

任正非也給全中國的企業家，做出了表率。面對危機，如何迎難而上。如何保持定力，繼續做好自己的事。

我以為敢與美國霸權主義比髙低，說得很有哲理性的邏輯思維，且對華為品牌有遠大前程似錦的理念，無論怎樣評價任總都不過份。

讓人無限敬畏的任正非，堅毅深邃的目光投射出對華為發展的自信

任正非領導的華為和5G技術,讓世人凜凜然產生一種無限的敬畏。

5G牌照已發，三大運營商：中國電信、中國移動、中國聯通以及中國廣電已經開始加速在中國佈局5G網路。

一場5G網路暴風驟雨即將在全世界範圍內掀起波浪

現在華為在5G通訊裝置和通訊網路技術領域上已經超過美國，處於絕對的全球領先地位，美國的政客慌了，急急忙推出制裁措施，嚴防死守，以國家安全問題為由，將華為列入被禁實體名單。在美國的禁令之下，有很多美系企業都不再與華為公司合作，英特爾、高通以及谷歌等也終止與華為合作。

美國的特朗普全球總動員，對華為公司進行全面制裁封殺，企圖依仗高通晶片和谷歌的Android軟體系統，向中國的華為開戰，制裁措施非常強硬，以巨大的聲勢，想把華為扼殺死。

任正非暢談5G , 華為領先的技術讓美國十分重視，沒有美國市場，華為也是世界第一

任正非這次非常強硬的迴應：美國的政客低估了的我們華為的力量

任正非一向很低調，很少公開接受媒體採訪，他曾說過“華為太渺小了，國家的紙張很貴，不值得浪費寶貴的紙張談華為的事情。” 這個世界一定是看實力說話，只有成功的人才能談失敗，只有能高調起來的人才有資格談低調，也只有能賺到錢的人才會說對賺錢一點沒有興趣。

面對美國的瘋狂制裁，任正非淡然一笑，宣稱十年前華為就已經開始"海思晶片和“華為鴻蒙作業系統”備胎計劃

華為扔出這兩枚重磅炸彈後，谷歌首先慌了，發出宣告：希望和華為繼續保持合作！

其實華為手機在‘和平時期’都是一半晶片採購美國高通，一半用華為自己的，早已經是採用1+1的策略，既沒有過早暴露自己的意圖孤立於世界，又早有預謀準備好被卡脖子的那一天。

從來都是這樣，面對災難，唯有頑強才能挺過去，打不死就要去戰鬥

一架傷痕累累的飛機，正是皮糙肉厚打不死的華為

任正非說：美國從來沒有買過我華為的東西，特朗普的禁令是打不誇華為的，從來沒有覺得我們會死亡，我們做了2萬個獎牌，上面寫的是“不死的華為”。

華為現在每年採購美國高通晶片5000萬套，華為從來沒有排斥和抵制美中中國產品，美國的禁令可能傷害最大的是美系企業。對於國際上有人認為華為的發展是靠盜竊美國技術得來的，任正非更是不屑一顧：華為現在做出來的東西，連美國都沒有辦法做出來，我們去哪裡偷他的技術？

面對美國政客對華為的肆意歪曲和打壓，任正非淡然應對

大不了今年增長率低一點，可能會低於20%，想想看，一個銷售額達到千億美元的公司，僅僅是以增長率略微低一些來處置這場決戰，一切都顯得胸有成竹。任正非用輕描淡寫的語言，表現出淡然冷靜的低調，給人的感覺是華為十分迫切地有信心打好這一仗，美國此時千萬不要緩和了制裁措施，箭已在弦上，不發射出去，是不會知道射箭人長備戰訓練的準頭。總體給人的感覺是華為已經十分迫切地，異常興奮地想打這一仗。軍隊的強大，一定是經過殘酷戰爭磨鍊出來的。

任正非早有預料，美國會對華為的增長越來越越不安，他在思考5年10年後的華為發展方向

任正非知道與美國的這場會戰遲早都會發生，面對華為咄咄逼人的增長勢頭，美國的政客首先沉不住了，開始發難

實力已經足夠強大的華為，何懼美國政客的發難。華為現在已經在全球通訊產業佔有率第一，公司在全球有18萬博士、碩士以及本科精英等。2018年，華為的銷售額為7212億元人民幣，摺合為1070億美元。在今年的3月29日華為“軍團作戰”實施大會上，任正非宣佈：華為五年後的銷售額目標是2500億至3000億美元，也就是2018年的2.5-3倍，合計兩萬多億人民幣。

2018年全球智慧手機銷售額為5220億美元，華為手機銷售了513億美元，五年後華為智慧手機的目標為1500億美元。

華為去年的市場份額三季度一度超過了蘋果，現在暫居全球第三大智慧手機品牌，華為的目標已經明確定位於要在2020年超越目前排名第一的南韓三星。

單從智慧手機銷售看，三星和蘋果兩大行業龍頭均出現了負增長，其中三星2018年整年的出貨量為2.923億部，相較上年下降了8%，排名第二的蘋果出貨量只有2.088億部，差了8000多萬部，相較於上年出貨量也下降了3.2%，排名第三的是華為，出貨量2.06億部，已經接近蘋果的出貨量，比2017年多賣出5000多萬臺，同比大幅增長了33.6%，遠遠高於整體市場表現，市場份額也從去年同期的10.5%飆升到14.7%。

必須的，面對困難和禁令，只有迎頭向前坦然面對，華為不懼任何挑戰

不管怎樣華為身後有13億的華人做後盾，只有大合作，中美兩國之間才能共贏

中國有13億人口的龐大市場，美國有先進的科學技術和管理經驗，這兩者結合起來就是世界經濟的發動機，帶領世界走出困境。

這個世界是需要合作共贏的，相互促進才會互相受益。開放是有利於經濟發展的，全球化對美國是很有利的，如果美國政治家制定一些政策，限制自由交易，對華為領先的5G技術採取拒絕合作的態度，必將把自己孤立起來。5G是全球數十萬科學家、工程師透過十多年的努力才形成的標準，僅靠美國想隨隨便便就推翻了，沒那麼容易。

歷史的程序必有自身其發展的軌跡

華為自成立來，依靠技術創新每年都在增長，相信未來不管美國對華為採取什麼樣的態度，一定會在成長中發展成世界一流的企業。

我們期待2019年的華為在“打不死中”會愈發的強大起來！

美國在5G領域舉一國之力，未必能把任正非打垮，因為華為是虎狼之師，壓力越大華為創造的奇蹟也越大。

8月19日，任正非發起改革總動員，他給做重複勞動的人提出二條路：一是組成敢死隊對新專案進行進攻，二是到內部人才市場找工作。華為的這次改革目標是，簡化作戰管理，簡化層次，做到權要聽得見炮聲，錢要體現公司意志。

華為的這次改革，直接把落腳點放到全球200多個代表處，改革重點是總部和地區部的一流人才下放到前線，讓高階人才擔任少將連長，把代表處打造成經營中心和利潤中心。代表處主要運作模式就是跟關鍵客戶創辦合資合作企業，為本國客戶提供整個生命週期規劃和服務。比如華為跟營運商的合作有可能變成華為出產品出人出技術，本地營運商出許可證和市場，說白了，本國營運商跟華為合資合作就是躺著分錢。這樣做既可以發揮華為技術優勢和狼性團隊作戰的優勢，也可以發揮華為5G和人工智慧的優勢。

有人說華為此舉是分兵發動群眾，打美華人的土豪，廣泛開展運動游擊戰。這個比喻十分形象，美國想置華為於死地，華為順勢而為直接深入到美國以外的每一個國家，利用技術優勢、人才優勢和中國製造的優勢跟本地知名企業合資創辦本地公司，這一下美國就管不到了，等美國企業用同樣方法時華為已經擁有整個世界。另外，華為絕對不會孤軍奮戰，中國外交、軍事、基建狂魔、阿里巴巴、中國石油、中國電力、中國銀行以及中國高鐵都會跟華為一起征服世界的。