這次疫情，基本所有的企業都受到了很大的影響，特別是零售，旅遊，酒店等等，初步估計這次疫情能影響整個上半年，而現在疫情已經蔓延到世界了，如果疫情無法控制，那經濟影響就不只是上半年，有可能是未來好幾年。

在這個時候像我這樣的應屆生已經找到秋招工作的，建議暫時不要跳，特別不要裸辭，可以面試其他單位看看，等疫情過後，下半年再看情況

企業要放下架子，大量招新畢業的大學生，不要總是強調經驗，這樣就可能變成經驗主義。

也不要總強調專業對口，沒有道理，馬雲專業對口了嗎，劉強東專業對口了嗎。

只有看看人家的毅力，信心，適應能力。

勞動力市場最大的問題就是結構錯配。

八百萬畢業生，數字可信，需要一個適應市場的時間過程；企業用工缺口，與其用人數來表示，不如按報酬來劃分。

因此，這是一個包含時間價值的勞動力市場結構性匹配問題。

勞動力市場的複雜性，是不可能簡單用市場經濟手段應對得好的。國家的宏觀政策大家應該看到了：一方面是把畢業生往上深造的門開大，用逆週期的調節人才培養時間來期待人才市場需求的釋放；另一方面藉助財政政策來補貼企業用工培訓，用看得見的手縮短錯配勞動力適應市場的時間。

回答問題的怎麼辦不是什麼難題，難的是實際操作中要形成反饋迴路，不斷監測勞動力不匹配的數量和價格分佈，來進一步最佳化政策。

最後，值得期待的是這些畢業生們學以致用，能設法在解決企業用工升級換代的過程中，藉助所學現代科技技術，來提高企業用工的產出效率，從而在降低企業傳統用工量的同時，為自己和同學們創造出更好更多的新職業崗位。

打個不很恰當的比喻，一方面農村有幾百萬光棍找不到媳婦，一方面城市裡又有大批剩女嫁不出去，比喻雖不合適，但原因卻差不多，就是剩女和大學畢業生的期望值太高。這是一個社會性的問題，必須要從觀念上改變，剩女就不說了，那是個人問題，人家願意寧願剩也不掉價，可就業是一個關於社會穩定的大問題，必須讓畢業生能正視現實，別管多高學歷，出自什麼名牌大學，最好從基礎做起，從工人當起，先解決飯碗問題，然後在生存基礎上求發展，眼高手低求職過程最要不的。

大學畢業生和企業用工荒是不同的兩個概念，大學生的就業是以管理層為目標，而企業用工荒是缺一線工人為特點，所以兩者是不相對應的物件，失業的還會是失業，用工荒還是難解決。

企業用工條件太高，35歲以上就不聘用了，年齡大的為啥不能用。許多人50歲年富力強就強行讓退休，或退居二線，不但不工作，還要社會養起來；如果活到八十歲，就要休養三十年；那麼多人跳廣場舞、打麻將，還不是閒著沒事幹嘛。中國每年新增人口也就2000萬，哪來那麼多的年輕人!大學生眼高手低，怕累怕吃苦，幾乎沒有人願意當工人、農民，只想坐班室，工資要求太高，找不到工作咎由自取。

我不相信，既然企業有那麼大用工缺口，為什麼有很多人找不到工作？你不會把富士康或街邊需臨時工的小店也計算在內了吧！

很多單位超過35歲就不要了，就專門招18-25的，年輕人有活力沒錯，但現在的孩子有幾個能吃苦遭罪的？用工荒，該！

放寬招工條件，有些企業還有地域歧現象，自己設定的條條框框限制了自己的成長，再加上一些不合理的規章制度，使得打工人員望而卻步，畢竟工人是給你創造價值的，當今時代已經不是以前那種埋頭幹活，揮汗如雨的時代了，人們要的是一個寬鬆的工作環境，主要是管理者要把工人當成自己人看待。

作為一名大學生，我從學生的角度來回答下吧，

我覺得用工單位首先要真誠的去招人，有的用工單位，他和你說的好，說幹苦力只是暫時的，工資也會漲起來，但是他壓根就沒想培養你，只是因為工廠突然急缺，需要人，透過招生來緩解企業的用工荒，等過了這段時期，錢少，少得學生都沒法再幹了，都不用企業辭退你，你自己就不幹，走了。

第二個就是門檻限制，有的企業有的崗位壓根不需要某項技能，但是他就拿這個卡你。

第三，錢的事兒，比如說外地學生看上了這個企業，結果不包吃住，錢還少，你說他能待麼，租房，最簡單吃喝拉撒都不夠，看不到前景，貼錢幹這個幹啥？

還有就是我幾個女同學在某物流公司，說要儲備幹部，因為實習期，只能給死工資不按計件，結果那個主管盡情壓榨，他們的件數都快趕上正式工了，最後沒辦法走了，其實壓根就是因為雙十一雙十二流量大而招的工。