很多人都發現，自己的城市賣手機的店面很多，更多的也是集中在一起，很多人也是不理解為何手機店不分散開，這樣不就一大家獨大了嗎？其實手機也是奢侈品中的一類，他和柴米油鹽還不一樣，儘管每個人都有手機，但是手機並不是急需品。

第一、商圈協同效應就是培養消費者的購物消費習慣。其實每家手機店的東西都一樣，很多人追求品牌效應，也有人追求價效比，所以貨比三家後，消費者都會有自己的選擇，所以就說一起把消費者吸引過來，然後各自瓜分。線下行業是扎堆兒的。比如菜市場，服裝市場，建材市場，科技市場等等，行業扎堆兒會聚集人氣，也會吸引更多的使用者。

第二、競爭關係，在手機行業也是魚龍混雜的，有一些高階品牌，也有雜貨品牌，但是他們都有自己的市場，所以開在一起又可以形成競爭。同樣就是同樣的手機不同的價格，也讓消費者有更多的選擇。

第三、線下供應商的原因，因為很多都是一家供應商，同樣很多手機店是一個老闆，所以壟斷市場後，不管你去哪裡買，都是他掙錢，只是每家的活動、優惠力度不同，從而滿足更多人的需要。也要大家知道，貨比三家，都是這個價格定位。

路上的手機店開在一起⺀

一是市政工商管理部門按照城市規劃要求有序便於管理的原則要求而專門規劃出的經營手機的店鋪場所。

二是通常便於市民需要服務這方面的修理服務時好在一個比較修理手機集中的區域來方便尋找這個服務的網點。

最後一點，修理手機不具有象其它行業競爭性強的那樣激烈的特點。

他只是一個服務行業小網點，還不能構成對其他手機店的影響，手機使用者多，網點服務少，也就更顯得手機服務網點不足了！