釘釘接入天貓與支付寶，入住多個商務性的應用，是阿里的必然選擇！釘釘作為阿里為廣大企業打造的溝通服務平臺，截至到去年底，註冊使用者已超過一億人！阿里顯然不滿足於此。怎樣深挖這一億使用者的價值，促進阿里業務的增長、融合與相互促進，是阿里所考慮的。釘釘也會成為阿里業務的一個入口和平臺。

而極光資料的《2017年Q4暨全年移動網際網路行業資料研究報告》中顯示，騰訊生態中的微信，QQ的月活躍人數環比增幅均呈下降趨勢。而支付寶依託十億紅包的宣傳增幅達到9.98％。微信的月活躍人數下降的趨勢，表明其依託QQ使用者的人口紅利已經達到頂峰，即將觸碰到發展的天花板。

這個和我之前寫過的一個文章有點類似！之前我提出過如果在社交上能打敗騰訊的，在中國也只有馬雲的阿里巴巴，雖說阿里處於半封閉壯態下，但是可用資源有很多，但是我認為就算把支付寶和天貓接入釘釘這種嘗試想推出釘釘，也不是微信的對手！因為釘釘真不是打仗的那塊料！話說回來，辦公接入支付寶也就算了，這個也以對接考核發工資，報銷等，誰工作的時候還能逛淘寶呢？根本就亂彈琴嗎？

據百度百科顯示，釘釘是阿里專為中國企業打造的免費溝通與協同的多端平臺，釘釘因中國而生，適合物件為中小企業、政府機關團體等。

阿里發展至今，已經在多個領域開花結果，旗下多個應用平臺都互通關聯，所以釘釘接入天貓與支付寶並不足為奇。

眾所周知，社交一直是阿里的痛點，其社交使用者的最大競爭對手是微信，由此也有了每年春節的紅包搶人大戰。曾經阿里也為自己的社交夢做出過實際努力，推出即時通訊軟體“來往”，這是阿里第一款獨立於電商業務之外的社交產品；另外，還在支付寶推出聊天功能；不過兩者都沒有翻出大浪花。

基於阿里對釘釘的定位，釘釘所面對的使用者主要為上班族，而天貓自帶購物屬性，相信大部分人在上班時間都不會去購物的。接入支付寶比較合適，會更方便企業對員工進行考核發工資、報銷及日常考核等等。