當然了出於什麼目的，把九家股權還是出售給集團實業控股公司，這樣做可能比以前更具發展前景，職工也不可能下崗，肥水不流外人田。

不破不立吧，TCL集團屬於傳統家電企業代表了，轉型心切可以理解，只不過這個舉動有點自廢武功，重頭再來的意思。

可以看到，此次交易剝離了包括TCL家電、空調、冰箱和洗衣機等在內年銷售額上百億元的產品線，留下了華星光電半導體顯示產業作為核心主業，PS：現在這個行業投入大、風險高，短期內可能都無法扭轉盈利。

雖然近兩年國內家電市場情況其實並不樂觀，整體行業遇冷不說，競爭也愈加激烈，長期來看半導體顯示產業也更有可持續性，李東昇選擇轉型押寶新行業無可厚非，或許能為投資者帶來更多收益;

同時，短期內也必定會使TCL集團營收銳減，相關利益人受損失，所以此舉孰好孰壞，需要辯證來看了。

TCL集團關注一些時間了。實際上，與TCL集團類似的，還有京東方A、深天馬等，這些上市公司同樣深受面板價格的波動影響。從大週期來看，面板價格的波動與股票價格的波動趨同，而對於TCL集團的這一舉動，剝離業務，意在打造核心主業，但TCL品牌反而在上市公司身上的價值卻有所改變了。

本身透過多元化的組合，有利於集團的風險對沖，有效降低面板行業降溫所引發的利潤下滑風險。然而，當集團把業務分拆，進一步突出了主業發展，實際上更像是一場豪賭。於市場而言，行業預期向好，淨利潤與業績得到快速釋放，但行業發展欠佳，乃至步入漫漫熊途，因業務分拆，缺乏了風險對沖，反而一下子加大了投資風險，業績波動也會明顯加劇。

或許，在未來的時間內，TCL集團可能會改名為華星光電，而TCL消費電子、家電等終端業務從集團剝離，還是意在突出核心主業，中長期意在突出企業的核心價值，提升毛利率水平。不過，對於47.6億元的價格，實際上有明顯偏低的跡象，而TCL集團市值高達300餘億、營收更是高達逾千億元，而剝離其多項配套業務，實際上47.6億元的價格還是存在一定的爭議。至於華星光電，曾經被認為是TCL的現金奶牛，但更大程度上受到行業週期影響，市場更希望管理者可以給出更具體、更細化的解釋。

從過去多年二級市場投資者感受來看，反覆低價定增、高溢價回收的策略，確實讓人感覺看不懂。不過，從未來集團定位來看，把華星光電放到更核心的位置上，突出核心價值，而華星光電也許進一步藉助資本市場的平臺進行融資做大，結合地方的支援，讓華星光電在資本市場上做大做強。不過，在企業結構性調整、突出主業發展的大方向下，更需要兼顧投資者的切身利益。於投資者而言，自身權益會否遭到攤薄，長期實際投資回報率幾何，這才是投資者更關心的問題。

TCL的這次資產剝離明明是利好，有人卻當利空反作。這絕對是陰謀！華星產品完全由TCL的下游產品包銷，它比京東方和深天馬等同等產品具有先天優勢。看好這次資產剝離，主攻核心產品的戰略部局的大好遠景吧！

TCL集團把家電手機等業務低價賣給高管層李東生，令投資者疑慮重重無法理解。孰是孰非只能有市場來裁決，普通投資者難以判斷其決策的對與錯。

TCL集團作為很早就上市的國內知名IT企業，涉足的業務很廣泛，早期還是品牌電腦的巨頭。但是由於其管理層缺乏遠見，沒有能做出靚麗的成績來；後來又改做液晶面板和智慧家電手機等業務，但也沒有明顯的優勢可言，錯過了很多大好機會。

現在TCL又打包低價出售資產，改成進軍半導體業務，這樣的舉動大機率會讓這個上市公司未來股價長期處於低位。而資產接手方則是公司董事長及其高管團隊，這種關聯交易必然會被證監會嚴格審查，其中可能還有利益輸送問題。

本次TCL管理層資產整合風險較大，能否華麗轉身成就新的領域還有待觀察。雖然半導體行業乃國內短板，但TCL管理層剝離傳統業務，專注半導體行業純屬豪賭。

半導體行業不僅開發週期很長，而且還涉及到零部件的進口以及智慧財產權。

其實這次資產大整合核心就是兩個問題，其一，是否存在賤賣！其二，以後大量關聯交易怎麼處理！我個人不傾向於分開整合！

雖然不能說這是TCL管理團隊把好業務給了自己，把差業務留給上市公司。但是，如果不進行這樣的剝離，對TCL來說，也是會老鼠拖稱砣，越拖越重。這樣的剝離，看起來風險很大，但畢竟還有一線生機，能夠在做強主業上更加專心一點。

事實也是，華為因為專心主業，把企業做成了全球領先，國際競爭力極強。但是，TCL在重視傳統消費電子、家電等業務的同時，又透過生產半導體顯示業務，目的就是想透過新型業務的開拓，改變傳統消費電子、家電市場處於飽和，競爭越來越激烈，利潤越來越薄的現狀。

雖然說半導體顯示業務目前也處於競爭比較激烈的狀態，但是，如果有良好的技術做支撐，還是能夠突破瓶頸，走出一條新路的。如果TCL能夠透過傳統消費電子、家電等業務的剝離，投入更多的精力用於半導體顯示業務的發展，加大技術投入，開發新的產品，還是能夠闖出一條新路來的。半導體顯示業務，未來的空間還是非常大的，能夠取得的突破口也是比較多的。

此舉可以實現資產出售，回收大量現金；轉嫁有息負債；另外需要注意的是，家電業務表現雖然良好，但從全球市場環境來看，家電業整體並不樂觀，這也可以看出TCL為何要加碼半導體顯示業務，進行風險對沖。在半導體顯示業務方面，國內企業與日韓企業存在差距，對於TCL集團而言，專注一事、輕裝上陣才更有超車的可能。如果將TCL集團作為新的融資平臺，剝離家電業務對於半導體顯示業務可能更好。

半導體面板勝算多大，短期內難以得出結論，畢竟該領域需要持續投入的過程。但無論從自身發展還是產業演進來看，TCL都需要走出這一步，獲得在產業上游更多的話語權。

從業務方向來看，無論歸屬到控股還是集團，TCL家電的發展都有自己的戰略邏輯，未來走向不會有太大變化。當然，家電和麵板業務有不同的產業邏輯，各自發展後可以更好地理順與上下游的關係

TCL實業這個公司本就不應給註冊的，TCL這名稱應是全體股東，憑什麼他李東生幾個高管拿去私用，這個合法嗎？

轉來轉去都是惠州投資集團和惠州城投接盤，兩家都是惠州市政府得企業，就是轉個方式你做主業研發，我做銷售，分工好。李老闆只是職業經理人，2%的股份。