你知道選擇大於努力的道理嗎？選擇不對，努力白費。我可以幫你分析分析，你想想國家最大的包袱是什麼？每個老百姓最需要什麼？你自己及家庭又需要什麼？渴望什麼？追求什麼？什麼才是利國利民利自己的長久穩定的行業？不明白，再繼續討論。搞明白這些問題，你的選擇就不難了，你不會再年年選行業了，就不會踩坑，就不會上當受騙了。祝你成功！祝各位劇友早安吉祥！

只有主動去改變自己，創新轉型的實體店才有前途。

什麼叫主動改變轉型，舉個身邊真實的例子。

我樓下有家服裝店，主賣的是童裝，已經開十多年了，以前生意還過得去，因為挨著小學和幼兒園。但自從疫情後生意一落千丈，原因大家都懂。

一度我以為要關門倒閉了，頭幾天出差回來發現生意又火了起來，因為跟老闆也認識，我就進去攀談，他說這都是抖音快手引流的結果。

我們來看他是怎樣引流的，他持續不斷的在短影片平臺輸出內容，主打同城流量，每個影片都配上：留下你孩子的身高體重性別，我來給你搭配，這樣的文案。很多刷到影片的寶媽或者爺爺奶奶報著好奇心的目的回覆，很快就收到他的搭配方案，並被拉入到他的微信群中。只要有興趣的，他會把自己的微信小程式直接發到群裡，在小程式直接下單。願意上門自取的也多，這樣他的生意就又好了起來。

還有一家大學城的餐飲店，由於位置不好加上疫情影響，也是就快倒閉關門了，他選擇了門店數字轉型，只要進來的學生點餐就能收到打折卡或者滿減卡，利用學生生活費不高喜歡佔便宜的心態，用打折卡來鎖定客戶。學生在面對一排餐飲店時，有打折卡或者滿減卡，和沒有優惠的飯店怎樣選擇不言而喻。

有人說這不是拿利益去換的嗎？本就利潤不高還要讓利，這不是變相價格戰麼？

其實這樣的轉型方法還有很多，大部分人都還在抱怨生意不好做的時候，這批先行者已經賺到錢了。看看你的身邊，絕對不乏這樣的實體店。

如果還報著以前的老方法去經營實體店，只會越來越難，現在的時代是酒好也怕巷子深，數字化轉型是國家的大戰略，也是網際網路大廠近兩年大力推廣的專案。

流量的時代，只關注質量和服務已經不滿足現實了，做好引流鎖客才能讓實體店重新回到春天。

少花本錢，租金少，起三更睡半夜吃苦耐勞，做食品，做早點，做古早味的食品。記住！要從原材料自己手工做起。唉，可能現在沒有這肯吃苦的人了。