隨著通訊工具的高速發展，無論是我們的日常生活還是工作上的聯絡方式已被重構，很難再把工作和生活進行區分。類似問題在職場中經常會遇到，談談我的看法:

1.首先要慶幸你有好的同事，可能也得益於好的企業文化、團隊氛圍或者你平時的為人處事。對幫助你處理事務的同事要表示感謝！

2.事情已經得到處理，向領導簡要說明沒能及時接受資訊的原因即可。同時告訴他問題已有誰幫忙處理。

以上

針對你提出的問題，我覺得可能從下面兩方面考慮比較好：

1、 如果領導聯絡的工作很緊急，那在群中的同事幫助快速對應那是理所當然的事情。

這樣事情能處理好，也不至於耽誤。次日只要在群裡向領導簡單地說明一下沒有

即時看到資訊，我估計領導也不會放心上。

2、 如果這項工作不急，而且是你職責範圍內的工作，我覺得其他人去代你完成，

那麼這個同事的人品就很有問題，以後可以敬而遠之了，除非領導在你沒有

即時回覆的情況下點名讓他去處理。

其實，這樣的事情大可不必太放心上，如果同事間不存在太大的競爭關係，

作為一個團隊，互相幫助也是一件很好的事情，可以樂觀地考慮為因為你

平時人緣比較好，所以同事也很樂意去幫助你。不知道你是否接受我的分析，

領導為什麼會深夜給發工作任務，是經常性的嗎？

如果你沒有看到，你的直屬領導看到有沒有通知你。你的同事幫你做完挺好的，可他為什麼不提醒你呢？如果你在一個溫馨的團隊裡，事後好好感謝同事，也要和領導溝通你沒有做的原因。以後可以讓他提醒你。如果你所在的團隊一般你要好好反省了。

一個在深夜沒事就發任務的領導，本身就是一個不合格的領導。他的統籌規劃能力一般。當然特殊情況除外。

加班工作本不該，急事急辦有會來，及時溝通不誤事，資訊誤了需吭聲，同事發現應提醒，幫忙不應不知情，領導同事需默契，合規還要商量行。