(-東南偏北)
這些年我們看過太多的「細節決定成敗」的例子(心靈雞湯)了,但是我們往往了忽略了“細節”的本質了,細節之所以被稱為細節,就是在主幹部分“大局已定”的前提下才會被關注到的點。
老套的結果肯定是A被錄取,老人正是公司董事長。然後一堆心靈雞湯,告訴大家細節決定成敗!
上述例子,估計是我們這些年,絕大多數人看過的一個心靈雞湯。但是這也只是把“細節”無限放大的一個結果,在現實中發生的機率只能用極極極極小來形容,舉個例子吧,一個人戴了一塊有品位的手錶,有顆精緻的袖釦,這是細節。那麼此時有人因為這顆袖釦認為他是個注重細節的人,從而選擇與他合作,是不是就說明細節決定成敗了呢?
我們再退一步講,假設上面的例子是真實的。決定那位幸運者入選的,難道不是超強的以至於可以進入前10的實力麼?像他這種撿紙的習慣,被淘汰的人裡可能一抓一大把,但他們都沒能力入圍面試,沒法展示給掃地老伯看。
而那些進入了前10卻沒養成撿東西習慣的,在下一家公司的招聘遴選中,大機率還是會比那些第一輪就淘汰的選手更有機會進入面試的,如果下一家公司沒有那些變態的喜好呢?比如董事長閒著沒事來關注初級員工的篩選,閒著沒事來扮掃地老人,那麼誰會更有機會?
當然了,說了這麼多,並不是說細節就不重要了。只是想很現實的告訴大家,決定成敗的永遠不是細節,細節只不過是一個幌子而已,硬實力才是根本!
(-東南偏北)
這些年我們看過太多的「細節決定成敗」的例子(心靈雞湯)了,但是我們往往了忽略了“細節”的本質了,細節之所以被稱為細節,就是在主幹部分“大局已定”的前提下才會被關注到的點。
一家世界500強的公司招人,應聘者如過江之鯽,最後共有10名尖子進入面試環節。在等待面試的過程中,一位老人傴僂著背一直在走廊上清掃垃圾,輪到A的時候,他發現面試的房間門口處有一團廢棄的紙,就在進門前順手將其扔進了垃圾桶。老套的結果肯定是A被錄取,老人正是公司董事長。然後一堆心靈雞湯,告訴大家細節決定成敗!
上述例子,估計是我們這些年,絕大多數人看過的一個心靈雞湯。但是這也只是把“細節”無限放大的一個結果,在現實中發生的機率只能用極極極極小來形容,舉個例子吧,一個人戴了一塊有品位的手錶,有顆精緻的袖釦,這是細節。那麼此時有人因為這顆袖釦認為他是個注重細節的人,從而選擇與他合作,是不是就說明細節決定成敗了呢?
我們再退一步講,假設上面的例子是真實的。決定那位幸運者入選的,難道不是超強的以至於可以進入前10的實力麼?像他這種撿紙的習慣,被淘汰的人裡可能一抓一大把,但他們都沒能力入圍面試,沒法展示給掃地老伯看。
而那些進入了前10卻沒養成撿東西習慣的,在下一家公司的招聘遴選中,大機率還是會比那些第一輪就淘汰的選手更有機會進入面試的,如果下一家公司沒有那些變態的喜好呢?比如董事長閒著沒事來關注初級員工的篩選,閒著沒事來扮掃地老人,那麼誰會更有機會?
當然了,說了這麼多,並不是說細節就不重要了。只是想很現實的告訴大家,決定成敗的永遠不是細節,細節只不過是一個幌子而已,硬實力才是根本!