可以的，今年淘寶會非常好做，前提你做差異化，有貨源支撐，淘寶小二會給你資源位置。明年會降低關鍵詞權重，也就是說我們搜的關鍵詞小二可以手動給你關鍵詞排名，前提商品有一定的銷量。具體模式參考平多多，我是多多賣家，明年也會攻淘寶的

2018開淘寶，雖然比不上前幾年，但是應該還是不錯的，2017拼多多以飛快速度發展著直逼淘寶。可以說有一大半的流量都被拼多多分瓜去了。2018馬雲勢必會對淘寶放鬆要求，肯定比2017好做。現在的人百分之九十的選擇網購，所以開淘寶店還是比實體店有優勢的！

個人認為開淘寶店或是開京東店也不分什麼2018或是2020，最關鍵的是你的店鋪裡賣什麼東西。你的產品有優勢，就有必要，反之你的產品人云亦云，毫無特點，自然就沒有優勢，也沒有必要了。

當今網店上賣的東西可謂是隻有你想不到沒有你買不到，同類產品多家店鋪有售，大家拼價格，拼服務，陷入噁心迴圈。我想這也是華人自帶的這種複製精神比較強，但是缺少創新精神，何為創新？羅胖兒在跨年演講的時候這樣詮釋創新，個人認為很精闢，他說的大致意思是說創新就是出現了一種產品或商業模式，所有人都拍著自己的腦門感嘆，這麼簡單的事情我怎麼沒想到呢！想想就是如此，最開始在淘寶上賣遊戲產品，例如衣服、鍵盤滑鼠之類，也是有先河呀，這麼多人玩遊戲，怎麼沒有想到？最開始在淘寶上賣影片網站會員、賣手機交費，都是有先河有賺到錢的人啊，我們每個人每天都在用，為什麼沒有想到？諸如此類。

再者就是把同等產品做大做強，別人賣的衣服100元，你賣的衣服也可以是100元、甚至120元，只要你的剪裁好，設計漂亮，質量過硬，我想也可以闖出自己的一番天地。這就需要在技術上有所提高，一說技術或許好多人就知難而退了，都說我沒有啥技術，又不是這方面的專業人才，但其實何為技術？技術並沒有大家想的那麼高大上，能夠解決我們日常生活中的問題，哪怕再小的問題他都是技術！他家的衣服洗掉色，你想想辦法怎麼不掉色，哪怕是最笨的方法，我想都是技術。說白了就是用心鑽進去，研究你自己的產品，研究客戶的反饋。

我承認我是站著說話不腰疼，因為本身我沒創新，也沒技術，就是紙上談兵，拋開了一些刷單等作弊手段而言，談談自己看開店成功的兩點必要條件，大家都比我聰慧，所以別和我一般見識，勿噴愚人啦！