企業成功最主要的因素有兩種：
1.企業核心競爭力是企業必不可少的因素。
2.企業成功的管理因素。
企業核心競爭力是企業獲取持續競爭優勢的基礎，因此並不是企業所有資源、知識和能力都能形成核心競爭力，只有當資源、知識和能力同時符合以下特性時，這些資源、知識和能力才有可能成為企業的核心競爭力。
1.核心競爭力是企業獨特的競爭能力，它必須特別有助於實現使用者所看重的核心價值，2.使用者價值除了體現在使用者所看重的核心價值上外，還包括企業對使用者價值的維護和增值，它包括價值保障、價值提升、價值創新三個方面。
2.價值保障是一個價值傳遞的過程，它要求在不斷降低成本的同時，保證價值的有效傳遞，保證產品價值和顧客可接受的價值不受影響。
3.價值增值是一個增值的過程，是對現有產品和服務進行不斷改進以提高產品和服務的價值含量。
4.價值創新則是一個創造過程，是企業運用核心競爭力開發研製全新的產品和服務，以滿足客戶新的需求。
5.延展性是指企業能夠從核心競爭力衍生出一系列的新產品和新服務以滿足客戶的需求。核心競爭力有從核心競爭能力→核心技術→核心產品→最終產品的延展能力。
6.核心競爭力的延展性使企業能夠較大程度地滿足客戶的需求，不僅是當前的需求，而且包括了潛在的需求。這種需求的滿足是透過核心競爭力充分發揮其延展性，在新的領域內積極運用而得以實現的。延展性使核心競爭力更能保證企業多元化發展的成功。
7.獨特性又稱異質性，是企業的核心競爭力必須是獨一無二、為企業所特有，沒有被當前和潛在的競爭對手所擁有。獨特性還要求核心競爭力具有不可模仿和難以被替代的特性。如果核心競爭力容易被替代或模仿，則意味著這種競爭力很弱，無法給企業創造較大的和持續的競爭優勢。以上所述你可以看看，就明白自己的企業為什麼得不到關注了，符合市場需求不，順應潮流方向發展。
企業成功最主要的因素有兩種：
1.企業核心競爭力是企業必不可少的因素。
2.企業成功的管理因素。
企業核心競爭力是企業獲取持續競爭優勢的基礎，因此並不是企業所有資源、知識和能力都能形成核心競爭力，只有當資源、知識和能力同時符合以下特性時，這些資源、知識和能力才有可能成為企業的核心競爭力。
1.核心競爭力是企業獨特的競爭能力，它必須特別有助於實現使用者所看重的核心價值，2.使用者價值除了體現在使用者所看重的核心價值上外，還包括企業對使用者價值的維護和增值，它包括價值保障、價值提升、價值創新三個方面。
2.價值保障是一個價值傳遞的過程，它要求在不斷降低成本的同時，保證價值的有效傳遞，保證產品價值和顧客可接受的價值不受影響。
3.價值增值是一個增值的過程，是對現有產品和服務進行不斷改進以提高產品和服務的價值含量。
4.價值創新則是一個創造過程，是企業運用核心競爭力開發研製全新的產品和服務，以滿足客戶新的需求。
5.延展性是指企業能夠從核心競爭力衍生出一系列的新產品和新服務以滿足客戶的需求。核心競爭力有從核心競爭能力→核心技術→核心產品→最終產品的延展能力。
6.核心競爭力的延展性使企業能夠較大程度地滿足客戶的需求，不僅是當前的需求，而且包括了潛在的需求。這種需求的滿足是透過核心競爭力充分發揮其延展性，在新的領域內積極運用而得以實現的。延展性使核心競爭力更能保證企業多元化發展的成功。
7.獨特性又稱異質性，是企業的核心競爭力必須是獨一無二、為企業所特有，沒有被當前和潛在的競爭對手所擁有。獨特性還要求核心競爭力具有不可模仿和難以被替代的特性。如果核心競爭力容易被替代或模仿，則意味著這種競爭力很弱，無法給企業創造較大的和持續的競爭優勢。以上所述你可以看看，就明白自己的企業為什麼得不到關注了，符合市場需求不，順應潮流方向發展。