2019年6月22日，對於愛奇藝來說是一個不同尋常的日子，會員數量破億，讓中國影片付費市場正式進入“億級”會員時代。
回過頭來看，儘管短影片的月活人數令人欣喜，但對於消費時代來說，長影片內容還佔有絕對的主動權。甚至在目前，短影片頭部平臺抖音還沒有出現比較成熟的付費會員機制，而愛奇藝、騰訊等長影片平臺已經你追我趕進入付費穩定期。
儘管目前愛奇藝等付費平臺，還沒有憑藉內容付費實現盈利，而更多依靠廣告收入，但面對已經依靠內容付費獲得成功的Netflix，平臺對這新的商業模式依然抱有信心。
對於注重付費模式的內容平臺來說，短影片天然具有時長缺陷，對拉新的增益十分有限。另一方面也正如前文提到的，“播放時長的減少直接影響的是廣告投放”。
而在倍速、專享cut等短影片趨勢下，長影片，尤其是綜藝內容池，任然具備相當的優勢，不僅表現在其仍然是內容平臺拉新的主陣地。從超級網綜開始，綜藝在強化與受眾的互動，而這種互動，也有效地填補了“短影片化”之下，對廣告投放造成的影響。
《中國有嘻哈》在播出的同時開通網友投票通道，網友可以為最愛的rapper投票，讓他獲得“敗部復活”的Buff，強力衝擊年度總冠軍。而投票方式主要在愛奇藝官網和贊助商農夫山泉的主頁上。還有就是分享連結。透過這種方式，節目冠名商農夫山泉維他命水在那個夏天獲得了知名度2000%以上的提升。
芒果TV沉迷於做慢綜藝，愛優騰忙於選秀和小眾音樂，這種重複性較大的工作，實際上是危險的。在倍速、cut短影片等挑戰下，千篇一律的內容並不利於平臺從短影片平臺搶奪消費者，尤其是當前短影片內容正在精品化，它們不再單純作為長影片附庸而存在。
“短影片化”能夠為電視劇內容指明方向，劇本可以向1.5倍速靠攏，製作方也可以透過倍速感知受眾偏好的內容。對於綜藝來說其實也一樣，製作方同樣可以透過受眾對倍速的使用情況來判斷哪種遊戲設定更受歡迎、哪位嘉賓更受喜愛、什麼題材的綜藝的接受度更高。
透過倍速、cut等短影片化手段，來提高綜藝的內容質量，儘管綜藝“拒絕劇本”，但仍然比“盲人摸象”效果要好。提高內容不可替代性，富礦題材也應取之有道。
面對倍速、專享cut這些“短影片化”現象，長影片綜藝正在喪失主動權嗎？
對於長影片來說，無需杞人憂天，對於短影片來說，也是道阻尚長。在綜藝池，影響是不可避免的，但若能透過這種“短影片化”，成為內容更新的臺階，也未嘗不可。
2019年6月22日，對於愛奇藝來說是一個不同尋常的日子，會員數量破億，讓中國影片付費市場正式進入“億級”會員時代。
回過頭來看，儘管短影片的月活人數令人欣喜，但對於消費時代來說，長影片內容還佔有絕對的主動權。甚至在目前，短影片頭部平臺抖音還沒有出現比較成熟的付費會員機制，而愛奇藝、騰訊等長影片平臺已經你追我趕進入付費穩定期。
儘管目前愛奇藝等付費平臺，還沒有憑藉內容付費實現盈利，而更多依靠廣告收入，但面對已經依靠內容付費獲得成功的Netflix，平臺對這新的商業模式依然抱有信心。
對於注重付費模式的內容平臺來說，短影片天然具有時長缺陷，對拉新的增益十分有限。另一方面也正如前文提到的，“播放時長的減少直接影響的是廣告投放”。
而在倍速、專享cut等短影片趨勢下，長影片，尤其是綜藝內容池，任然具備相當的優勢，不僅表現在其仍然是內容平臺拉新的主陣地。從超級網綜開始，綜藝在強化與受眾的互動，而這種互動，也有效地填補了“短影片化”之下，對廣告投放造成的影響。
《中國有嘻哈》在播出的同時開通網友投票通道，網友可以為最愛的rapper投票，讓他獲得“敗部復活”的Buff，強力衝擊年度總冠軍。而投票方式主要在愛奇藝官網和贊助商農夫山泉的主頁上。還有就是分享連結。透過這種方式，節目冠名商農夫山泉維他命水在那個夏天獲得了知名度2000%以上的提升。
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“短影片化”能夠為電視劇內容指明方向，劇本可以向1.5倍速靠攏，製作方也可以透過倍速感知受眾偏好的內容。對於綜藝來說其實也一樣，製作方同樣可以透過受眾對倍速的使用情況來判斷哪種遊戲設定更受歡迎、哪位嘉賓更受喜愛、什麼題材的綜藝的接受度更高。
透過倍速、cut等短影片化手段，來提高綜藝的內容質量，儘管綜藝“拒絕劇本”，但仍然比“盲人摸象”效果要好。提高內容不可替代性，富礦題材也應取之有道。
面對倍速、專享cut這些“短影片化”現象，長影片綜藝正在喪失主動權嗎？
對於長影片來說，無需杞人憂天，對於短影片來說，也是道阻尚長。在綜藝池，影響是不可避免的，但若能透過這種“短影片化”，成為內容更新的臺階，也未嘗不可。